常 雨

国有企业团员是职工队伍中的青年力量,认真做好企业基层团建工作是推动企业文化建设的基础和重点。当前，部分企业基层团组织工作相对薄弱，因此只有处理好其存在的问题，才能把基层团组织工作做好，从而助推企业文化建设。

一、目前企业基层团组织工作存在的问题

各级团组织服务企业、服务青年的功能发挥还不够全面。团组织在服务青工的成长、成才方面缺乏相关的制度保障，团内已有的工作机制无法完全有效履行，在为团员青年提供具体有效的服务方面有时还显得力不从心，影响了团组织在团员青年中的吸引力、感召力和凝聚力。

团干部素质提升工程进展缓慢，培训工作不够到位。对团干部整体素质能力提升工作的重要性、长远性、紧迫性缺乏充分的、足够的认识，对团干部培训工作未进行有计划、有步骤的部署。由于岗位变动、人员流失等原因，部分基层团干部对共青团工作缺乏学习、研究与思考，导致基层团组织工作呈现了基础薄弱、良莠不齐的现状。

青年人才的培养推优工作稍显滞后。团组织针对青年人才的职业教育培养机制有待完善，为青年人才制定的职业发展规划还不够清晰，针对性不足；在青年人才推荐、选拔、培养、管理和使用上未形成完善的、切实可行的体系，青年人才储备库没有发挥应有的作用。

二、开展好团建工作和形成企业文化的措施与建议

深入开展企业青年“学习进行时”，切实加强对青年的思想政治引领。学习好宣传好贯彻好党的十九大精神是当前一个时期全团重大的政治任务，企业各级团组织和广大团干部要以认真学习领会、广泛宣传阐释为主要任务，以提高自身认识水平和增强学习宣传的实效性为基本目标，认真学习和准确把握党的十九大精神丰富而深刻的内涵，努力转化为深入推进共青团各项工作、团结带领广大团员青年为实现党的十九大确定的各项任务不懈奋斗的强大动力。让团员青年自觉把个人的奋斗与国家民族的发展、与当前公司改革发展形势紧密联系起来，把会议精神落实到公司生产经营发展的中心任务上来，扎实干好本职工作，为公司持续健康发展作出自己的贡献。

深入推进青年创新创效活动。教育引导广大青工关心公司发展，从“小”做起，围绕公司降本增效、节能环保等中心任务，在生产经营各个环节开展节约小材料、回收小物品、创造小效益等系列创新创效活动。以团员、青年技术人员为骨干，以团小组为单位深入推进“五小”科技攻关活动，完善活动的机制建设，积极探索有效载体和途径，促进创新成果的转化。

深化“号手”创建活动。“号手”活动是共青团组织的成熟品牌，各级团组织要自主开展“争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动。要结合工作实际，通过创建青年文明号、青年安全生产示范岗，继续发挥“青年突击队”的带头作用，及时组织创建具有战斗力、感染力的“青年突击队”，在“急、难、险、重”任务和项目中，发挥青年集体的作用，在活动中培养锻炼和发现更多的青年岗位能手，推动公司各项工作任务顺利推进。

扎实开展青年志愿服务工作，努力打造公司共青团“奉献工程”。以评选“优秀志愿服务项目”，推动志愿服务活动的系统性和品牌力，以评选“优秀青年志愿者”，提高广大团员青年奉献青春正能量，激发爱国爱企的工作、生活态度。强化青年志愿者服务活动运行机制，规范各级团组织“青年志愿者服务队”标识，完善青年志愿者建档、管理工作，加强对青年志愿者资源的有效整合。以三月“学雷锋志愿服务月”为契机，开展贯穿全年的志愿服务活动，持续开展“冬日暖阳”“春树工程”“林荫行动”“蓓蕾心灵”等四个品牌服务项目；围绕职代会、“全民健身”职工体检等大型会议和活动，引导广大团员青年参与爱心助捐、环境保护、公益活动等志愿服务项目，充分展现公司团员青年高度的社会责任感，塑造企业良好的社会形象。

打造品牌文化活动，开展第六届原创微电影大赛。将第六届微电影大赛与第三届“十佳员工”评选活动相结合，引导和鼓励青年员工参与到“十佳员工”颁奖典礼事迹影片的编创过程中，激发青工创意与活力，拓展青年员工思想素质。

强化青年思辨能力，开展第二届青年主题辩论赛。通过开展第二届青年主题辩论赛，进一步培养团员青年的团队协作意识，提高团员青年的语言逻辑能力和临场思维应变能力。同时，也为广大青年员工提供了交流思想、展示才华的平台，引导广大团员青年在新形势下解放思想，转变观念，深刻认清公司转型发展的新目标、新任务、新要求。

摒弃传统观念，以青年关注点为导向，开展青年公开课。借助团属新媒体，面向全公司青年征集青年人感兴趣的话题，每季度组织开展一期青年公开课，并点击投票邀约公司高管、分公司经理层等领袖型人物，从符合青年需要、青年易于接受的角度进行解读，与青年人共同探讨青年关注的新话题新思路。

倡导健康绿色的生活理念，开展第三届户外徒步活动。在全公司范围内，发起“绿色出行”的号召，开展第三届户外徒步活动，进一步弘扬青春正能量的主旋律，激发团员青年积极向上、乐观进取的精神，在全公司形成参与健身、崇尚健身的良好氛围，引导全体团员青年以更加饱满的精神状态投入到工作中去。

推进青年联谊平台，切实服务青年需求。针对青年员工集中反映的“交友难、婚恋难”问题，要做好单身青年的个人档案、需求摸底、跟踪服务等基础工作，充分利用地域和网络资源，推进青年联谊新模式，适时与当地政府、社区及驻地企业联合开展丰富多样的单身青年联谊活动，拓宽单身青年择偶渠道，稳定青年人才队伍，提高广大团员青年的幸福感。

拓展团属新媒体阵地，发出青年声音。创建团属微信公众平台，使之成为联系和组织青年的重要手臂，引导青年的重要阵地，服务青年的重要平台。利用团属微信公众平台，捕捉青年关注的热点、焦点话题，通过微话题、微访谈等形式，引导青年积极参与微互动，发出正面、理性的声音，展示兰太青年“向真、向上、向善、向美”的精神风貌，引导广大团员青年主动适应新常态、奋力争创新优势。同时，择机开展新媒体创意设计大赛，以微信公众平台为依托，独立完成某一项目的策划创意、素材采集、制作编排等，真正让青年人参与新媒体建设，并进行零距离体验式互动。

今后，兰太公司团委将紧紧围绕公司新的发展规划，以“新思维引导、正能量传递、团伙伴联盟”为工作思路，以服务企业发展、服务青年成才为主线，创新工作载体和平台，切实做到围绕大局有新作为、服务青年有新成效、自身建设有新发展，团结带领广大团员青年为圆满完成全年生产经营任务、构建“幸福兰太 百年兰太”贡献青春力量。