陈航

[摘 要]在民营企业的发展中，必须充分重视企业绩效管理制度建设，企业绩效管理对企业的发展具有推动作用，有利于提供员工的工作效率，促使企业实现战略目标，推动企业实现可持续发展。本文主要就民营企业的发展现状进行分析，探讨民营企业发展过程中存在的问题，并提出了相应的对策。

[关键词]民营企业;绩效管理;绩效管理制度

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.039

[中图分类号]F272.92;F276.5;F224[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2019）04-00-02

0     引 言

目前，绩效管理系统作为实现企业战略的重要工具，在我国受到企业的普遍重视，特别是许多成功的大中型企业，已经成功引进或制定一系列适合企业发展的绩效管理政策。然而，对于民营企业而言，由于在人力资源管理中忽视绩效管理，导致员工工作缺乏积极性，企业也没有形成完善的绩效管理体系，进而造成许多民营企业的绩效管理不能顺利实施或实施的效果较差，往往成为遏制民营企业健康发展的一大瓶颈。因此，如何优化现有的绩效管理工作、解决绩效管理工作中存在的问题，已经成为大多数民营企业急需解决的问题。本文将结合已有的文献研究，对民营企业绩效管理工作中存在的问题进行深入探讨，并在结合当前实际情况的基础上针对存在的问题提出了解决措施。

1     民营企业绩效管理的现状

中国走进新时代以后，经济发展速度不断加快，社会主义市场经济也在不断发展、变革，市场经济模式趋于多元化，给民营企业提供了充足的发展条件。……