“三好思维”聚力全新发展

2018年，河南豫光金铅股份有限公司（以下简称“豫光金铅”）直炼党支部在公司党委的正确领导下，以“三好思维”为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，用心做好人才队伍培养，将思想政治工作渗透到生产的全过程。完成了底吹喷煤、锌业铅渣、铅玻璃投用以及空压机、电热前床等十几项技术改造项目。在这些项目的推动下，渣铅指标创历史最好水平；并先后荣获公司科技成果一等奖、济源市示范性劳模创新工作室等。

“守好门”——提高思想觉悟

做好职工的思想工作是企业健康长久发展的原动力。豫光金铅直炼党支部以“两学一做”为契机，通过榜样力量、教育实践、人文关怀等措施对职工思想进行调整和把关。

行动上以身作则。豫光金铅直炼党支部坚持以党员干部的榜样力量引领职工思想进步。2018年，新的粉煤喷吹项目在试运行阶段出现了各种问题。秉承着“不等、不靠、不懈怠”的工作态度，以翟灵帅、李辰寅、郑开元为首的党员干部迅速成立了攻关小组，一方面主动外出学习，探索合适的工艺模式；一方面沟通厂家，请教交流，最终成功摸索出了一套合适的工艺控制参数。截至目前，直炼党支部生产平稳，渣铅指标已下降至1.9%，创历史最好水平。

思想上纠偏改错。豫光金铅直炼党支部坚持将思想疏导作为各项工作的保障。支部的外包服务单位复杂，交叉作业繁多。针对外包单位之间容易发生各自为利、推诿扯皮的问题，以“三方座谈”的方式，多次组织矛盾双方进行沟通交流，通过解决矛盾、统一思想、制定具体方针等措施，疏导外包职工的思想，为生产的稳定提供了保障。

生活上同心共情。坚持用人文关怀提高职工归属感。2018年，豫光金铅直炼党支部先后对6 名情绪低落、工作、家庭有困难的职工进行谈心，理顺其状态，确保了员工队伍的稳定。行车工段的孙家峰，父母前段时间都得了股骨头坏死。直炼党支部了解情况后，第一时间去看望了其父母，并为他调换了岗位，让他有更充足的时间照顾家人。

“交好棒”——强化责任意识

责任感是调动职工主观性、积极性和创造性的基石。豫光金铅直炼党支部在做好管理层责任意识的基础上，逐步下移工作重心，通过创新管理模式，细化层级管理等方式，提高基层职工责任感。

班组是企业管理的最终落脚点，因此，强化“兵头将尾”的责任意识成为基层职工责任感培养的良好切入点。熔炼工段通过班组长写总结，立目标，张贴承诺书等活动，实行“职工+工段”的双重监督，强化班组长的责任感。与此同时，豫光金铅直炼党支部坚持“到家报告”制度，以班组为单位统计员工到家情况，然后在工作群中汇报。“让员工安全上班，安全下班是每个基础管理者的责任。”支部书记张军力这样说。

随着工作重心的逐层下移，基层职工的责任感培养也迫在眉睫。行车工段的设备维修亦属于外包作业，为减少外包人员滞工、怠工行为引发的负面影响，行车工段于2018年11月份引进了“外卖”报修模式——“微检修”App。岗位操作工在软件上报修，由班组长及工段负责人组成的管理小组及时派单，而外包维修人员完成接单和维修后，需将结果拍照上传，岗位操作工和管理小组也会同步收到反馈。所有软件使用者均可查看进度，监督落实。通过“外卖式报修”的监督与管理，外包职工的责任意识和工作效率均得到了显著提升。

“下好棋”——重视人才培养

企业的运营好比一盘棋，要想下活、下好这盘棋，就应该发挥好每个旗子的作用。2018年度，豫光金铅直炼党支部将人才培养的重心逐步向后备干部偏移，坚持从预备党员中发掘储备人才。

预备党员李辰寅，其负责的《双底吹生产模式优化项目》获公司科技成果一等奖并顺利通过了中国有色协会的专家组鉴定。并且，通过直炼厂锌业铅渣实验、粉煤喷吹项目等创新课题的历练，以及通过创新工作室、“中美杯技能大赛”等平台，他逐步展现出自身的价值。另一名预备党员郑开元在支部大修期间，充分发挥优势，针对熔炼系统设备改造提出了具体意见，并取得了良好效果。2018年，两名预备党员顺利转正，被公司提至科段级管理层，在各自的岗位发挥着各自的作用。

豫光金铅直炼党支部通过精心规划，积极引导，职工们正逐步实现着自身的价值，发挥着各自的作用。我们坚信，只要将每个员工的潜力激发出来，全体员工的能力凝聚起来，我们的工作就会出一份有力的保障。

