王朝辉 满磊

摘 要：近年来，伴随社会进步及经济发展，人均生活质量不断提高，社会对于建筑工程提出全新的要求及标准。一旦施工质量管理方法不到位或控制对策不健全则直接影响总体建筑工程质量，威胁周边居民的居住安全。如何做好建筑工程施工质量管理及控制工作，是施工单位所面临的主要挑战。本文以建筑工程施工质量管理为切入点分析其影响因素，就提出具体的管理方法及控制对策进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。

关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策

自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，我国建筑建筑工程施工技术及质量管理水平日趋成熟，社会对于建筑工程施工质量管理及控制提出全新的要求及标准。然而，从目前我国建筑工程施工质量管理控制水平来看，仍存在着较多问题亟待解决，例如：管理方法不科学、缺少有效监督机制、管理机制不健全、管理人员素质低下及重视程度有待提高等，存在埋下施工质量隐患的可能性。同时，受城市现代化建设进程持续加快的影响，建筑行业面临着全新的发展机遇及发展挑战。从某种意义角度来看，我国建筑工程施工作业起步缓慢且尚未形成健全的施工管理体系，难以保证各个施工环节的工程质量[1]。鉴于此，本文针对建筑工程施工质量管理方法及控制对策的研究具有重要的现实意义。

1.建筑工程施工质量管理的必要性及影响因素分析

1.1控制总体成本

一般说来，成本支出是影响建筑工程施工质量最为主要的风险因素。从某种意义角度来看，建筑工程以推动经济发展及改变城市居民居住环境提高其生活质量为建设核心目标，而施工环节中无法合理有效控制总体成本投入则直接影响建筑企业的经济效益[2]。由此可见，施工单位加大对于施工质量管理的重视程度，提前制定成本预算方案，合理管控施工环节中各项资金投入，不止能实现资金最优化配置的目标，更能降低施工作业期间总体成本投入，避免出现成本投入过大工程量过多的情况，反而埋下工程质量安全隐患，造成不可预估性经济损失及财产损失。

1.2保证施工安全

从建设意义角度来看，建筑工程建设以保证施工安全性为前提条件及首要要素，即任何一项施工作业流程必须控制总体成本投入消除影响施工作业安全性的风险因素。即便控制总体成本投入占据着建筑工程建设极其重要的地位及作用，但是单一的质量管理模式无法提高人力资源的使用效率，难以激发施工人员的工作热情及积极性，反而可能增加施工人员工作量及工作难度。同时，建筑工程施工安全性无法脱离施工人员自身具备较强安全意识的支持，综合考虑各个施工作业环节可能出现的质量方面问题，不得于施工作业期间违反具体技术规定，以保证施工作业规范性为前提条件大大降低事故发生率，不影响施工人员的人身安全。

1.3按时交付使用

施工进度作为建筑工程施工作业环节中最为重要的工作内容，不得脱离工程建设具体情况制定科学合理的施工计划安排方案。另一种角度来看，建筑工程施工作业以一定的施工环节为参考依据，各个施工作业环节对于工程质量及施工周期的影响均存在着明显差异性。由此可见，施工单位合理控制各个施工作业环节，全面分析施工期间可能遭遇的各种突发性状况，保证各个阶段施工作业任务如期完成[3]。同时，施工作业流程有序开展不止能保证工程施工质量，更能消除影响施工进度的风险因素，而对于施工流程中无法及时完成的作业部分提前查找具体原因，采取科学有效的管理方法予以彻底解决。

1.4建筑工程施工质量管理的影响因素

通常情况下，建筑工程施工质量管理的影响因素包括人为因素、设备因素及材料因素。其中，严格意义来说任何一项建筑工程施工作业均无法脱离使用机械设备的支持，特别是现代化信息技术蓬勃发展的形式下建筑工程施工作业中机械设备操作要求也更为严格[4]。为了保证建筑工程施工作業质量，相关施工单位提前了解机械设备的类型及特点，结合工程具体情况选择适宜的施工设备，不止能大大降低总体成本投入，更能保证工程施工质量。一旦出现各种质量问题则第一时间内予以维修保养，不得继续使用反而影响总体施工作业效率，甚至可能埋下质量安全隐患。

2.建筑工程施工质量的管理方法及控制对策

2.1树立管理意识

由于创新建筑工程施工质量管理方法无法脱离科学指导的支持，客观上要求相关施工单位秉持实事求是的工作原则，采取科学有效的管理方法树立施工人员正确的管理意识，扭转施工人员质量管理的错误认知，将施工质量管理视为提高工程质量消除影响因素的有利手段。同时，施工质量管理深受管理形式多样化的影响，尽可能改变建筑企业原有的施工质量管理流程，积极引进借鉴先进的质量管理理念及管理机制，实现与企业自身具体情况相融合的目标，形成独具企业特色的施工质量管理模式[5]。此外，除树立施工人员质量管理责任意识外，施工单位必须详细划分各个岗位的工作职责及工作内容。

2.2重视材料管理

与其它因素相比，施工原材料对于建筑工程总体施工质量的影响相对深远。为了保证建筑工程施工质量及施工安全性，施工单位必须做好施工现场所使用材料质量的控制工作，特别是有效控制施工材料的采购环节，尽量挑选价格低廉且质量优秀的施工材料供应商，搭建长期合作关系，确保所采购的施工材料符合工程具体要求，消除影响工程质量的风险因素，避免出现“以次充好”的问题。同时，做好施工材料质量检测工作，抽样检查材料数量及材料规格，确保所选择的材料检测对象具有一定的独特性及代表性，一旦发现检测不合格的产品则不得使用避免其流入施工现场，反而埋下工程质量隐患，造成不可预估性损失。

2.3革新施工技术

受建筑工程施工技术持续革新的影响，施工技术方面进步早已不再停留于单一施工作业流程的层面，而如何控制建筑工程施工质量保证其施工进度，是施工单位所面临的主要挑战。因此在实际管理的过程中，相关施工单位秉持可持续性发展的工作原则，吸引独具创新意识的施工人员及高新人才组建全新的施工团队，通过搭建信息化管理平台等方法实现创新施工技术的目标。同时，信息化技术创新期间，建筑企业必须灵活运用智能化检测设备及信息化设备开展各项工作，着重强调提高检测工作效率保证其检测质量，有助于实现对比质量监测结果的目标，进一步加快建筑工程质量监测技术水平的发展步伐，大大提高总体管理效率。

3.结语

通过本文探究，认识到受经济蓬勃发展及城市化建设进程持续加快的影响，社会对于建筑工程施工质量管理的要求也更为严格。除重视质量管理外，建筑工程施工期间采取相应的质量控制措施，消除影响建筑工程质量的风险因素。因此，相关施工单位秉持具体问题具体分析的工作原则，树立科学合理的质量管理意识，搭建现代化施工质量管理模式，妥善管理施工现场各种材料，持续革新施工工艺及施工技术，通过组织岗位培训及人才引进等手段不断增强施工人员的综合素质水平，为保证建筑工程施工有序性提供强有力的支持。

参考文献：

[1]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术，2019（11）：91.

[2]孙齐.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].居舍，2019（08）：151.

[3]鹿瑶，张凤山.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].科技创新与应用，2018（36）：122-123.

[4]骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍，2018（06）：126.

[5]宋学寨.房屋建筑工程施工质量管理与对策分析[J].山西建筑，2015，41（21）：248-250.