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石油企业降本增效策略研究

2019-04-29周京玲

经营者 2019年4期
关键词:人工成本精细管理降本增效

周京玲

摘 要 针对石油企业面临的资源劣质化严重、资产创效能力差、用工总量负担重等“三在矛盾”,以及产量和效益“双降”的严峻形势和挑战,必须以创新经营机制,加强岗位管理、强化工效挂钩、规范薪酬发放、提升技术水平、加强精细管理、挖掘市场潜力等多项举措并举,推进降本增效,为企业赢得生存发展空间,实现经济效益的改善和提升。

关键词 降本增效 策略 动态管理 人工成本 精细管理

一、石油企业降本增效策略的意义

目前,低油价导致全球石油行业上游投资“断崖式”下跌,石油企业必须结合本企业自身的实际,持续挖掘自身潜力,明确降本增效目标和方法措施,严格控制成本费用增长,不断提高人事组织管理能力和水平。借鉴国际石油公司的经验,采用优化新项目设计、提高已投产项目收益、明确投资优选顺序以及严格控制技术服务成本等多项目降本增效的方式,积极应对低油价对企业生产经营的挑战。

二、石油企业目前面临的经济形势

石油资源是有限的,开采难度也相应增大,需要投入更多,增加了生产成本,并且不一定能有成正比的收益,甚至有可能还会降低。这就形成了石油企业在投入和产出之间的矛盾,伴随着生产成本和工作任务的增加,需要扩大员工基数、加速设备老化,无法保障生产目标的高效实现,也不能实现应有的收益,因此制定合理的降本增效措施是石油企业发展的必要任务。

三、石油企业降本增效的策略

(一)加强岗位动态管理

加强领导、严密组织,根据各单位生产实际情况,结合人员考核结果,对不符合岗位工作要求、不服从单位指挥等人员进行待岗、培训,节约人工成本。根据集团公司有关规定,对不能胜任岗位工作要求、符合退出机制的人员办理相关手续。及时办理解除劳动合同人员手续,节约各类保险费用。另一方面,也可以通过动态管理,提高队伍整体素质,增强职工的危机意识和责任意识,调动珍惜岗位员工的主动性和创新能力。

(二)加强外包管理

确保外包人员持证上岗率,依法合规完成生产任务。及时更新人员动态,增加业务外包人员考核力度,对考核不合格、不能胜任本岗位工作的,及时退回外包公司;对擅自离开本岗位且不能按时返回工作岗位的,及时了解原因并停发工资。

(三)规范各类薪酬发放

开展“三控制一规范”,严格控制用工总量以及薪酬管理,规范各类薪酬发放。根据外部基层单位实际工作情况,对不承担生产任务的队伍对不承担生产任务的队伍及时回撤,超过轮休假期的在册员工按照冀中地区发放各类津补贴,节省人工成本;外包用工及时退回外包公司,支付基本工资及保险,节省外包费用。严格考勤制度,各项津补贴、奖金以及放射性保健费坚持上岗计发、离岗停发。根据市场需求,合理调整队伍资源。根据工作量和季节合理安排各类用工和业务外包。

(四)加大工效挂钩力度

一线员工是为公司创收的主力军,理应得到更多的回报,在精简优化考核指标的基础上,更加突出对效益指标的考核,对利润贡献大的、增幅比例高的单位予以奖励,对未完成指标的单位按差额幅度同比例扣减。制定合理的奖金分配、艰苦岗位补贴制度,多劳多得,上调相应的奖励系数,奖励积极到艰苦地区、外围单位工作的职工。加大薪酬分配向一线倾斜力度,提高一线待遇,拉大一线与机关、后勤收入差距,充分维护好、调动好一线员工生产积极性。

(五)规范作业人员差旅费报销管理

根据上级单位相关的作业人员差旅费报销管理制度,结合本单位实际情况,细化职工因公出差以及作业人员差旅费管理办法,建立规范的报销审核办法,流程合理,防止超范围、超标准的支出行为,既满足职工差旅费的合理性,也能控制成本增长。确实因工作需要出差的,要遵守节俭的原则,合理安排行程,控制出差人数和天数。

(六)提升技术水平

企业拥有先进技术,在推动社会进步、提高核心竞争力上具有越来越明显的作用。搭建学习平台,鼓励职工通过自主学习,改革创新、提升技术水平,提高工作效率,节约工作时间,降低人工成本,达到降本增效的目的。

(七)精细管理

质量已远不是從前所理解的产品质量本身,而是涉及管理的各个方面,各个环节,涵盖极广、范围极大。小到操作服务人员要严细认真、及时到位,大到管理人员的工作标准,要争先创优、争创一流。所有人员对于质量瑕疵都要有零容忍的态度,只有各个环节、各项工作、各道程序都做到了高标准严要求,才能最终打造出优质、无瑕疵的、过硬的金牌产品。

四、结语

降本增效是石油企业经营管理的永恒主题,只有起点没有终点,是一项长期的系统性工程。作为国有企业,肩负国家经济发展的重要任务,多年来,经过多次重组改制、装置产能扩大等改革措施,借鉴国外先进企业的管理经验,依靠科技创新、推进管理增效,实施挖潜提效、强化市场扩效,为今后向更高阶段发展奠定坚实的基础。

(作者单位为中国石油集团测井有限公司华北分公司)

参考文献

[1] 张立娟.浅析石油企业降本增效的有效途径[J].财会学习,2018

(18):198-199.

[2] 程丽,张晓喧.浅谈石油企业降本增效的有效方式[J].经济,2018

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[3] 王艳霞,蒋胜利,高平.浅议石油企业实施精细化管理的有效途径[J].内蒙古科技与经济,2011

(14):47.

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