（咸阳师范学院经济与管理学院，陕西 咸阳 712000）

在新媒介及其传播逻辑推动下，全社会各行业出现向“互联网+”转向的媒介融合趋势。对广电机构媒体而言，真正以媒介融合实现机构创新，不仅是媒介组织边界内部的新媒介技术化，更应是以媒介组织为节点，实现与社会网络其他传播主体的普遍连接。本文基于对媒介融合的创新理解，对广电机构媒介融合的生态、困境与路径进行分析，以期为传统媒体的转型探索提供启示。

一、融合生态：广电媒体的机遇与挑战

新媒介逻辑与应用颠覆了社会整体的传播生态，使各行业出现普遍数字化的趋势。面对全社会“互联网+”的新媒介生态环境，广电机构媒体必须紧跟数字化趋势，主动探索新媒介融合路径，这不仅是传播生态变革的外部刺激，更是传统媒体在数字环境中求生存的必然选择。

广电传统媒体与新媒体各有优劣。新媒体拥有丰富多元的传播方式，以视频、音频等全媒体传播手段吸引用户眼球。广电传统媒体的优势突出表现在采编能力上，传统广电媒体扎根地方，记者常年跑线过程中与当地各社会机构、部门等建立良好关系。在向新媒体转型过程中，传统媒体可充分利用深耕本地的实践经验，发展基于本地生活文化服务的新媒体产品，最终实现信息资源增值。

基于广电媒体新闻采编、试听节目制作能力的先天优势，新媒介技术带来的数字化、平台化等特性可扩大广电媒体的传播力。……