杜 鹏

（新疆维吾尔自治区安全生产执法监察总队 乌鲁木齐 830011）

目前，我国正处在经济建设快速发展阶段，粗放型的发展方式尚未得到根本扭转，社会管理落后于经济发展的局面尚未得到根本转变。目前在我国工业生产中，仍然处于安全事故多、高发、易发时期。因此企业如何有效的开展好安全工作就是我们安全管理人员常思考的问题。

安全工作不仅要依法依规开展，而且在具体的落实过程中，要认识到因势利导将会更好的完成安全工作。

什么是因势利导？顾名思义就是：顺着事情发展的趋势，向有利于实现目的的方向加以引导。

安全工作如何因势利导呢？安全工作有哪些势？安全人员如何借势？

方法因每个人员的资历、经历不同，当下的时间、空间和对象人员不同，千差万别，需要安全人员在工作中摸索和积累经验。需要借外势说明自己不够强大，借势是为了推动安全工作，安全人员只要“利用一个职权，抓住一个核心，做好三件大事”，遇到的工作困难就会迎刃而解。

首先，要认清和明确安全人员的定位，发挥你的岗位职权作用。企业安全部门和安全人员是《安全生产法》明确要求设置的部门和岗位，这种势是法律赋予，天然拥有最大的“势”，既然在这岗位上，履行职责就义不容辞，“撸起袖子一起干”，谁都会认可与其同甘共苦有能力办事公正的同事，干才有存在的价值，干好才有个人的威信，个人能力、部门权威、工作成绩都是干出来的，最终你的人格魅力会转化为工作的强势。……