律回春晖渐，万象始更新。新的一年，豫光金铅直炼党支部将坚持从职工利益出发，不忘初心、实事求是，为打造百年豫光梦而努力奋斗！

（张军力）

“三力融合” 汇聚发展力量

一直以来，豫光金铅动力支部都坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的正确领导下，强化思想认识，明确目标任务，以正思想、强本领、比赶超为举措，推进人才队伍建设，推动思想政治工作取得新成效。

2018年12月，豫光金铅动力党支部喜传捷报，先是该支部职工在“中国铝业杯”第十二届全国有色金属行业职业技能竞赛中喜获佳绩并获河南省技术能手称号。该支部供电工段在全国“安康杯”竞赛活动中荣获优胜班组荣誉。

正思想 提升员工凝聚力

坚持把思想政治学习与中心工作放到同等重要的位置，融入日常工作中，通过三会一课、专项学习会等开展学习，让职工进一步了解国家发展形势和政策法规。同时，把党风廉政纳入党员、管理人员学习内容，杜绝违纪违法现象。

企业文化建设是思想政治工作的重要载体。通过实时发布、学习公司的各项重大决策和新的要求，加强企业文化对职工的影响力。通过党员、管理人员通读《企业文化手册》、班组集中学、云课堂闯关、全员摸底考等手段，确保企业文化知识全面渗透。

坚持“两必贺、三必访、四必谈、五必到”。对获得荣誉的职工进行表彰奖励；在职工石亚鹏、葛雨杰等同志结婚时送去祝福，职工王朋涛、翟军等生病住院时进行探望，对家庭困难职工入户慰问。坚持通过对话谈心，消除职工思想和工作上的分歧，既加强自身建设，又增进团结，提升员工凝聚力。

丰富职工生活，提振精气神。在公司“中国梦·劳动美”诵读比赛中，王峰的《最好的礼物》荣获二等奖，青年职工在市级运动会中取得多项成绩。该支部借力新媒体，扩大思想政治工作影响力，通过QQ、微信、《豫光报》等，宣传支部学习及工作情况。并组建了思想政治类、安全培训类、技能提升类宣讲队伍，深入班组进行宣讲培训，加强正面引导做好知识传输。

强本领 增强团队战斗力

豫光金铅动力支部采用“双课堂”培训模式，将线上教学与现实培训相结合，构建一个崭新的培训体系。教育培训形式更多元，效果更突出。

活用“云课堂”。在豫光云课堂建设12 个工种题库，投入了包含企业文化、安全、环保、工艺、设备、技能等各领域题目7000 余条，开展考试30余次。线上教学使职工自主学习的空间变大，能掌握的知识一带而过，重点难点可以反复学，学习效率有了很大提升。

抓实“现实课堂”。将日常培训落到实处，对关键岗位制定接班人计划，通过师带徒、特殊岗位“一带一”进行人才培养与储备。为加强职工实操技能，动力厂建立专门实训室，并将技能人才纳入创新工作室，开展课题研究；积极为职工创造学习机会，选派王少鹏、韩瑞星、晋建祥等专业人员到拥有领先技术、先进设备的厂家考察学习，引入新思想、新技术。

鼓励职工开展微课制作，该支部李珍珍的系列微课获公司一等奖，陈立地、陈往泰、张珍珍合作完成的系列微课获公司二等奖，原姜维、谷定方的精品微课分别获公司二等奖、三等奖。制氧厂全年11 篇深冷技术类论文被杂志社采用，并陆续刊发。这些活动的培训授课均由各级技术管理人员完成，在提升广大职工知识能力的同时，也锻炼了内部讲师的授课技巧、课件制作水平和自主研发的能力，增强了团队战斗力。

比赶超 提升职业竞争力

建立庸者下，平者让，能者上的公平竞争机制。真正把想干事、能干事的人才选拔出来。

每年3月份是动力厂的大考季，已持续12年。通过民主评议、绩效考核、理论及实操考试综合评定后调整职工岗级，为落后者加压，为真正有才能的人提供上升机会。该支部2018年有34 人岗位上调，24人岗位下调， 优胜劣汰的法则，充分调动了职工的积极性，激发进取心。

技能竞赛既是对学习成效的检测、展示，也是对技能强手的选拔和激励。动力厂组织机电仪三个工种参加公司技能大赛。谷定方在“中国铝业杯”技能大赛中荣获佳绩并被评为“河南省技术能手”称号。制氧厂成功举办空分操作工技能大赛。这些活动的开展和成绩的获得既促进了职工专业技术水平和业务素质的提高，也是对职工技术能力的认可与激励。

