颜书芳

山东合发装饰工程有限公司 山东 淄博 255000

一、建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

1. 科学计划的准确性和建筑图纸列出建筑工程是建筑的基础,也是保证建筑施工的质量。设计图纸的过程中,预算所需的成本估算的前提下,确保施工的质量的基础上,准备施工图纸的施工工艺、建筑材料的内容。想保护科学有效的施工图纸准备,应该满足相关项目可量化的条件和规则,并通过工程计算建筑图纸,直接和间接手段明确的初始建设成本和施工图纸根据这个预算准备基础数据。项目预算是用来保护的基本标准科学、合理施工图纸、图纸的基础上,优化预算保证科学、准确的施工图纸。

2. 优化施工项目成本控制在合理的预算,你可以画一个科学合理的施工设计图纸。建设项目的实际情况,科学合理的设计和施工准备施工可结合需求相关的施工图纸、劳动力、材料、机械和设备,建设连接定量分析预算,保证施工图纸,组织的科学性和有效性。通过工程预算的实践需求,发挥了良好的施工控制的影响,成本控制奠定了良好的基础为我们的国家建设标准,实施建筑工程施工成本的优化。

3. 加强实际的项目成本控制效率建筑施工建筑施工是其中最重要的方面是保护建筑的质量，经济效益最重要的部分。工程造价预算通过计算，评估，项目文件等汇编，成本控制意味着很多的形式经过相关部门审批和审查,编制投资计划,贷款合同的基本内容。好,基础科学预算实际建设项目来确定人力资源、财务管理和控制,购买材料,每个内容开发,投资,基金可以确保合理规划,改善施工文档相关内容。

二、提高建筑工程预算水平的有效对策

1. 项目成本管理,提高他们的专业技能和综合素质,因此,施工项目成本管理和控制有很强的适用性,和专业知识,项目成本管理的整体水平也有很高的要求。要达到这个要求,工程造价的有效控制,必须提高他们的专业技能和整体项目质量成本管理的建筑市场,施工预算,施工法律知识有一个更全面的理解。强调能力建设和培训项目的质量成本管理,为他们提供更多的交流和学习机会,通过建立竞争机制,使项目成本管理被反射,注重培养自己的能力和质量,从而增加了项目成本管理的整体水平。

2. 利用先进的网络技术为项目成本管理先进网络技术可以提高工程预算的效率,并提高工程质量的预算。就目前而言,中国的建设项目预算和成本控制方法相对落后,很难提供各种类型的建设有效的数据在任何时间,使其项目成本管理也不能保证。没有妥善处理并保持相关数据,不利于项目成本的控制。

三、发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的有效措施

1. 加强建设项目预算审计和监督以达到项目预算的科学性,建议加强预算审计,提高监督力度,发挥工程预算成本控制的积极作用,提高项目成本控制水平。管理人员进行项目预算审计工作,需要把握审计的重点, 建立一个科学的审计体系,明确责任和承包商之间的银行或聚会。审核,如果发现一个错误在项目预算或预算,值得注意的是,从材料价格差异、袋、等,以确保实际数量的数量和预算,以确保建筑材料的市场价格。建议公司建立一个工程预算监控组或帮助与监督机构,确保项目预算的标准化,提高预算的质量,为了更好地控制工程造价。

2. 成本预算的施工阶段严格控制，最重要的是施工阶段的施工。它需要大量的材料和用品，在这个阶段，需要继续投入，高度重视项目预算和成本控制的施工阶段，为了防止实际预算。管理者需要做的预算，新材料的一个好工作，了解原材料市场价格和运输成本的来源，测量的有效方法，应用程序，以确保材料的价格。在施工过程中，很难降低预算成本，浪费的金钱，情况严重的资源浪费，这种现象的原因很多因素和人文科学。建筑垃圾是不可预测的人为因素，这部分无法控制，人的因素是指人类废弃物项目预算，提出要加强有效的控制部件。预算需要做施工现场签证，了解合同的内容，所有成本核算的合同，明白消费和浪费，以防止通过科学调度施工阶段过度消费现象。如果提前超额建设的问题，提出了建筑企业及时反映施工企业的情况，提出的额外预算的具体原因，双方协商，采取有效措施，减少项目预算在经济后果。施工，项目管理人员通过预算，工作签证和审核，以确保经济建设企业和建筑公司之间的关系。

四、结束语

建筑工程预算在工程造价有严格的控制效果,随着建筑市场的不断发展,施工企业也越来越多的产业,建设单位,如果你想要提高工作效率,获得最大的效益,提高企业的市场竞争能力,我们必须考虑长远发展不能让狭隘的利益,搞好项目成本预算,提高建筑设计,避免资源消耗,搞好施工项目成本管理的小细节,不通过任何漏洞,使项目成本更可靠、更理性。