陈晰，张璇，刘阳

[摘 要]管理会计与财务会计作为企业会计管理工作的两大分支，具有各自不同的分工与职能。管理会计相对于财务会计而言，更侧重于分析企业过去经营状况、控制当前经营活动以及未来经营发展规划三方面内容。管理会计在我国的应用仍然处于探索与研究阶段，对于管理会计各项工具的应用也必须坚持从企业实际出发，以充分发挥管理会计工具的最大作用。本文从石化企业资金预算管理工作的现状入手，分析了滚动预算在资金预算管理中的优势及具体应用。

[关键词]石化企业;资金管理;滚动预算

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.002

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）04-000-02

0     引 言

在过去较长的时间里，财务会计在企业会计体系中发挥着重要作用，但在很大程度上仅仅局限于对企业当前管理进行配合与协调，而无法从更长远的规划及发展战略等为企业决策者提供更多前瞻性的数据支持。在此情况下，管理会计的重要性逐渐凸显。石化企业具有资金密集、劳动力密集且财务管理难度较大等诸多特点，资金预算管理更是各项管理工作的重中之重。为此，加强石化企业资金预算管理也一直是企业财务管理的核心内容之一。

1     石化企業资金预算管理现状

随着我国经济建设进入新常态经济发展阶段，国家在不断推进各项建设向前发展的同时，石化企业也迎来了更大的发展空间与更多的发展机遇。在机遇面前，石化企业不断加强自身管理，尤其是财务管理体系建设颇具成效，预算管理也逐渐走入规范化、标准化以及体系化的健康发展轨道。……