冯昱燃

四川建筑职业技术学院 四川 德阳 618000

土木工程作为现代建设项目的基础部分，其质量直接影响我国建设行业的稳健、持续发展，并对我国社会经济的发展具有一定的影响。新时期，建设高质量的土木工程备受社会各界人士高度关注。而土木工程施工中，涉及内容众多，意味着其质量受到多种因素影响，当中影响最为深远的一项因素即材料。施工材料作为土木工程施工的核心内容之一，不仅直接影响土木工程整体质量，还会影响土木工程施工经济效益、生态效益和社会效益。可见，土木工程施工中，优化选择施工材料，加强施工材料质量控制的重要性。然而当前土木工程施工中，材料选择存在专业人才缺乏、材料选择模式有待优化等一系列问题。基于此，探讨材料选择和质量控制策略，对于提高土木工程施工质量而言，具有着十分重要的现实意义。

1.土木工程施工材料选择中主要问题分析

1.1 专业人才缺乏

土木工程施工中，质量问题的形成，原因众多，主要原因是缺乏专业人才。当前施工单位质检人员主要以内部人员为主，这类人员虽有丰富的工程建设实践经验，但是严重缺乏专业知识，并且对新型施工材料缺乏深层次认识，造成材料选择和实际应用出现脱节问题。大部分施工单位施工过程中，遇到上述问题时，一般会将主要责任归咎为材料质量未达标，尚未考虑工作人员专业水平问题，造成问题隐患无法及时解决，进而增加了土木工程整体质量问题发生几率。

1.2 材料选择模式有待优化

建筑材料选择时，需结合建筑工艺、建筑功能特性等优化选择，才能保证材料选择合理性的同时，保证材料质量符合设计标准。然而，部分施工企业在施工期间，忽视了施工材料的监管，尤其是施工材料的采购和管理方面，直接忽视细节上的监管，为部分材料采购人员非法盈利行为提供了机会，不仅无法保障施工材料质量，还会增加土木工程施工成本。对于施工单位而言，这种材料选择模式会导致企业蒙受较大的经济损失，进而影响施工企业稳健发展。

1.3 材料管理体系有待优化

土木工程施工中，制度基准作为各项目的重要评价标准，也是规范项目各项行为的重要保障。而当前大部分施工企业为节约人工费用，不惜进行加班加点进行施工，过于追求高效率施工。这种情况下，施工管理人员管理工作落实期间，对一线施工人员的管制，主要以任务完成进度为主要评价标准，尚未予以有效措施加强材料管理，造成材料采购、使用、存放等一系列工作，无法保障管理效果，直接影响施工材料质量，即使施工材料采购环节材料质量达标，也会因为后期存放不当等问题的引起材料质量发生变化，进而容易影响土木工程整体施工质量。

2.土木工程施工中材料选择和质量控制策略分析

基于上述分析可知，当前土木工程施工材料选择存在一系列问题，如专业人才缺乏、材料选择模式有待优化等，不利于保证材料质量。鉴于土木工程施工中，材料对工程质量影响深远。因此，土木工程施工中，需重视材料选择和质量控制，以此保证材料质量，为建设高质量的土木工程夯实基础。接下来，笔者将围绕材料选择和质量控制策略，在查阅大量与之相关文献资料的基础上，结合个人长期实践工作经验，提出一些拙见，虽有所不足，但是希望给相关人员的实践工作提供一系列具有价值的参考意见。

2.1 材料选择策略分析

材料选择策略主要涉及两个方面的内容，分别是进一步完善材料管理制度、加强信息化管理建设，具体如下：

2.1.1 进一步完善材料管理制度

当前部分施工单位施工过程中，为实现经济效益最大化目标，不惜提高钢筋、混凝土等材料报价，或者运用一些复杂计算方式进行多计算工程量，上述行为不仅直接增加了造价控制难度和工作量，还给土木工程施工中的材料选择产生了一系列负面影响，最终影响材料质量。因此，土木工程施工中，为规范施工材料选择，需重视材料管理制度的完善。基于土木工程施工角度来说，要想保证土木工程高质高效进行，唯有在完善管理制度的支持下和规范下，才能保证材料采购、运输、存放、使用等环节不会出质量问题，进而保证土木工程施工质量。除此之外，土木工程建设中，材料的进出和使用，也需要进一步完善相关管理制度，做好材料进场前的质量检测工作，以此确保材料进场质量。在此基础上，依据相关管理制度，做好材料存放管理工作，保障材料质量，以此提高材料使用效果，进而确保土木工程施工质量达标。

