王必恒

摘要：工程造价管理与建筑企业的经济利益具有直接的关系，一个企业的发展关键是看它的收益，所以建筑工程造价管理具有极其重要的地位，应该受到建筑企业的足够重视。现今的很多企业在工程造价管理方面仍存在较多问题，需要及时地解决，以提高企业的整体收益，减少不必要的损失。企业可以从影响工程造价的几个因素方面加以考虑，如何提高工程造价的控制管理能力。本文所提出的建筑工程造价管理的对策并不能涵盖所有方面，企业可加以借鉴并自主创新，寻求更多的解决措施以促进企业的更好发展，实现工程造价成本的有效控制。

关键词：建筑工程造价；影响因素；解决措施

1 建筑工程造价定义

工程造价也就是我们平常所说的工程建造价格，是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和，可以从两方面来定义：第一、从业主（投资者）的角度来定义，工程造价是指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付或实际支付的全部固定资产投资费用。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息；第二、从承发包角度来定义，工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包等市场上，通过招投标等交易方式所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。工程造价费用一般由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费及税金组成，它一般由两个环节组成，分别是建材与设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。在现实生活中建材与设备的价格变动比较大，施工单位在施工前，需要做好一系列准备，对建材设备等进行大致的估算，避免在施工过程中对设备材料的临时采购，最大限度的降低工程的不必要成本，实现企业的综合效益。本文主要从承发包角度来阐述影响建筑工程造价影响因素。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 关于工程设计方案对工程造价的影响

在实际施工过程中，施工企业在竞标成功以及签订合同之前，就需要专业的设计人员进行项目勘探与设计，为建筑工程施工提供合理可靠的设计方案。目前来说，我国建筑工程设计的深度与质量是影响工程造价的主要环节，在一些中小城市中，由于相关设计人员自身职业素质不高，以至于其不能及时掌握新技术、新理论，从而导致设计方案的滞后性与技术漏洞问题，尤其是掌握的材料不够，设计的深度与质量都不高，造成施工过程中设计方案多次变更，这就不利于建设企业降低成本，反而增加了建设工程的整体造价。

2.2 工程招标对工程造价的影响

由于传统意识和观念的影响，在当前的建筑工程招投标的实际过程中，暗箱操作的现象依然比较普遍，这不但造成工程造价难以控制，更会對建筑工程质量造成严重的隐患。具体为招投标过程中施工单位为了自己企业的小利益，出现各种违规和违纪做法，不公平、不公正的招投标会给发包方、承包商和社会带来巨大的损失，同时也是导致建筑工程造价失控的直接原因。

2.3 关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。另外施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理层负责人对工程造价管理的重视程度还有待提高，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中，建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上，只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的控制。

2.4 各地区政府的政策和法律、法规的影响

拿我们建筑行业来说是非常广的概念，大多数的时候进行设计都会有其特殊性，像是南北方的差异，进行设计的过程中就要充分的考虑到雨雪的差别，不能按照教条的模式。其次我们在设计的过程中还要考虑到当地的风土人情，这样就能更好的将建筑融入到我们面向的客群当中，发挥其原有的价值。最后我们建筑行业存在着很大的流动性，这样对于人员、材料等很多方面都不能很好地进行稳定控制，我们要有足够的灵活性，只有这样我们才会保质保量的完成工程建设。

3 降低工程造价的措施

3.1 优化决策阶段的造价控制

建设工程项目的投资决策直接决定了工程造价和项目的经济效益。经过决策的工程项目，投资决策阶段成了控制投资的关键，它对于项目的建设工期、工程造价、质量、使用功能起着决定作用，这一阶段费用约占投资总额的0.5%-3%，但却决定了项目的95%投资效益，优化决策阶段的内容是决定工程造价的基础。为了做好决策阶段的造价控制，可以从以下四方面进行优化，首先进行多方案的技术经济比较，择优确定最佳建设方案；其次建立科学决策体系，合理确定投资估算；然后客观认真地作好项目评价；最后推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资。

3.2 优化设计阶段的工程造价管理

在日常生活中，设计方案是工程施工与工程结算的基础环节，只有确定良好的设计方案才能避免施工过程中相关造价成本的提升，有利于节省施工资源，这就需要相关设计人员在不突破工程标底的情况下进行施工方案的设计，尽量使用质优价廉的材料，积极接受新技术手段，以提高设计的质量水平，与此同时，设计人员要加强彼此之间的交流，以便选择最有效的设计方案。

3.3 优化施工阶段的工程造价管理

在施工过程中，提高管理者的管理能力对于能否降低工程造价的成本起着关键的作用。一方面，管理者如果管理得当，建筑工程施工过程中的工程造价控制得到充分发挥，避免浪费，节约成本，另一方面如果管理者管理的不善或者有缺陷，都会对工程造价的预算产生不必要的支出，浪费资金，所以首先要不断提高管理人员的工作能力，尤其是提高工作效率和专业知识能力，才能有效的保证工程造价得到充分的利用，甚至还可以降低工程造价的成本；其次管理人员不仅自身要有较高的工作能力，还要有敏感的市场洞察力。因为市场对于工程造价的影响非常的关键，其中影响包含的内容也非常的多，为此我们进行准确的工程造价就显得非常的有必要，从各个角度入手，进而使得企业在成本控制方面得到很好的解决；最后如今是信息的时代，我们做好工程造价最主要的方式就是需要有准确的信息来源，这样对于我们工程造价控制整体的把控非常的关键，这就要求我们造价管理人员的具有很高的准确判断能力，企业在员工能力方面要进行更为专业的培养这样才够很好的提升管理人员的素质，提升企业的管理水平，进而使得企业获得更好的发展。

3.4 优化工程结算阶段的工程造价管理

施工单位在施工作业完毕后，需要及时进行工程成本表格的编制，并且需由相关单位进行审核批准，对于工程的索赔款进行及时收取，减少工程不必要成本发生，促进工程综合效益的实现。同时项目管理人员以及监理人员对国家政策，税收政策与宏观管理政策等进行有效分析，采取最有效的方案进行施工整体成本的降低，以提升企业的综合效益。

4 结语

当今社会，建筑行业发展的非常迅速，我们的生活、生产、学习都离不开建筑，在充满竞争的市场大环境下，竞争对于我们来说只会越来越激烈，想要更好的占领市场就要不断的进行改革，通过创新的手段达到改革的目的。尤其在工程造价这一块表现得最为突出，通过这方面的改革探索使得我们的工程成本得到较大的合理降低，进而使得企业的盈利增多，实现企业的长足发展。

参考文献

[1]刘继顺，臧鹏，王占红.影响工程造价的主要因素及控制[J].中国新技术新产品精选，2011（06）.

（作者单位：中元国际（上海）工程设计研究院有限公司）