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构建财务共享体系促进企业财务管理水平提升

2019-03-21李静

商场现代化 2019年1期
关键词:财务企业

李静

摘 要:财务共享体系是针对传统财务管理低质低效成本高的创新模式构建,既具有降低成本提升效益的重要意义,又能助力企业优化管理结构并提高安全管理水平。这需要企业打造完善的平台化操作体系,建立健全安全管理控制模式,以及转变观念、加强教育、提升管理人员综合素质。

关键词:财务;共享体系;企业;财务管理水平

财务共享体系顾名思义就是基于共享原则的财务管理系统,是与传统分散式管理相对的财务管理信息化的新业态。特别是对规模化、集团化的大型企业来说,基于共享体系的财务管理正因集约化、统一化管理而发挥出前所未有的效能,成为推动企业管理水平整体提升的重要推手。

一、财务管理传统模式的常见问题

1.相对分散管理的低效率

长期以来,企业的财务管理传统模式基本都是采取财务核算与财务监督各管一块的固定套路。虽然多年来也依靠这种形式维持着企业财务管理工作的开展,然而,当企业发展到一定规模后,分散化、多层级的管理形式便不可避免地产生出诸多问题。比如财务信息传输时间漫长;各分支机构(部门)等由于上下端交接的繁琐而产生不菲的时间成本;多环节的信息层叠反馈造成机构对财务数据反映出的运营问题反应迟钝,诸如此类不胜枚举。

因此,传统财务管理模式便只能成为“事后诸葛亮”,一个会计周期结束后许久,财务管理部门才能提供基于历史信息的汇总分析。……

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