钟凤娟

摘 要：随着近些年我国经济社会的快速发展，当前我国建筑工程的规模日益增加，相关的设计理念也随着建筑工程的发展而产生了一定的变化，其中最为显著的便是施工管理方式及模式的变化，而在理念方面，绿色环保的理念正是当前建筑工程设计的重要趋势，也是当前人们在建筑工程设计方面追求的新方向，如何让建筑工程管理更有效，相关的建设施工更加环保，同时又能够提高建筑工程的经济效益与社会效益，并为社会提供所需的绿色建筑工程，正是当前建筑工程设计师需要着重思考的问题。本文正是就建筑工程管理创新及绿色施工管理进行的深入探讨，以期为当前我国建筑工程管理创新及绿色施工管理提供理论支撑与借鉴。

關键词：建筑工程管理；绿色施工管理；管理模式创新；管理方式探究

相比于传统的建筑工程而言，当前我国的绿色建筑工程更多的采用了整体的设计观念，往往将建筑工程的设计、施工以及后期的处理等方面，进行了全方面的统筹，从而更好地提高建筑工程在施工和使用过程中的经济及社会效益，而对于当前的绿色建筑工程而言，施工正是这些建筑工程的关键和核心，对于绿色建筑工程能否真正地实现，起到了至关重要的作用。除此之外，对于绿色建筑工程的施工管理及相关管理创新，正是提高这些绿色建筑工程自身基础设施质量的重要举措，而为了更好地建设绿色建筑工程，相关的建筑人员就必须在实际的建设过程中，使用更为科学的管理方式，并不断创新管理体系及腺苷钴胺的制度，ybianyu能够更好地实现目标管理和动态管理。

1 工程管理创新及绿色施工管理概述

对于工程管理创新及绿色施工管理的概述主要从管理创新及施工管理两方面进行阐述，以便于读者能够更好地掌握工程管理创新及绿色施工管理的概念，从而更好地掌握本文对于建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨的主要内容。

1.1 工程管理创新

所谓工程管理创新便是指，在当前特定的时空及建筑条件下，通过一系列的计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等工程管理的创新手段，对建筑工程设计环节中所拥有的生物、非生物、资本、信息以及能量等资源要素，进行初步地再优化配置和合理配置已有资源，从而更好地实现人们对于生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标及活动的新诉求。其主要是指在组织高层管理层面发生的，一种涉及到完善计划和实施步骤的实践过程，其主要的目的便是提高建筑工程的管理效率和施工效率，从而帮助施工人员更好地完成对于工程项目的创新及结构变革，并激发建筑人员对于建筑工程的创新[1]。

1.2 绿色施工管理

所谓的绿色施工管理是指在工程建设环节中，在保证建设质量、安全效果、以及相关基本要求的基础上，通过一系列科学的管理及相关的技术进步，最大限度地提高所拥有的资源利用效率，同时减少建筑工程施工过程中所产生的环境污染等负面影响，即在建筑工程的施工活动环节，完成对于建筑工程及活动的节能、节地、节水、节材以及环境保护等。绿色施工管理是当前绿色建筑工程建设周期的一个重要阶段，也是实现建筑工程资源和能源节约的关键举措，而所谓的“管理”便是指针对于施工环节存在的资源、技术、人员等因素的管理，而在这一过程中，应该因地制宜地选择合适的建设环境，并贯彻国家针对绿色施工管理所制定的一系列经济政策，同时保持正确的可持续发展理念，并将其逐渐体现在建筑工程建设的整体环节，以便于更好地维持社会经济和生态环境之间的平衡。

