□张建文 成怀平 陈 明

惟改革者进，惟创新者强。在三晋大地掀起“改革创新、奋发有为”大讨论活动高潮之际，省财政厅紧紧抓住大讨论活动主旨要义，对照“六个破除”积极找差距、明方向，定措施，立足“六个着力”敢于动真的、碰硬的、来实的，高举改革创新大旗，重点聚焦财政国有资产管理过程中存在的管理基础不强、业务力量不足、机制流程不畅等突出短板问题，着眼高质、高效、高能的管理标准，以加快建立与国家治理体系和治理能力现代化相适应的资产管理体制、深入推进资产管理与预算管理和财务管理相结合的工作机制为己任，坚定刀刃向内，勇于自我革命，推动财政资产工作向高质量管理迈进，提升政府国有资产管理公信力，奋力夯实政府向人大报告国有资产管理情况的质量基础。

一是创新管理模式、推行全新的“交互”式管理，着力强化财政资产管理能力。着眼于财政资产管理工作新变化、新要求、新视野，着力破除分工限制，通过岗位、业务深度交互，人员“新老”搭配，“传帮带”和“跟学做”有效结合，产生高效二次方战队单位，做到既有明确分工又交叉融合，促进工作和业务两提升、行动和作风两过硬，形成财政资产管理工作“人人有负责、个个有分工、项项有交流、事事有合作”的奋发有力好风向。

二是创新管理方式、采取精细的“清单”式管理，着力保证财政资产管理质量。以强化财政资产管理责任为核心，在全面疏理财政资产管理业务基础上，按照职责对应的原则，将全部财政资产管理业务职责细化到岗、具体到人，列出每一岗位具体承办和配合两张清单，从严从细从实抓好任务分解、责任落实。……