APP下载

浅析财务风险管控

2019-03-28

福建质量管理 2019年19期
关键词:决策财务企业

(佳木斯大学 黑龙江 佳木斯 154000)

人们对于财务风险防范的研究是十分迫在眉睫的,因为对于想要健康发展的公司企业来说,财务风险的存在一直都是一大困扰,对于风险的管理可以将经营中的不确定性产生的影响控制在管理者可以接受的范围内。通过研究有利于补充完善财务风险相关理论,为今后的研究提供经验,也使得市场经济,通信行业及金融市场保持稳定。

一、财务风险相关概念

财务风险分为广义和狭义之分,在广义上财务风险是一种经济风险,体现的是财务活动中存在的不确定性,会使得企业受到损失的可能性,狭义上来定义,也可以称作筹资风险,在风险原因当中,经常出现的就是公司企业在筹资过程中运用财务杠杆原理不当,产生了诸多风险。

对财务风险的研究由来已久,随着市场经济变化,财务风险也在逐渐演变,学者对于财务风险的研究日新月异,通过财务风险的研究,发现财务风险的特征有客观性、不确定性、收益性、可变性、扩张性及隐蔽性等等。有以上特性的原因是由于风险本身不可消除,只有通过手段,采取相应措施去防范、规避以及控制。

财务风险按照风险后果的严重程度可分为:轻微、一般以及重大。按照公司理财活动可分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险以及收益分配风险。按照相关财务活动的普遍性可分为:并购风险、衍生金融工具风险、跨国经营财务风险及担保风险。

在我们研究财务风险时,通常我们使用到的理论有:流动性风险理论、财务杠杆理论、资产以及负债管理理论以及全面风险管理理论等等,在本文中不予详细阐述。

二、财务风险防范的一般方法

财务风险的防范方法可根据过程来划分,在财务风险发生之前,可采用风险规避法,以预测财务风险为基础,积极的采取措施,规避财务风险的发生,但是需要注意的是规避后可能会引发新的风险。在财务风险出现时,可采用风险降低法,在损失发生之后把损失程度降到很低,对事故进行紧急处理,效果十分显著。

当风险没有被规避,且降低财务风险的措施不易实施,则需要风险转移法,有很多因素使得降低风险的方法并不能成功顺利进行,可能由于资金有限代价太高等等。此时可以选择把风险所相关的财务活动通过保险转让的方式转移给其他的单位或者个人。最后是风险留存法,风险不会消失,在没有被规避时,选择了保留。这样管理人员就需要储备足够的资金,可以通过筹资的形式进行。维持正常的经营活动顺利进行,有时,风险留存和转嫁方法综合运用。

三、财务风险的主要成因

在分析财务风险的形成原因时,可以从外部以及内部两个角度分析。其中外部原因包括:

1.环境及政策原因,比如企业的财务管理宏观环境复杂多变,企业难以准确预见宏观环境的变化,发生之后也无法改变,所以,相对不利的变化必然会产生风险。还有市场风险变化引发财务风险市场风险是外部环境变化引发的风险当中不可小觑的部分。金融市场目前相当不稳定,全世界还都处在金融危机的余震中,使得经济市场的连续震荡,导致股市也遭受严重的危机,市场发生交易困难的情况。

2.利率与汇率原因,利率被当做宏观调控的重要工具之一。调节利率对国家的经济祈祷很重要的作用。在我国,利率的调节给企业带来很高的利率风险,使得企业面临受到损失的风险。具体影响在于融资与投资,生产经营规模的扩大,公司的首要任务就是进行融资,利率发生了变动会使企业的融资成本随着利率正向变动,另外对企业的融资结构也会产生影响。

3.道德风险原因,道德风险存在于整个财务过程中,主要是指公司经营当中交易某方并未按照约定履行义务,从而导致公司企业面临经济损失的可能,所谓的受信人因为种种原因不能还本付息,导致授信人实际的收益难以达到预期的目标,发生财务损失。其属于典型的金融风险之一,也可称之为违约风险。道德风险广泛存在。欺诈、违约以及债权债务关系会直接影响财务风险的发生。

内部原因也是财务风险不可忽视的部分,比如:(1)管理人员财务决策缺乏科学性,这种情况会导致决策失误,出现财务风险。我国的企业在财务决策过程中用经验和主观经验决策屡见不鲜。没有利用科学的决策方法,导致损失和失误的频频发生。决策的失误可能致使投资项目没有得到预期收益,最后投资无法按期收回。也可能因为管理者决策能力低下,盲目投资,产生不可挽回的损失。(2)公司资金结构不合理,资金结构也可以称为资本结构,指的是资金的构成及比例关系。公司的财务状况是一个综合性的反馈,凸显了资金占用和资金的来源情况。公司的财务状况或者销售状况不佳,或者管理人员缺乏科学认识,公司就无法到达最佳的状态。相关盈利以及业务水平就难以达到最好,有面临风险的可能。(3)公司财务人员风险意识淡薄,财务人员风险意识淡薄成因自然就是财务人员的素养不够。相关的人员可能会忽略了财务风险的客观存在,导致发生财务风险。若依然不能准确把握风险的本质,对风险的认识落后于风险的存在,财务风险就会频频发生。(4)公司内部财务监控机制不健全,公司没有建立内部财务监控机制,公司各单位之间,资金管理使用、利益分配等有很多问题。权责不明、资金使用效率低下、资金流失严重都影响着发展。业务部门只重视业务上的成绩,而监管部门对企业的内部漏洞又没有及时修补,内部控制效果不理想,那么风险就发生了。

四、防范财务风险对策

防范内部原因导致的财务风险对策:(1)建立更加完善健全的财务风险管理机制,一个好的管理机制,需要让财务管理中形成互相联系和制约的体系,做好事前控制、事中控制以及事后控制。(2)继续提高财务决策科学化水平,财务决策的正确与否也直接关系到财务管理,需要相关人员注意的是,决策科学化与合理化是管理工作中不可忽视的。(3)优化公司资本结构及树立风险意识,负债比例过高是财务风险的本质,企业需要一个合理的资金结构,这样就能降低资金成本到一定程度。并且控制负债的规模,维持负债比率,避免资不抵债的情况,从而有效防范财务风险。

企业管理人员应加强科学决策和集体决策,重视起对财务人员的业务培训,增强工作人员在认识风险方面的能力,提高自身管理决策水平,对预防财务风险作出表率。防范外部原因导致的财务风险对策:(1)建立企业间合作与信息沟通关系,现代的信息体系发展十分迅猛,建立企业间合作关系也是好的方法之一,有好的合作关系,可以保证信息的及时性。(2)从环境方面加强企业财务风险控制,中国自加入世贸组织进入过渡期以来时间很久了,我国经济开放的力度也不断加大,经济市场的开放随着对外开放也愈加复杂,应该做到的是留意整个行业的最新动态,和整个经济社会的动态。关注利率,汇率的变动,留意是否有通货膨胀等现象的发生。逐渐地适应外部环境,也加强内部整体氛围,员工的薪酬福利等等。

猜你喜欢

决策财务企业
企业
企业
企业
为可持续决策提供依据
党建与财务工作深融合双提升的思考
敢为人先的企业——超惠投不动产
论事业单位财务内部控制的实现
欲望不控制,财务不自由
决策为什么失误了
水利财务