肖贤兵

【摘要】投资项目决策是企业管理工作中极为关键的一部分。因此，怎样才能制定更加科学合理的投资计划，已成为一个公司能否更为健康运营的关键。在竞争日益激烈的市场环境中，公司规模越大，其投资项目决策对公司成败的影响就越大。近年来，虽然中国企业在业务发展方面取得了一定的成绩，但投资项目决策中存在的问题也不容忽视。本文对公司中投资项目决策的现况进行分析，其次再对其中现存的问题进行细致的探讨。

【关键词】企业投资 项目决策 问题 相关对策

一、投资项目决策概念

当下，伴随着我国各个方面的能力均得到了一定程度的提升。与此同时，我国社会主义市场经济的水准也上升到了新的高度。为了加快经济发展的步伐，我国政府推行了一系列新的政策，以此来帮助市场中过于陈旧保守的体制进行转型和变革。在目前我国经济发展的形式下，企业与企业之间的竞争越来越大。于是企业纷纷将目标转向投资的领域，以求用最为合理的投资手段为公司带来最大的利益。所以投资渐渐成为一种促进企业增长利润的关键经济策略。除此以外，从国家角度上讲，一个公司能否顺利的运营，和国家的经济发展的状况是密不可分的。同时，一个国家整体上经济水准的好坏，从侧面也可以反映出这个国家的经济实力以及人民的生活条件。所以，推行相关的政策，以此来促进市场的投资环境更加的健康稳定，对国内企业的发展具有极为重要的意义。并且通过完善相关政策，可以提升投资市场的活力，并让企业之间的竞争更为良性化，还可以促使企业采取更为合理的投资项目策略，这对我国经济的发展具有极为重要含义。

投资项目决策的概念简单而言，就是投资商利用相关的科学理论和方式，从而达到通过投资提升个人或企业经济效益的目的。在进行项目投资的过程中，投资的步骤一般是固定的，有一套固定的模式。其中有：制定投资的目标;计划投资的规模;选定投资的方向;设计投资的结构等等。其中，公司在进行投资前，最为关键的就是对投资结构的必要性以及其在投资业务中的关键问题进行探讨。例如从投资的成本以及预期获得的经济利益两个方面入手，选定一套最适合的投资方案。在市场经济环境下，企业的经营管理过程就是不断地实现投资项目决策，不断践行的过程，因此，投资作为企业扩大生产规模，最大化经济效益的必要手段以及如何实现项目决策的科学性至关重要。对任何一个公司来说，投资都对其未来能否顺利的运营起着决定性的作用。因为投资项目决策，不仅仅是一项简单的公司业务活动，正因为它具有一定的风险性，所以对公司未来的发展有着关键的意义，因此，投资项目决策通常具有以下特点，如实效性、针对性、风险性等，而正是由于决策风险的存在，企业在决策过程中，必须要对各种可能出现的问题进行深入分析，选择最佳决策计划，以便将风险降至最低。当前我国国内无论大企业还是中小型的企业，或多或少都在投资项目决策方面存在一定的问题。所以怎样才能强化一个企业的投资策略，加强企业对问题的投资问题的分析能力，已经成为提升我国企业管理水准的关键所在。

二、企业投资项目决策存在的问题

（一）缺乏科学决策理念，决策中存在盲目性

投资项目决策的最终目的是实现企业经营效益的最大化，而在企业经营发展中，由于投资理念的问题造成投资失败、投资风险增加的问题比比皆是。例如，一些投资者缺乏对市场竞争形式的合理分析，缺乏创新精神和寻找、开发项目的能力，在激烈的竞争中认为市场可开发的资源逐渐枯竭，投资获利空间逐渐压缩，从而对投资项目决策抱有消极态度;在投资中存在着极大的盲从性，对项目的决策不是从市场消费者的反馈出发，也不是从企业自身特色出发，而是从其他企业的投资项目出发，盲目跟风使得市场中的同质商品剧增，其投资获利的空间自然被压缩;缺乏对信息时代市场投资环境的深入分析，大数据已经成为当前企业投资决策中不可忽视的因素，然而，大多数公司在使用大数据的过程中缺乏合理性，甚至使用大数据作为管理噱头。缺乏有关数据价值的有效数据，这反过来又会影响投资项目决策的质量。