将有能力的人置于更重要的岗位。2018年，该支部从培养多年的梯队人才中选拔出赵东方、牛攀峰、王建波、赵亮、贾二平5 名思想先进、技能熟练的同志进入班长级岗位，经过几个月的考察调研，他们在职工中都获得了很好的反响，是可以独当一面的班组负责人。

技能人才是为企业创造巨大效益不可或缺的力量，是技术创新的探索者、实践者和推动者。该支部关注每一名职工的成长，让每一名职工不仅能跟上公司的发展步伐，更要成长、成才，助力公司向更快更好发展。

（刘合全）

固本溯源结硕果

魏征的《谏太宗十思疏》有文：“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。意思是说要想树木生长得茂盛，必须稳固它的根部，要想河流水流潺潺，经久不息，必须疏通它的源头。同理，一个企业的思想政治工作要想做得好，关键也在于木之本，水之源。

2018年，豫光锌一党支部抓思想之本，竖起“一面旗帜”，因势而谋紧扣“一个中心”，应势而动提升“两种意识”，顺势而为把握“四个引领”，促生产全面提升，让思想政治凝心聚力之源水流潺潺。

围绕思想政治工作做文章，锌一党支部有效实现了思想政治优势向生产力的转化。2018年，该支部完成焙砂超计划4100 余吨，硫酸超计划6400 余吨。回转炉处理浸出渣及各类低品位含锌渣料19.5万吨，脱硫系统产出亚硫酸钠超计划3000 余吨。

竖旗帜固思想之根

一面旗帜，一个堡垒。2018年，锌一党支部坚持正本清源扎思想之根。认真学习贯彻十九大精神，领导干部带头学，科级管理集中学，并组织宣讲团对基层党员、岗位员工巡回学。规范完善“三会一课”，坚持党员干部公开承诺和绩效民主评议制度，坚持落实“一岗双责，党政同责”的问责制。以《精神》为准绳，以《党章》为原则，以《榜样》正三观，以“通报”为戒尺，着力抓好集中学习、专题教育。通过开展“两学一做”和“主题党日”活动，进一步增强党员党性。

转思路化生产之难

2018年，锌一支部坚持安全连续稳定运行中心脉络，以设备管理和生产管控为抓手，利用创新工作室阵地，围绕生产难点、系统升级、节能降耗和安全环保开展科技立项和课题攻关，解决制约生产的瓶颈，降低生产成本。

设备管理推行专工体制，由粗放向精细转型，促进设备管理提升。开展设备巡检达人活动，提高职工主动参与设备管理的积极性。生产管控有的放矢，针对冬季物料冻矿多、水分大的特性，制定了“冬季生产模式16 条”。针对大修后开炉初期排料不均的特性，制定了“开炉模式3 条”。主动适应环保新要求，制定“最严环保16 条”，追根求源找出氮氧化物居高不下的“元凶”——烟灰，及时调控，保证生产稳定达标。针对大修时期火法湿法检修时间不匹配，主动作为，及时调配互补一二期焙砂19100吨。

2018年，收集技术创新3 项，合理化建议131 条，奖励职工2170 元。通过创新操作模式，有效减少二期开车酸2000 余吨，创效近9 万元。攻关课题《尾吸稀酸回用》可年创效近80 万元，达到了减排创效的双重效益。

搭平台兴企业之本

人能尽其才则百事兴，人才是企业之本。2018年，锌一党支部搭建平台，树立榜样，强化各类人才队伍建设，提升员工的主人翁意识和团队意识，营造争先进、当标杆、立岗创优的浓厚氛围。

开展机修工技能竞赛和炉前工、干吸工技能竞赛，以赛促学，挖掘技能人才。激发青年党团员的活力，组织“青年突击队”和“大修安全志愿者服务站”，助力检修；组织开展青年安全宣讲活动，拍摄安全亲情小视频，助力安全生产。

在做好优秀班组、明星员工、超级明星、十佳员工评选的基础上，又创新开展了设备巡检达人、优秀轮值安全员的评选。2018年，共评选优秀班组26 个、明星员工44 名、超级明星9 名、十佳员工40 名，设备巡检达人12 名、优秀轮值安全员40 名，奖励金额10000 余元。

暖人心活源头之水

锌一党支部始终坚持把职工的小事当作支部的大事来抓，遇矛盾及时疏导，有心结及时化解，把十九大中群众无小事的精神落到实处。

得知职工于小兵女儿患重病，儿子上大学，妻子体弱多病，年迈父母均患病在床，支部及时伸出援手。先是合理调配于小兵的班次，解决其后顾之忧，后又帮助其申请济源市困难职工救助以及申报全国总工会救助。

