杨雁琦 杨颖

襄阳市襄城区铁佛寺社区是一个典型的老城区社区，辖区人口多、社区资源少。近年来，铁佛寺社区利用驻区单位多、在职党员多的优势，最大限度地凝聚区域化党建工作合力，探索推行了党建“轮值制”，本刊特为读者梳理。

◇  构筑共建平台，10家单位按月轮流当“主席”

创新区域化党建工作模式，建立社区大党委，实施党建“轮值制”。“轮值制”就是让驻区单位参与社区管理，每月轮流当“主席”，社区搭“台子”，驻区单位来“出力”，群众好“受益”，打破过去的驻区单位党建与社区党建“各自为政”的僵局，扭转以往社区党建“单打独斗”的困局。

在社区大党委的领导下，成立由社区党委书记、驻区单位党组织书记和志愿者服务队负责人组成的轮值工作领导小组，负责轮值工作的安排部署，同时领导小组下设办公室，具体负责组织协调工作。

为推动轮值制的落实，社区大党委还出台了轮值工作管理制度，每年组织驻区单位签订轮值协议书;每月初社区党委还要召集所有轮值工作小组成员召开联席会议，商讨安排当月轮值工作重点，制定轮值工作方案。这样一来，驻区单位责任更为明确，轮值工作开展更为规范。

◇  完善督导考核机制，让“轮值”落地生根

轮值工作开展中，社区党委利用社区网格员、志愿者服务队等优势，收集居民的需求信息，及时根据驻区单位职能，派发给各单位党组织，指导驻区单位有针对性地开展轮值工作。

驻区单位有需求时，社区党委也主动协调，尽可能为驻区单位服好务。襄阳职业技术学院附属医院常年需要护工和保洁员，社区党委了解后，专门在党群服务中心大厅开辟了就业信息公告栏，及时发布用工信息，介绍下岗或待业居民前往应聘，既帮助了居民就近就业，又帮助了驻区单位解决用工紧缺的难题。

为此，社区大党委配套推出了《轮值工作督导考核办法》，实行轮值一次、督导一次、考核一次、通报一次，考核结果则作为年底表彰的依据。

◇  丰富活动形式，奏响互惠互利“主旋律”

驻区单位根据自身职能与群众需求，开展形式多样、内容丰富的便民轮值活动，让驻区单位发挥社会价值，让居民切实得到实惠。如駐区单位市食药监局组织开展食品药品安全知识进社区活动，向居民讲解应如何安全合理使用药品，宣传违法药品的危害性。

实行“轮值制”，社区大党委充分发挥了驻区单位职能，最大限度服务居民群众，为群众解决实际困难，普及科学知识、传递文明新风，丰富群众生活，提高居民文明素质。

同时，轮值制为驻区单位发挥作用搭建了平台，使其找到了在社区党建工作中的位置，明确了职责任务，激发了有所作为的热情，为辖区单位开展工作争取到了群众支持，真正实现了社区与驻区单位共发展，群众得实惠的目的。