2.1.2 加强信息化管理建设

当今时代是互联网时代，互联网及其相关技术快速发展，并在社会各行各业中推广应用。社会各流水线生产和管理结构，均依赖网络得以正常运行。土木工程施工中，材料选择亦是如此，唯有加强信息化管理建设，才能与时俱进，保证管理效果，进而保证材料质量。施工单位需以网络为平台，以计算机技术、信息技术等为核心技术，对材料管理系统进行实时监控和操作，辅以完善管理制度、签订个人责任状等良策，对土木工程施工中材料，进行信息化管理，一方面可以提高施工材料管理效果；另一方面可以借助信息化管理，严控材料成本，为实现土木工程经济效益和社会效益协调发展夯实基础。除此之外，土木工程施工中材料加强信息化管理，一切操作在计算机上完成，避免了暗箱操作，一定程度上保障了土木工程材料质量的同时，降低了材料成本。之所以如此，是因为材料信息化管理，主要以计算机进行各项操作，具有严格、科学等特点，并且各项操作有据可查。这样一来，即可保证管理规范化、标准化，最终有助于保障材料质量。

2.2 材料质量控制策略分析

2.2.1 加大培训力度，提高施工人员专业技能水平和职业素质

施工人员素质主要涉及两个方面的内容，一是专业素质；二是职业素质，施工人员施工过程中，两项素质缺一不可。具体言之，施工人员具备较高的专业素质，可保障土木工程施工任务高质量完成；而施工人员唯有具备较高的职业素质，才能合理运用施工技术，保障施工质量。因此，施工单位需加大培训力度，通过系统化培训工作，以基础技能培养为主，有效提高施工人员综合素质。同时，施工单位需定期对施工人员进行专业技能和职业素质考核，及时发现施工人员问题，并以此为依据，构建完善培训体系，渗透专业技能、职业道德等教育，以此整体提高施工人员综合素养，为提高土木工程施工质量夯实基础。

2.2.2 完善质量监督机制

土木工程施工中材料质量问题的解决，可予以有效监督检测工作措施。基于此，相关部门需结合项目管理实际情况，构建完善的质量监督机制，以制度进行强制规范相关人员的具体行为，同时可以让检查工作有理有据。需强调的是完善的质量监督机制，除了具有约束施工人员的行为效能之外，还在约束管理人员管理行为方面发挥重要作用，进而可以促进土木工程施工项目管理过程实现规范化、标准化发展。同时，土木工程施工中，为了保证土木工程建设顺利进行，需重视奖惩制度的完善，针对一些规范施工的人员，严格按照奖惩制度进行奖励，以此调动施工人员的积极性。针对一些表现消极，工作不规范的施工人员，需运用严格的惩罚制度进行惩罚，促使施工人员可以自觉纠正不规范行为，减少一些虚假操作，保证质量。

3.结语

通过本文分析可知，土木工程施工中，材料作为重要组成部分，其质量直接影响土木工程质量。近些年来，土木工程建设项目不断增加，其质量备受关注。在此情况下，材料质量控制至关重要。针对土木工程施工中，材料选择存在的专业人才缺乏、材料选择模式有待优化等问题，需重视材料选择和质量控制的优化，予以进一步完善材料管理制度、加强信息化管理建设等策略，提高材料选择合理性和科学性，以此保证材料质量。同时，通过加大培训力度，提高人员综合素质、完善质量监督机制等措施的落实，有效提高材料质量控制效果，为建设高质量的土木工程夯实基础。