2018年，支部全年因婚、丧、病、产、事等看望职工和职工家属40 余人次。还先后对李小平、张整风等多名职工进行爱心救助，申请爱心基金6 人次21300 元。

勤耕耘结荣誉之果

春华秋实，一年的辛勤耕耘，锌一党支部迎来各种荣誉之果。2018年6月，支部参赛选手参加锌业公司安全知识竞赛，获一等奖。7月，锌业一厂、焙烧二工段、于建村班同时分别获得标杆生产厂、标杆工段、标杆班组。9月，在职工运动会的赛场上，支部员工面对强敌不气馁，团结协作争第一，最终篮球队拿下冠军，实现了三连冠，游泳等其他项目也名列前茅。10月，员工自编自导自演的《锌一全明星》荣获公司“中国梦、劳动美”诵读活动总决赛第三名。11月，在“愚公移山 产业报国”企业文化考试活动中，锌一支部全员一次通过率达100%。

2019年，面对严峻的国际形势及国内安全环保紧张压力，锌一党支部将紧跟公司发展步伐，全面落实公司的各项安排、要求，带领广大党员及职工坚定信念，履职尽责，紧盯目标，上下同欲，砥砺前行。

（秦法聪）

坚持“三个好” 搭建“人才桥”

2018年11月底，从河南省有色协会传来好消息，由河南省有色金属行业协会主办、河南中美铝业有限公司承办的2018年中国技能大赛——河南省“中美杯”职业技能竞赛中，豫光集团获得重冶火法冶炼工团体第一名，熔炼支部职工葛兵兵获得此项比赛的个人第一名。不仅如此，该支部参赛的其他4 名职工也全部进入前十名。

人才培养结硕果。这正是熔炼支部“三个好”培养模式催生出的成果。

起好一个调

熔炼厂虽然是一个老厂，但是近几年设备技改层出不穷、环保项目如雨后春笋，人才培养就显得更为迫切。

工匠精神是时下的一个高频词，也是熔炼支部为人才培养定下的基调。工匠精神的解读就是“敬业、精业”，为了让这个词深入人心，该支部借助了两个“微”、一张“报”。

借助两个“微”。2018年初，豫光集团的第一部微电影开始拍摄，而这部微电影的故事正是取材于熔炼支部劳模的真实事迹。熔炼支部借拍摄此电影的机会，在微信群中发送劳模的先进事迹，并将拍摄中的感人画面第一时间传到群里，职工在观看之余，纷纷为劳模的忘我奉献精神点赞。第二部微电影的主角由该支部职工姚璐担任，因为身边人作为主角参演，职工更感兴趣，微电影视频在微信群中大量转发，反响热烈。

利用一张“报”。2018年度，该支部在《豫光报》上对一线涌现出的优秀人物和先进事迹进行了广泛宣传，特别是对工匠精神进行了大力弘扬。如获得技能竞赛第一名的葛兵兵、从一线职工成长为副工段长的张永利、爱提建议的底二职工王建军等等。使工匠精神在职工心中扎根，促使他们不断提高技能，更好地为企业服务。

搭好一座台

崭新的桌椅、生机勃勃的绿植、雪白的墙壁，2018年12月，熔炼支部整修一新的创新工作室投入使用。之前，该支部有一个创新工作室，但是过于窄小，为了更好地服务职工，该支部腾出了新的场地，并从创新工作室的奖励基金中拿出一部分，为大家提供了一个更为宽敞舒适的环境。

自创新工作室建立之日起，该支部就充分利用这个平台，鼓励全员参与，人人争先，大胆启用优秀员工参与其中。创新工作室坚持“一边出成果、一边出人才”的工作理念，在2017年的还原炉粉煤喷吹项目中，2013年入厂的新人葛兵兵脱颖而出，成为一颗技能新星，并由此获得公司标兵、优秀党员等一连串荣誉。而荣誉和认可也让他获得了更多的自信心，在“中美杯”技能竞赛中发挥出色，获得了个人第一名。

创新工作室成员常海峰多次参与课题研究，技改之余，他还将心得体会写成论文，他的三篇论文先后在省级以上期刊发表。

创新工作室这个平台，已经成为培养技能人才的“孵化点”、课题攻关的“智慧库”、创新发展的“助推器”，也让优秀的技能人才更有价值感、成就感和归属感，激发了其立足岗位、敬业奉献、成就自我的内在动力。

2018年，在公司召开的首届科技大会上，该支部创新工作室荣获“2017年度优秀创新工作室”称号。2018年12月，在济源市首届大工匠颁奖典礼上，获评“示范性劳模创新工作室”。

