如何消解工作疲惫感
2019-03-29贾森·弗里德(JasonFried)戴维·海涅迈尔·汉森(DavidHeinemeierHansson)
中欧商业评论 2019年3期
关键词:成本
贾森·弗里德(Jason Fried)戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)
“这工作,太让人抓狂了”,你是否经常会听到这样的抱怨,或许你自己也说过这样的话。为什么工作让人如此抓狂呢?主要有两个原因:第一,各种干扰无处不在,工作时间全部被碎片化。第二,为实现发展,不惜一切代价,设定各种不切实际的预期,致使大家压力倍增,劳累过度,几近崩溃。
大家不得不延长工作时间,早出晚归,周末加班连轴转。放弃所有放松休息的时间,没有任何生活可言,因为大家都无法在上班时间把工作做完。
但20年来,我们始终保持自己的发展节奏,从容淡定,绝不盲目追求速度,开夜车。绝不允许无法实现的承诺,也不接看似永无尽头的项目。难道我们没有任何压力吗?当然也会有,否则就不叫人生了。每天都循序渐进,不慌不忙吗?当然不是。但我们会有意识地做出可以让整个公司镇定下来的选择。以下是一些可分享的经验。
消除“条件反射”
多数公司召集大家开会收集意见建议。如果幸运的话,讲述人在表达自己观点的时候不会有任何人打断。但通常会有人在其说了没到两分钟就会跳出来插一嘴,然后所有人都开始偏离会议主题,滔滔不绝。能不能等其陈述完之后,再让大家做出点反应?可问题就在于此。在Basecamp,我们会要求发言者先起草几页的文件,逻辑清晰地阐明自己的观点,然后发布到内网上,让所有员工都知道那里有一个创意或观点等着大家去看,去思考,去发表意见。
我们想要的是经过深思熟虑的反馈,而不是拍脑袋的第一反应。……
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