艾壮 张越

【摘要】随着我国经济的快速发展，对石油资源的需要量不断增加，采油生产任务越来越中。基层采油对是采油生产的重要组成部分，其工作环境往往非常复杂，各种生产作业难度高工作量大，这对采油队的安全管理要求往往较高。为此，我将要在本文中对如何做好采油队的安全管理进行探讨，希望对促进我国油田事业的发展，可以起到有利的作用。

【关键词】采油队;安全管理;油田

采油队是油田企业的重要组成部分，其在实际工作过程中的各种安全风险因素非常多，安全管理工作非常重要。然而在采油对的实际安全生产管理过程中，往往各种问题非常多，很多员工在工作过程中往往不按照规章制度进行办事，违章乱纪的情况不断出现，严重影响到了安全管理工作的梳理开展，为各种安全事故的产生，留下了非常大的安全隐患。

一、当前基层采油队在安全管理过程中出现的问题

相关员工的安全知识比较缺乏。采油队基层员工中有很多的临时人员，这些人员的职业素质不高，工作安全意识较差，对工作环境中存在的各种安全风险，没有充分的认识，不能充分认识到自己违规操作会带来什么样的后果。很多工作人员在实际工作过程中，不能严格按照操作规范进行操作，也没有按照要求佩戴各种安全防护用具，这对他们的生命健康安全，造成了非常大的隐患。

企业对员工的培训工作做得非常不够，虽然企业制定了各种安全管理制度和操作规范，但很多员却不是很清楚，安全管理工作也做得非常不到位，各种违章乱纪的情况经常出现。基层采油队经常在野外进行作业，作业环境差别很大，安全教育工作非常重要。安全工作是一项长期、系统的工作，不能在事故发生后，才想开开展安全工作，必须将安全管理工作当成一件日常的工作。但是在实际采油生产的过程中，很多基层采油队的安全教育工作开展得非常不到位，很多安全教育工作都太过于形式，并不能起到应有的作用，教育内容的针对性也非常不足，和现实脱节的情况比较严重。甚至一些单位为了应付上级的检查，知识临时性开展一些安全教育工作。

在目前的采油队安全管理过程中，普遍没有建立完善的安全管理激励机制，也没有建立完善的安全管理体系。由于没有采取安全生产激励措施，导致员工对参与安全管理的积极性不高，甚至认为安全管理是可有可无的。很多采油队也没有制定各种有效的安全事故应急预案，导致安全事故发生时，往往不知道该如何处置，导致各种事故所造成的影响往往较大。

二、提高基层采油队安全管理的有效措施

随着基层采油队安全问题的不断突出，企业也因该及时对基层工作安全管理规章制度进行完善和更新，制定出一些切实可行的安全管理措施。为了进一步规范基层采油队的操作行为，提高岗位员工的工作执行能力，降低其不规范操作行为造成安全隐患，这就需要企业制定规范的安全操作规程，对员工的每种行为都要制定细致的安全规范。企业还应该做好对员工的安全培训工作，提高他们安全生产的意识，能够充分认识到安全生产的重要性。企业也应该定期开展安全隐患排查工作，及时排除各种安全生产隐患，将安全事故发生率努力降到最低。

建设各种应急预案，并定期进行安全事故演练。由于采油生产的特殊性，在实际生产的过程中，往往真正完全杜绝各种安全事故的发生，这要求企业一定要做好安全生产预案工作。针对班组生产的特点，根据以往所发生事故的经验，制定相应等级的应急预案，定期开展应急演练，这样可以有效提高班组員工应对安全事故的能力，将安全事故发生造成的影响，努力降到最低。在安全应急方案的制定过程中，一定要保证预案的全面性、预见性、实效性，应该包括各种情况的应急处理方案，各种应急方案的效果应该得到保证，不能脱离生产现场的实际情况。此外，光制定应急方案是远远不够的，如果不在平时加强应急演练，这些方案往往难以真正起到作用，很容易就成为“纸上谈兵”。因此，在应急方案制定出来后，应该定期举行安全演练，在演练过程中，应该尽可能去模仿真实的事故现场环境，并做好演练情况的记录工作，及时发现应急方案的不足，和应急过程中出现的各种问题，及时对应急方案进行调整，还应该对每名班组员工的实际表现情况进行打分，指出其在演练中的不足，给其提出改进意见，确保安全应急工作真正在事故发生时发挥其应有的作用。

考核是有效推进工作进行的杠杆，奖励则可以有效起到调动员工工作的积极性。在发生的事故中，人为因素占到很大的比例。为了有效保证行生产安全，除了要完善安全管理制度，并监督其执行情况外，还应做好奖惩制度的实施机制。奖惩机制是安全管理得以顺利实施的关键，为此，我们应该努力做到如下几点：1建立公平的考核机制，明确考核对象，找准责任主体，坚持“不迁就、不照顾、不讲客观”的原则。2建立良好的奖惩机制，为了有效提升员工开展安全工作的积极性，我们应该对那些有突出表现的员工，以表扬和物质奖励，并对那些安全工作做得好的员工，也给予一定的奖励，对于那些安全工作做得不足，或者已经引发了一些安全事故的员工，一定要给予批评，甚至按照后果严重性，对他们进行惩罚。

为了进一步提升采油生产的安全性，我们有必要在经常中增加安全文化的建设，给员工普及各种安全工作的知识，并应该及时对员工对安全知识的掌握情况做好调查，在生产过程中，还应该做好现场操作的安全监督，及时纠正不安全的施工行为，避免安全事故的发生，还应该定期举行安全评讲会，让员工对近期发生的安全事故引起警觉，如果有条件还可以在各小队开展安全活动竞赛，让员工在工作中形成对安全工作争先创优的意识。

三、结语

采油队由于工作的特殊性，工作环境中安全隐患往往较多，对安全管理工作的要求较高。针对当前其安全管理工作中存在的不足，一定要引起足够的重视，不断完善安全管理体系，做好对员工的安全教育工作。