唱好一出戏

起好调子、搭起台子，就是为了唱一出好戏，而这出戏也是精彩纷呈，亮点不断。

组织技能竞赛。2018年9月，该支部组织两底吹炉工段进行班组技能竞赛实操比赛，底一工段的李小团班组和赵向阳班组分获一、二名。通过此次竞赛强化了炉前工、中控工的操作技能，提高了两工种之间的协调配合能力。

推广“云课堂”。2018年度，该支部积极推广“豫光云课堂”学习软件，职工可利用业余时间自由学习，自我检测学习情况。目前该支部的豫光云课堂使用率已达100%，已发布三个工种的闯关练兵模块，累计参加闯关练兵440余人次，通过该平台组织工艺培训考试、企业文化考试15 场左右。

畅通成才通道。该支部将操作、管理、技术岗位逐步贯通，采用公开、公平、公正的用人机制，使优秀工人走上管理、技术岗位的现象，逐步成为常态。该厂生产科、设备科各新进两名人员，均是从生产一线中选拔出来的优秀人才。

微课、云课堂、网络教学……这些时尚新潮的词汇，如今已成为人才培养中的热点话题，也让人才培养舞台上的戏越来越引人瞩目，吸引了越来越多职工的关注。而这些，必将使职工迸发出对学习、对工作的更大热情，同心同德为企业的发展不懈努力！

（郭占江）

强化创新勇争先 凝心聚力促发展

2018年，河南豫光锌业机关党支部坚持与时俱进，创新基层工作，围绕公司“两创两转两突破”的工作主线，以把党的政治优势、组织优势转化为企业核心竞争力为目标，不断提高广大党员干部的思想素质和理论水平，努力探索党建工作的新思路、新途径、新方法。充分凝聚人心，做好后勤保障，有力地为公司生产经营保驾护航。

笃学修身做表率 机制创新注活力

坚持“一个目标”。以“抓党建，促发展”为目标，支委成员做表率。支部支委成员虽分属不同的部室，但始终坚持以人为本，切实做到对上多请示，对下多关心，横向多协调。大事讲原则，小事讲风格，逐渐形成工作中团结战斗的良好氛围。

做到“两个提升”。一是支委委员自我提升。支部根据党的十九大精神，结合公司党委的工作安排意见，制定了2018年度支委成员组织生活计划安排表。支委成员每月集中学习一次，全年集中学习13 次。二是全体党员综合提升。2018年，支部始终坚持党员学习教育工作不放松，积极组织收看《厉害了我的国》《榜样3》，认真学习“加强基层组织建设、铲除黑恶势力滋生土壤”《党章》《关于实行“双推双评三全程”进一步规范发展党员工作的意见》等内容。老党员回忆重温了自己的入党经历，分享了自己的入党感受。通过学习教育，更加明确党员权利义务、党员标准、发展党员程序等有关内容，切实增强党员参与企业管理、履行党员权利义务的思想行动自觉，激励全体党员坚强党性、增强党员意识。

完善“三项工作”。一是狠抓队伍建设。支部本着“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，从部分党建意识较薄弱的党小组开始，支部书记带头联络部门负责人，采取个别谈心、集中座谈的方式，让部门负责人“动起来”，竖起耳朵，撸起袖子，迈开步子，以上带下，上下合力，凝聚全员“精气神”。二是狠抓新生力量培养。党的蓬勃发展离不开优秀员工的力量，而党组织就是给这些人提供养分的地方。支部向来注重对入党积极分子的教育培养考察，优中选优地抓好党员发展工作。坚持做到党员发展全程监控、手续齐全、程序合格、材料完备，全年支部吸收正式党员2 人，积极分子1 人，填写入党申请书2 人。三是压实支部责任，保障企业发展。生产经营是公司的中心工作，支部党建工作是完成这一任务的有力保障。支部本着党领导一切工作的理念，牢固树立“先有融入，后有作为，唯有融入，才能作为”意识，让支部所管的后勤工作与生产经营等工作深入融合，从而有效推动生产经营和各项工作的完成。

企业文化造氛围 活动创新增动力

为丰富锌业职工文化生活，深化职工对传统文化的认识度，支部积极组织策划“锌业公司第一届元宵趣味活动”。通过猜谜语、扎飞镖、套圈等活动，增强了职工“爱厂、爱岗”情感。

认真组织“中国梦·劳动美”诵读活动。支部职工利用业余时间，自编自导了《生如胡杨》《愚公移山》《心声》等五个朗诵节目，用集体诵读的方式表达不忘初心，牢记使命。通过大家的精细编排和修改，最后生产部、保卫部、化验中心选送的《心声》，获得集团公司诵读比赛第一名。

