罗斌荣

（福建成森建设集团有限公司， 福建 龙岩 364000）

0 前言

受经济发展步入新常态时期影响，现阶段我国建筑业的竞争极为激烈，为保证自身的生存与发展，建筑企业必须通过管理手段有效保障建筑工程的施工安全和质量，但在笔者的实际调研中发现，我国部分建筑企业存在管理理念落后、施工技术应用能力欠缺等不足，而为了尽可能消除这类不足，正是本文围绕建筑施工管理的安全与质量控制策略开展具体研究的原因所在。

1 建筑施工管理的安全与质量控制基本策略

1.1 安全控制策略

实用性较高的建筑施工管理安全控制策略主要包括健全安全管理制度、整合安全管理机构、加强安全培训、以及加强安全技术管理，具体策略内容如下：（1）健全安全管理制度。建筑企业需重点健全安全检查制、安全验收制、安全技术交底制、安全生产合同制、特殊工种持证上岗制等安全管理制度。（2）整合安全管理机构。具体整合对象包括施工班长、机电安装负责人、安全负责人、项目管理人、项目技术负责人、生产副经理、其他相关部门等，具体整理需明确相关人员、部门的工作内容与责任。（3）加强安全培训。为保证建筑工程相关人员均能够具备较高安全意识，企业必须加强对安全培训的重视和支持，具体培训的开展需遵循专业性、全体性、长期性原则，可采取安全法制教育、编制安全顺口溜等方式进行培训。（4）加强安全技术管理。该管理的主要对象为施工用电、模板工程、基坑支护、脚手架等，具体管理需结合工程实际展开。……