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水利工程建设管理探讨

2019-04-03胡懋蓉

读天下 2019年3期
关键词:工程建设水利管理

摘 要:农业的发展离不开水、肥、土壤等等基础条件,水是农业发展的基础。再有老百姓维持日常生活,离不开的物质元素与精神元素极多,而被排在前几位的还包含水。随着科技的发展,靠天吃饭的传统生活模式已经被打破。在关注人类发展,提升人们生活质量时,我们要将“水量”“水质”问题的解决作为重点。而要解决这一问题就要做好水利工程的建设与管理。为农业发展、人们的日常生活、国家的经济建设保住命脉。本文中笔者就对水利工程的建设与管理进行了分析。

关键词:水利;工程建设;管理

社会的发展、科技的进步,使得人们对于科技产品越来越关注,甚至人们认为科技产品是维持日常生活的主元素。但事实上,在人们冷静下来进行思考时就会发现,人们的日常生活,国家的经济发展,都离不开的还是那些被人们忽略的基本元素。如水。不管在哪一个领域,水资源都是“命脉所在”。在我们推动国民生活发展时,要注意把握住这一根本。那么,如何才能保障“水量”“水质”两个方面的需求呢?就要做好水利工程建设与管理工作。下面笔者就将对水利工程建设管理工作进行分析。

一、 问题呈现

(一) 还存在效能极低的小型水利工程

随着信息社会的到来,人们的生产生活也与科技关系越来越紧密。但是,观察我们的水利工程建筑,我们可以发现,还存在一些效能极低的小型水利工程。不过,这些效能极低的水利建筑,根本问题不在小上,而在落后上。这些小型水利工程建与特殊时期,往往都存在着标准偏低、工程施工质量差、管理欠缺的问题,根本无法满足目前工程防洪兴利等需要。这些小型水利工程,在一段时间内曾经发挥出极大的效能,但是,在当前,很多工程如同“鸡肋”,弃之可惜,但是,应用效能不高,管理成本却恰恰相反,这种成本与功效近乎成反比化的水利工程建设,自然会成为我们关注的问题之一。

(二) 管理不到位

在当前的水利工程建设中,问题除了在“建”的方面,还主要表现在“管”的方面。在笔者看来,建好不如管好。尤其是在当前专业人才越来越多,先进的科技化设备越来越丰富,建好如果能够与管好相结合无疑可以为水利工程事业增效不少。但是,通过观察我们的工作时间,我们可以发现,不但建好存在问题、管好存在问题,二者的衔接上也并不理想。如一些小型农田水利工程在建设过程中,对枢纽工程、主体工程的投入力度和建设标准都非常重视,而对渠系配套措施的建设和管理却没有跟上,致使天然水无法留存,形成汇流,泥沙淤堵河道,造成上游水多,下游水少,影响了工程效益的发挥。在设计之前就没有全面的进行考虑,在应用的过程中,这些隐患性的问题自然就会不断地产生。

(三) 质量检测不到位

在水利工程建设时,其建筑物往往会广而久的作用于国家建设、经济发展、人们的日常生活。因此,在开展水利工程建设与管理工作时,我们管的时机要准确,管的力度要大。通过观察工程建设的全过程,笔者认为要想提升水利工程建设的质量,要在“建”的过程中加大力度。先为后期工作奠定坚实的基础。不过,就当前而言,我们可以发现,在水利工程建设时还存在质量检测不到位这一问题。如想要设计出理想的水利工程,必须提出合理的设计方案,设计若出现缺陷或是存在漏项之类的问题,可能是由于设计人员缺少足够的设计经验,没有对工程现场进行认真勘察,只知道套用之前的设计模板。在“建”的过程中出现问题,后期管理过程中,面对这些客观条件引发的诸多新问题,不但会使得效能事倍功半,还会造成很多安全方面的事故。

(四) 监督机构松散

建设、管理、监督几个机构环环相扣,如行云流水般的流畅,我们才能建设出可以满足当前与未来应用需求的水利工程,也就是说,只有把握好每一个环节,我们才能保障经济发展需求,人民的生活需求。但是,在工作实践中我们发现,在监督机构内部也存在一些问题,而它们出现问题会使得“建”工作前功尽弃,使得“管”工作无法可依。当前质量监督机构主要包括两个部分,其中最重要的就是质量监督机构,该组织相对来说比较松散,大多数职员为兼职人员,当然也有一些专职人员。前者往往缺乏清晰的职能规划,这期间还会涉及到经费问题。

二、 方法分享

(一) 职责到“人”

在管理方面,提升管理效果的最佳方法,在笔者看来,其实是两点,一个是内在方面的,管理人员有极高的专业素養,他们能够爱岗敬业,有钻研的精神、崇高的职业道德,可以参与“实战”的技术与能力……还需要一些外在的方法,如,加强监督,科学化的制度不仅仅上墙,还需要“入心”。将职责落实到“人”。用外在的压力,不断地警示从业人员。基于此笔者建议,水利工程想要落实监督工作,要求各部门必须详细划分每项工作任务,部门之间应承担各自的职责并提升合作能力,同时也要加强自身的协调能力,相关部门可享有相应的执法能力,确保负责监督水利工程的部门单位能够实现权责统一目标。

(二) 政府担“责”

水利工程建设往往是政府项目中的一部分。它与政府前景规划必须紧密的结合在一起。再有,不管是资金配备也好,项目的设计与监督也好,人才的培养与选拔也好,专业领域问题的解决与宣传也好……都需要政府介入其中。在监督水利工程过程中,政府部门必须运用其监督职能。做到这一点,政府部门应不断提升自身素质,注重服务质量的提高,严格监督水利工作质量。政府部门应加大监管力度,当然市场也要保持规范有序,这样才有利于进行市场竞争。在开展水利工程建设与管理工作的过程中,我们可以发现,有些工作可以我们“自主”完成,而一些工作只能由政府来完成。这是政府部门的优势,也是政府部门的职责。

(三) 保“质”保“量”

这里笔者所说的保质保量,不仅仅是工程建设要保“质”保“量”,技术人才、管理人才、管理监督都需要做到保“质”保“量”。让每一个工作环节都受到多重监督,从人们的生活需求出发,从未来的应用效能出发,建设出可以“长而久”发挥作用的水利工程建筑物。

综上所述,在水利工程建设中,要想实现“长治久安”,就需要我们关注“建”与“管”双方面目标的落实。在开展水利工程建设工作时,我们要注意培养专业人才,规范职业操作,还需要职责到“人”,用高标准的“管”实现高质量的“建”。

参考文献:

[1]刘琮.当前水利工程建设中存在的问题及对策[J].安徽水利水电职业技术学院学报,2002(4).

[2]索丽生.水利工程的“特殊功能”——关于水利工程建设新思路的思考[J].中国水利,2003(1).

[3]武传德.水利工程建设与管理辩证观[J].江苏水利,2004(5).

作者简介:

胡懋蓉,重庆市,重庆市忠县水务服务中心。

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