开展义务献血活动，续写豫光大爱精神。支部同市中心血站联系，开展2018年锌业公司献血活动，共有30 余名职工成功完成血液捐献。

形式多样抓党建 方法创新挖潜力

灵活运用“互联网+”模式。支部通过微信群、手机视频等新兴传播方式，传播公司正能量，分享党建信息，密切党员之间的联系，打造“智慧党建”新模式。

坚持专项活动标准化。推行标准化管理模式，将工作任务、工作思路、任务分解、执行程序等进行细化、规范并严格遵循，在更高水平上提升党建工作能力，引领党建工作科学化发展。

强化创新勇争先，凝心聚力促发展。党建工作的提升，工作流程的改善，需要我们每个人发自内心的认可和脚踏实地地执行。相信只要我们用心执行，用心行动，就一定能够实现公司整体工作的新发展。

（张正平）

强企业文化内涵 提亮剑决胜士气

自2014年试产至今，围绕公司自主创新的双底吹连续炼铜工艺，豫光金铅玉川支部变“人工输血”为“自我造血”，创造了多项行业第一。2018年，该支部再次亮剑，围绕创标创效，发扬“跳起来摘桃子”的精神，全年完成阴极铜12.6 万吨，同比增长14.5%。

思想上充“电”

企业文化宣贯是今年公司重点工作之一，也是玉川支部思想政治工作的一个切入点——以此为契机，从思想上给职工“充电”，提升大家对企业的热爱和忠诚。

为了尽早让豫光文化落地，该支部第一时间成立以赵体茂厂长为小组长的宣贯机构，并提出全体职工100%过关的高要求。

宣贯落实是最富创新的阶段，也是一场埋头苦干的硬仗。

针对年龄较大的职工，选矿工段采用“面对面”阅读宣贯，电解工段实施“一带一”学习；连吹二工段利用每天班后30 分钟学习会，进行个人“PK”赛；水处理工段将企业文化学习纳入班组竞赛。也有开展夜间“竞技七点半”的，可谓宣贯形式多样化，催促企业文化入人心。

办公室也积极推进，根据题库生成8 个二维码试卷，截至正式考试前，这些二维码被使用了18577 次。

2018年11月22日，该党支部在连续4 天的企业文化考试后，全员通过。其中，李善祥、朱法营、朱好国等7 名一直使用老年机的老职工，借同事的手机上考场，成绩均在95 分以上。那些虽然操作笨拙，却面带自豪地展示成绩的画面，感动了在场的每一位职工。此刻，那些成绩，不再是一个简单的数字，而是他们对豫光的忠诚，对企业的热爱，对自己所在单位的自豪。

活动上加“油”

文体活动一直是党的宣传思想工作和文化建设的重要组成部分，好的活动不仅能提高职工对企业的认识，更能激发职工的创新力、凝聚力和工作积极性。

玉川支部是济源市历年团体跳绳比赛冠军的保持者。但看似熟门熟路的比赛，该支部却从来都认真准备没有敷衍过。

2018年10月的市职工运动会上，该支部再次代表公司参赛。继续发扬“位居第一不让步”的精神，突破、突破、再突破，最终以三分钟498 次的成绩，保持了豫光“梦之队”的神话。

对于生产，他们力求持续不断，但对于一线的职工可能会有偶尔疲倦的应付。为了振奋精神，激发团队凝聚力，2018年8月15日，该支部举办了“玉川冶炼厂第一届职工篮球赛”，6 个代表队，近百名队员，进行了4天的激烈角逐。最终，电解工段获得冠军。

提起《中国梦·劳动美》职工诵读预赛，那些被基层职工娓娓而讲的故事人物还历历在目，大家一个个像是讲述着家长里短，让彼此之间多了和谐。总决赛现场，三个老班长被请上了舞台。看着一个个紧张而笨拙的动作，听着一句句淳朴的决心，有谁会说这是一个节目？不，这就是一堂生动的思想政治课，教会我们怎样忠诚企业，如何奉献豫光，实现自己的人生价值。

工作上补“钙”

众志成城、共渡难关的场面最让人感动、最能振奋人心。为了更好地服务生产，两天一夜，玉川支部投入近900个义务工，将现场4000 方珠光砂清理干净。包括地面、设备、沟渠、绿化带等。虽然工作环境很差，劳动强度很大，一个个粗犷的男职工，戴着五颜六色的面纱，勉强抵御着细如脂粉的珠光砂。但所有参与的职工，忍着困痒，坚持在现场，没有一人退缩。新的珠光砂运回来后，该支部职工再次义不容辞进行倒运。这是真正的团队精神，坚不可摧的力量。

