马继伟 陈烈胜

关键词：设计 设计管理 达摩院 腾讯

引言

在过去很长一段时间里，设计更多是做外观，做包装一类的工作。随着互联网的发展，诸如apple，谷歌等以设计驱动的高新科技企业开始崛起，设计工作逐渐摆脱美工角色，得到更多关注，同时针对设计工作的设计管理模式，也开始受到众多企业关注。

一、什么是设计管理

如果只从字面去理解，一般人会认为设计管理和管理学类似，只是理论方法，并没什么实操}生。但就设计管理的定义来说，它有两方面含义：

1.对设计进行管理2.对管理活动进行设计。也就是说，设计管理是设计和管理交叉的产物，既对设计进行管理规范，又使管理活动具备设计的创造性，进而使产品价值和企业利益双向最大化。

站在企业管理者的角度，商业的根本在于寻求高盈利回报，即商业价值的实现;而设计师往往追求的是打破常规和创意，他们一个觉得经济基础决定上层建筑，一个认为绝妙的创意才是项目价值的所在。就设计发展的历史来说，设计方与管理方似乎在很长一段时间内都持续着这样的隔阂，而设计管理应运而生，就像一个集大成者，平衡着设计工作与企业管理之间差异，使二者能够互相理解，齐头并进。

二、设计工作和设计管理

设计是设计师创意的表达与产出。我们可以将设计简单理解为设计师对用户某些需求作出的解读，通过设计行为来解决用户的问题。在现实的设计活动中，设计不是简单的天马行空，从概念到实现的过程，都与用户需求、企业目标等不同因素相关。……