（二）缺乏对市场信息的深入分析，增加决策风险

企业的经营风险无处不在，而对于投资项目决策而言，如何最大限度地控制其实施风险，则是投资者在规划过程中需要集中思考的问题。风险的控制不仅需要完善的数据信息支持，还需要管理者的专业素养，更需要制定过程中的制度保障。但是，在当前的投资项目决策过程中，这三个方面更加突出，例如投资项目决策，企业缺乏高效的信息处理平台，对于目前市场中该项目的获利空间，竞争对手的信息等缺乏有效的收集，信息的不完善必然会增加决策中的漏洞;对于管理者而言，其风险意识不足，如一些管理者将企业上市作为投资项目决策的唯一目的，在管理中缺乏对风险的考量，盲目制定投资方案，不断推进上市的步伐，这种情况即使公司最后上市，其面临的经营风险依旧很高;在决策方案的执行中，企业缺乏系统的制度保障措施，使得决策方案中的内容缺乏落实的空間，从而影响了预期效果的实现。

（三）缺乏专业的投资人员，很难形成系统的投资计划

目前由于投资决策者和财务人员素质偏低造成的投资项目决策失败的问题已经成为影响企业经营管理效果的关键因素。目前，在企业内部管理中，许多投资者缺乏专业，系统的财务管理知识，以及做出投资决策和获取投资决策信息的能力。对已经生成的投资数据信息缺乏有效的整合，这不仅影响了企业获取投资决策信息的能力，更增加了决策的风险性。一些企业主管缺乏风险意识，人员素质整体不高，管理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力，在缺乏决策资金的情况下，充分考虑募集资金的运作直接导致投资项目无法按时投产。这些问题的存在使得企业的投资项目决策缺乏专业的人才保障，难以形成具有竞争力的投资项目决策。

三、加强投资项目决策的有效措施

（一）改变传统的投资策略，建立更加科学的投资项目决策理念

当前我国市场中，投资项目决策一般具有以下三个层面。第一层是为公司的投资和战略目标提供实质性服务，以反映决策过程中的选择;第二个层面，即公司在进行投资项目的决策时，首先对投资所得收益进行大致的规划。并且在该层面内，因投资项目的种类不同，投资的既定目标也有所不同;第三个层面是设定有助于妥善处理收益的目标。在某种意义上讲，在投资之前设立的目标换句话说也是投资项目决策方案的起点。所以，在公司相关投资项目决策的工作中，最为关键的步骤就是确立相关的目标，这也是在整个投资流程中难度最大的环节之一。在这个环节中表现的困难之处，不仅仅存在于投资者要进行全方位的投资考虑，其中包括：各个投资领域的发展形式以及获利状况;对投资项目相关的市场数据进行调查分析;依照自身企业中实际的经济状况进行投资目标的设立等等。一个企业在设立投资的目标时，最好与自身企业运营状况理论参考依据。相符，切不可比实际状况高，也不要比实际状况低。在设立投资的目标过程中，所有公司都要依照可行性原则，其次在通过详细的调查，吸取其中的投资经验，还要多方询问，咨询成功的投资建议，这样才可以让一个公司设定的投资目标更为科学合理，并且科学合理的投资目标更容易让公司达到预期的效果。公司可以选择不同的解决方案来实现目标。因此，政策制定者应根据全面性，客观性和特殊性原则制定相关评价标准，以优先考虑不同的项目。

（二）健全更加完善投资市场，培养企业投资研究的意识

为了更好地发挥建立良好环境的效果，地方政府需要深刻认识到投资在经济领域可以发挥的重要作用。政府鼓励企业敢于冒险投资寻找适合自身发展的道路，同时增加对投资企业的支持和投资环境的建设。为了使企业在评估投资项目的过程中获得良好的投资资源，公司应该对投资市场进行全面细致的调查。当然，良好的投资环境的形成需要政府的努力，也需要政府与企业的和谐，以及企业与市场的合作。进而更好地完善现有的不足之处。除此之外，企业在进行投资项目决策的相关工作中，不单单要注重项目的收益问题，还要注重实际的数据信息。企业要依照自己的条件做出最为合理的投资决策，而不仅仅是参考经验。通过详细的市场调研，企业不仅可以获得准确，具体的市场信息，而且可以使企业在此基础上有一定的需求。它有助于进一步做出正确的投资项目决策并最大限度地提高经济效益。

四、总结

综上所述，目前中国企业在投资项目决策中仍存在一定的问题。投资过程缺乏制度和流程约束，投资者的专业能力需要提高。对于这些问题，企业在决策过程中，应该慎重，综合多元化因素分析可能出现的投资风险，并从企业的长远发展出发，制定切实可行的方案，这对于提高企业自身的经营实力，改善我国市场经济的投资环境都是非常重要的。