复产后，该支部库存残极约2000吨，形如小山，价值近亿元。为了加快处理速度，支部积极组织全厂职工利用工作之余，每天坚持义务劳动拾残极。2018年8月底，将所有库存全部回炉，减少物料占用。正是这些手拉手、团结协作的场面，更加振奋了大家齐心协力共渡难关的坚强和勇气。

（赵体茂）

树“双不”目标 铸一流团队

2018年，河南豫光锌业动力支部深入推进水电气供应“不停一分钟”、设备维保维修“不出一次门”工作，14项内控指标达到历史最优，维修费节约40 多万元。

确定目标 形成方案

2018年初，支部围绕“初衷”召开别开生面的讨论会。“何为优质服务？如何提供优质服务？”支部书记再次将这个问题摆在大家面前。一番热闹的讨论后，智慧的结晶在讨论中酝酿成形，愈来愈形象、丰满。

围绕水电气供应影响生产的现象，提出确保水电气稳定供应，保证做到“不停一分钟”；结合关键设备依靠厂家维修，费用高、耗时长的问题，提出开展广泛设备的维护、维修，力争做到“不出一次门”。

在场所有人眼前一亮。支部书记当场拍板：水电气供应“不停一分钟”、设备维保维修“不出一次门”作为2018年乃至以后的奋斗目标，实现这个目标，就是最优质的服务。

无方法的目标，只是一句口号。管理人员将近年来水电气供应中出现过的问题、存在的隐患进行整理；把多年来依靠厂家维修的设备以及维修设备所需的投入进行分析，制定切实可行的“不停一分钟”“不出一次门”两个活动方案，明确年度攻关目标，组织宣贯，任务分解，责任到人。

思想问题是首要问题

“为什么要这么干？”当困难来临，职工难免会这么一问。思想决定行动。如何让职工认可、贯彻“双不”目标，是支部领导反复考虑的问题。

“一对一谈心”活动应运而生。每逢周二、周四是厂长谈心日，午饭后，职工们放下包袱，开怀畅言。立足工作，兼顾生活，使“双不”目标深入人心。及时解决困难是关键。“五进活动”是支部的第二个活动，管理人员进车间、进班组、进岗位、进现场、进家庭，分职工之忧，解职工之难。凝聚了人心，统一了目标，工段、班组领走的任务也得以顺利推进。

工作多、任务重，加班加点成了家常便饭。支部领导看着干劲十足的职工，既欣慰又心疼。月度开展“明星职工评比”，让先进职工及时受到表彰；组织职工家访，让职工和家庭都感受到组织的关怀；“送荣誉到家”，把关爱、关怀送到亲人手中，让组织和家人共同见证职工成长。

解决硬伤 做好保障

“高压电机？没修过。”技能水平是硬伤，如果不把这一课补上，“双不”目标只是纸上谈兵。

支部领导在年初就认识到这点，参观考察、专家诊断、视频学习、手绘图纸、实操演练……一系列技能提升手段，被运用得得心应手。6次考察学习，5次专家交流，26次视频学习，33次实操演练，手绘图纸百余张，制定水泵、风机等8 项标准作业指导书……

机修工成斌、冯龙在省技能大赛上捧回了“团体第八”；电工宋方利在行业技能大赛中取得第九名；仪表工孔进、郝红梅、李承亮在集团公司技能大赛中包揽前三名。王保伟、闫淑娟、李丰田被定为市第五批技能拔尖人才。动力厂创新工作室荣获市“示范性劳模创新工作室”称号……

付诸行动 践行目标

莲东变电站最后一台主变保护柜线路成功对接，接连奋战多天的不断电线路改造顺利完成。工段长史红军长松口气，瘫靠在椅背上，“线路老化问题，终于解决了。”

电气工段，五十多岁的段永康端着眼镜，抱一块损坏的整流器线路板。有人上前，老段看都不带看一眼：“去去去，别捣乱。”两天后，老段捏一块小拇指般的电子元器件，逢人就呵呵傻笑，“这么个8 块钱小东西，以前硬是让厂家收咱们四五千块的维修费。”

这一年，供电网络运行稳定，因水气供应影响生产的现象大幅下降，20个“不停一分钟”指标中14 项指标达到历史最优。

锅炉给水泵、变频器等关键设备均实现自主维修。先后维修锅炉给水泵7台套、风机轴瓦3 台套、变频器10 台，修复PLC、DCS 模块8 块。针对精铟整流器控制系统故障，自主设计改造更可靠的控制方案，打破厂家垄断。全年，节约维修费40 多万元。

完成焙烧DCS 系统可靠性改造，填补了公司大型系统实际工作经验的空白；独立设计了发烟酸自动发酸系统，将计量精度控制在±1.5%以内；自行研发承建的“大型全自动软水机”项目，在公司年度科技成果评比中获得三等奖……