2 绿色施工管理及管理创新的必要性

随着社会及经济的快速发展，现代的科学技术已经逐渐应用到建筑工程的各个环节，同时在促进我国建筑工程建设合理发展及科学化管理发展等方面，具有着较为显著的作用，因此绿色施工管理及管理创新的发展是当前建筑工程建设技术发展的必然要求和必然趋势，而这也与绿色施工管理及管理创新的特点有着密不可分的关系。在当前我国的绿色建筑行业方面，生产空间不断地变化，相关的施工期限也在不断地增长，随之带来的建筑工程项目复杂性的变化也较为显著，而想要面对这些复杂的变化，并制定针对性的应对策略和举措，就不得不对绿色施工管理及管理创新给予高度的重视，通过不断地目标创新及动态创新，实现管理制度和管理方式上的突破，从而才能够更好地完成对于绿色建筑工程的施工管理，同时有计划有组织地安排及管理建筑工程的施工人员，以保证在最少的时间内，最大化地完成对于资源的整合，在降低污染和破坏的情况下，更好地实现现代建筑工程与生态环境之间的协调发展[2]。

3 管理创新及绿色施工管理策略及优化建议

管理创新及绿色施工创新策略优化的建议，是在针对当前绿色建筑工程建设中存在的问题以及相关特征进行的针对性优化，是通过思维、技术、观念、以及制度等方面的创新实现的，以完成可持续发展为目地的创新活动。

3.1 强化人员意识创新

对于相关的绿色建筑工程管理创新而言，其创新的主体仍然是建筑工程设计及施工人员，而创新则是一种突破传统的行为，如何在主体与行为之间构建平衡，从而更好地实现对于建筑工程的完善与建设，正是当前建筑人员需要考虑的问题。而这首要的便是对于建筑建设人员创新意识的培养与强化，利用现代的管理思想以及相关的管理手段，不断地提高建设工程人员自身的创新意识和理解及管理能力，不断地学习先进的国外管理模式及思想，并从本质上突破传统思维的束缚，这样才能够真正意义上，实现真正的管理创新以及良好绿色施工管理。

3.2 强化技术创新

无论创新的本质是什么，都离不开对于技术的创新，在当前对于管理创新和绿色施工管理的优化过程中，仍然需要不断地强化对于技术的创新，技术也依旧是当前企业竞争中的主要生命力，更是实现科学化管理及施工管理创新的重要技术基础，为此相关的企业需要能够不断地加大对于科学技术的投入，并不断强化对于新技术、新工艺、新工法的开发与研究应用程度，利用雄厚的科技投入，促进科学技术的不断创新，从而更好地推动施工管理及管理创新的发展[3]。

3.3 深化管理创新观念

当前我国绿色建筑工程施工管理等方面存在的主要问题之一便是对于观念上的突破，很多企业的高层管理人员仍然没有对管理创新给予足够的重视，这样也就导致了管理创新缺乏足够的支撑，很难起到质变式的突破进展。为此，相关企业高层管理人员需要能够突破自身观念的束缚，加大对于管理创新方面的投入，同时也需要加大管理模式引入经费和对于相关管理人才培养的支持，不断地深化自身的创新观念，通过自上而下的创新观念来推动企业的管理创新和绿色施工管理的创新。

3.4 深化制度创新

制度创新是维持创新成果的主要手段，也是维持创新动力的重要举措，只有合理的创新制度，才能够帮助企业更好地实现对于自身的管理体制的突破，同时也能够更好地实现对于创新能力的保护。为此，需要能够构建出一整套地，维持创新原动力的改革制度，鼓励人们创新，培养人们的创新意识，同时催化更符合企业发展的创新方案的诞生，进而更好地实现经济社会发展和生态环境之间的平衡。

4 结语

总之，如何让建筑工程管理更有效，相关的建设施工更加环保，同时又能够提高建筑工程的经济效益与社会效益，并为社会提供所需的绿色建筑工程，这是当前建筑工程企业不得不去思考的问题，而这也是实现管理模式创新的重要尝试，更是绿色建筑施工管理科学化、规范化、标准化的重要举措。

参考文献

[1]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界，2014（25）：193-193.

[2]罗书成.从绿色施工管理理念分析建筑施工管理的创新[J].中华建设，2017（1）：116-117.

[3]季晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰，2017（41）.