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当好电力先行官助力地方经济发展

2019-03-08李霞田茹田丹丹

西部论丛 2019年5期
关键词:形象诚信服务

李霞 田茹 田丹丹

摘 要:“电力要发展、诚信做基石”,当前电力已全面进入到市场经济,而诚信则是提升供电企业服务文化的实践核心,搭建与诚信服务相适应的管理手段,用制度捍卫诚信经营,进一步深化服务文化实践内涵。

关键词:诚信 服务 管理 形象

一、诚信在电力企业中的意义

诚信,是电力企业参与竞争基础,也是赢得客户的根本所在。陕西省洛川县位于陕西省中部、延安市南部,属于延安市供电电源末端,因线路供电半径长、供电质量差、主网架结构不合理等问题成为制约电力发展的“瓶颈”。国网洛川县供电公司自1975年成立至今,坚持用“诚信立企”,发挥着电力企业与地方政府紧密联系优势,以诚信服务,以为客户提供电能优质服务促进企业做大做强。在“小信成则大信立”的市场经济时代,电力产品由于其特殊性,线路运维管理、新设备应用、检修停电、电网建设等为更好开展电力服务增加了困难。

“富民强县,电力先行”,国网洛川县供电公司紧扣洛川县经济发展脉搏,从1987年实现全县18个乡镇通电到1988实施村村通电工程;从1989累计架设6-10千伏农用线路471.2千米,完成266个行政村13102户通电2010年新建和改造新配电线路53.1公里,架设4690千伏安/67台,更换配电箱159台、电表箱3452台、电表11494块,完成7乡镇104个行政村电气化建设任务,被国家电网公司授予“新农村电气化县建设先进单位”,被陕西省人民政府授予“新农村电气化县”。同年,全县售电量首次突破1亿千瓦时大关,达1.0647亿千瓦时。到2018年年底,线路全长1079.27公里,线路绝缘化改造率由6%提升至33.21%,售电量完成3.69亿千瓦时,综合管理、同业对标指标在陕西省电力公司28个县公司位第二,并进入陕西省公司第一梯队。

二、电网发展面临的瓶颈

(一)线路互联互供能力不足

县域内35千伏变电站布点较少,负荷相对集中,链式结构的35千伏线路容易造成线路全停;10千伏配网线路41条,因联络率低,无法实现手拉手供电,网架结构不合理。

(二)配网绝缘化水平较低

在目前运行的41条10千伏线路中,18条线路超半径供电,需在电网改造中进行线路绝缘化改造,逐步提高线路绝缘化率。

(三)配网科技技能应用及投入不足

由于洛川县塬大沟深,35千伏电源布点少,10千伏供电半径大,线路分段开关智能化不高,只能利用开关本身CT变比进行保护,不能有效切断故障电流,往往因小故障造成线路全停。

(四)用电负荷特性决定了设备利用率不高

洛川县是一个典型的农业县,主要用电性质为群众生活和果品储存,季节性较为明显,造成春、秋两季空载,设备利用率不高,配电网日最大负荷通常主要集中在冬季,配电变压器日平均利用率较低。

(五)新技术、新材料、新工艺运用水平较低

配网线路中绝缘化比例偏低,抵御外力破坏能力不强,缺乏带电作业工器具及车辆、人员技术。

(六)反光膜对运行的危害

洛川县是著名的“蘋果之乡”,“反光膜”是果农卖售苹果的必备生产之物,加之洛川县属温带大陆季风性气候,每年因反光膜危害造成的电网跳闸占比50%以上,紧靠供电员工自治收效甚微。

三、以电网经济运行为抓手 做好服务客户的先行官

(一)做好电网运行管理。结合洛川县电网现状,建立以110千伏洛川变为主的北部供电框架;建立以110千伏土基变为南部的供电框架;通过对35千伏城中心的园区变、城区以南的交口变、城区以北杨塬变电站启动投运,提高了10千伏配网供电能力;通过实施10千伏120洛城线路-119洛秦线路、120洛城线路-118开闭所II线路、10千伏121洛交线路-125洛安线路等8条线路的联络,提高了配电线路联络率;完成10千伏线路90台柱上开关的智能化改造,提高配电网自动化水平;推广使用非晶合金配变等节能设备,全面提高配电网技术装备水平;推进低压侧配电箱无功配置力度,提高公网配变低压侧力率水平,降低低压损耗。

(二)做好电网发展规划。掌握洛川县政府“十三五”规划,确保电力规划纳入到地方规划、城乡规划和土地规划,提前为35千伏变电站布点、线路走廊预留规划。以县城电网为中心点,进一步优化网架结构,提高互供能力。同步实施好新建变电站10千伏配套送出,解决重过载设备和低电压问题。

(三)加快老旧设备改造和配网环网化力度。建设信息化、自动化、智能化的现代配电网。开展10千伏线路智能化改造,对全局90台柱上开关进行智能化改造,提高配电网线路智能化水平,缩小停电范围,提高故障巡视质量,缩短恢复送电时间。

(四)开展配电网标准化建设。全面落实配网建设管理“六统一”,推广应用配网建设“三通一标”的要求,2018年年底建成205标准化台区,安装智能开关89台,使配网自动化覆盖率达100%。

(五)加强检修管理,积极推行综合检修。实施综合检修、“零点检修”,多渠道增加售电量,实现经济效益最大化。推行用户接入“日申报”、“日实施”的服务,加强带电作业人员培训,联系购置带电作业工器具及车辆,自行开展带电作业,减少停电作业次数。

(六)加大反光膜治理力度。结合洛川县苹果采摘季节性特点,深入开展反光膜宣传、治理力度。争取地方政府支持,通过洛川县新闻媒体、资讯平台、上门宣传、政企联合、片区承包、电价兑换、设备投入等措施,有效降低因反光膜引起的线路跳闸,截至2018年年底,10千伏线路跳闸较同期下降40%,确保配网安全稳定运行。

(七)深化窗口服务,提高办电效率,提升优质服务水平。设立电力服务“绿色通道”、“一站式”为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,为果农开辟“绿色通道”,办理用电业务,简化业扩报装流程,缩短办理时间;按照居民客户“一证受理”非居民客户“一证启动”的原则,切实落实“四快”为出发点,加快客户用电的全过程服务,力争客户“早用电、用好电”。严格执行新制定的《业扩报装管理办法》,加强监督与考核。为最大限度地满足客户个性化、差异化服务,强化公司内部业扩及各环节协同运作机制。将业扩业务各环节的办理时限分解到天,严格控制各个环节时间节点,为地方经济发展提供良好供用电环境。

结束语

诚信作为现代电力企业的生存与发展基础,当洛川电力人从一种美德转变成另一种社会责任的同时,秉承“诚实守信、有诺必践”的行业新风,不断完善诚信服务机制,以真诚赢得市场,用制度规范服务,提高了电力品牌的知名度和社会影响力。

作者简介:李霞(1971-),女,汉族, 陕西洛川人,本科,任职于国网陕西省电力公司洛川县供电公司电力调度控制分中心,研究方向:调度运行。

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