（翟元元）

以人为本筑堡垒 凝心聚力攻难关

2018年，在原料来源复杂和环保力度不断加大的新形势下，河南豫光锌三党支部充分发挥党组织在企业发展中的战斗堡垒作用，以人为本，凝心聚力。在全体职工的共同拼搏下，尾矿含银和银直收率两项指标，均超额完成公司计划，实现了低迷后的胜利大逆转。

高严细实 作风强

与时俱进，筑牢基层战斗堡垒必须脚踏实地。锌三支部积极践行“高严细实”的工作作风，号召全体党员、干部抓好思想政治工作，牢记身份、敢于担当，真抓实干干工作。

细化管理抓落实，不断完善后勤管理制度、清单制度、看板制度，要求所有管理人员将每日清单上看板，并发到支部工作群，做到日事日清、日清日高。在生产科、各工段张贴励志标语，时刻警示大家履职尽责，努力工作。规范晨会制度，对当日工艺、设备、安全工作进行部署安排，及时解决生产中存在的问题，确保工作落到实处。开展“对职责、找差距、促整改”活动，利用班前班后会、党小组会召开动员会，班子成员细分包片，对各自负责的生产、工艺、现场进行督促检查，逐条整改落实，带动全员参与。

2018年9月，市属国有企业20 余名党务工作者到锌三支部参观调研基层党建工作，对锌三支部的党建工作给予了充分肯定和认可。

培训方式 出奇招

全体干部职工只有在生活和工作中多思考、多学习，才能不断适应社会发展的需求，成为推动企业发展的主力军。为了提高职工整体素质，培养一支有思想、有文化、有纪律、有创新、有技能的“五有”职工队伍。锌三支部将日常培训与特色培训相结合，开展了一系列职工教育学习活动。

2018年推出的“班长上讲台”“职工当讲师”和“职工给职工讲课”的特色培训模式备受职工青睐。培训主要分为三个阶段：第一阶段为“海选”，全员摸底，全体职工依次给工段长“讲课”，将自己对本岗位工艺、设备知识理解的内容讲给主管工段长听。工段长根据职工讲课的内容进行登记，对职工不会或者记不全的知识点，逐一进行讲解，做到一对一培训，查漏补缺。第二阶段为“职工当讲师”，经过班组推荐和工段初选，选出有丰富操作经验的职工，利用班前班后会和班组空闲时间对岗位人员进行培训、交流、切磋。第三阶段为“组建讲师团，职工上讲台”，经过前两个阶段后，基本摸清了所有职工对工艺、设备知识点和岗位操作的理解程度，最终组织12 名业务精湛、身怀绝技的工人“技师”，组建职工讲师团，对工段同岗位职工进行“专业对口”培训。广大职工参与感强，学习劲头十足，同时也看到差距，自觉加强理论知识和业务技能学习。活动中，青年岗位能手王卫峰脱颖成“名师”，老党员赵春明被封为“赵教授”。

完善后备人才培养机制，通过勉励谈话、指标挂钩、轮岗学习、导师逐级带徒等方式，优先为他们提供各种锻炼机会，推举他们参加公司举办的各种培训和活动，促进其尽快地成长、成才。2018年，完成厂长导师带徒4 对，录用后备班长5 名，新聘工段长1 名。

科技攻关 创新高

银浮选处于低迷阶段后，上下压力山大，职工的士气更是跌到了谷底。支部书记带领班子成员，连续几个月，深入职工身边，与大家交流谈心，鼓舞团队士气的同时寻找症结所在。他成立攻关小组，组织技术骨干一处处排查诱因，一点点梳理线索，并一次次召开专题会，研究讨论改造办法。通过增加中矿箱等设备改造，尾矿含银指标开始有了下降趋势。这给大家带来了希望，更让大家重拾了信心。银浮选工段长带领班长和浮选工，站在槽上观察泡沫，调整药剂，一干就是两天一夜；小组成员取样、化验、分析、比对，探索在大流量下银浮选生产的操作方式，对工艺操作细则进行重新梳理和修订。终于，在大家的共同努力下，银浮选生产渐入正轨，提前40 天超额完成全年的银金属量，由落后变成了标杆，实现了胜利大逆转。

2018年，河南豫光锌三支部所有产品产量均超额完成生产任务，银金属量更是突破22 吨大关，创历史新高；铜、铟、镉、铅等小金属一路攀升；关键指标六升四降，银直收率、铟直收率达到行业先进水平；“超越”QC 小组第六次荣获国优，声名远扬。

（李恒江）