林伟琴

（厦门基业衡信咨询有限公司， 福建 厦门 361000）

0 前言

建筑工程作为我国经济发展的重要内容之一，在经济以及科技的进一步发展背景下，其也得到了相应的发展以及提升。现阶段，经济的不断发展，建筑行业也不断遇到机遇以及挑战，建筑工程项目随着经济的发展需求不断增多，在建筑工程方面除了工程设计以及工程施工有着重要地位，其工程造价在建筑工程中也具有至关重要的作用，在一定程度上对工程的施工有着决定性的作用。当建筑工程在成本控制的精准度未达到相应的标准以及规格，则会导致整体工程项目的应用成本超支，直接影响相关单位以及企业的成本以及利润。

1 工作内容概述

1.1 工程管理

在建筑工程项目中其工程管理以质量管理、进度管理以及成本控制这几个方面为主。在质量管理方面就是在工程开展过程中，对相关的项目质量要求要以建筑工程项目合同进行签订，从而实现质量管理，并且其形式在一定程度上还能有效地保证其工程质量。而进度管理在建筑工程项目中主要是以互联网为信息基础，对相关的工作人员进行落实，并对建筑工程的设计图纸以及工程实施计划进行审核、查看，由此建立相应的网络协调制度管理。其成本控制则是在能有效保证建筑项目的整体质量符合标准，并且，其施工进度等也能保证的情况下，将整体建筑工程项目的成本进行有效的监控，确保整体工程成本符合相关合同规定，并尽可能地减少工程的成本耗损。……