黄 榕

（江西赣东电力实业有限公司， 江西 抚州 344000）

我国电力领域的发展在进入新时代以来发展速度逐年加快，电力领域已成为我国的基础性产业，在提升我国经济效益方面起到了重要作用。我国在电力配网方面也取得了很大的成绩，电力配网工程项目的管理与建设社会的稳定和发展息息相关。电力配网工程管理工作需要投入的人力、物力、财力相比其它类型工程管理要更多，加强电力配网工程的创优管理能够更进一步的为我国的经济发展提供了有利保障。

1 电力配网工程项目管理的特点

电力配网工程关系到电力的合理分配和实际的应用，在实际操作项目中工程的实施有时会出现施工的水平高、实施的周期短、分散的范围较广，施工的技术和水平差异大等问题。所以在工程项目管理中，要注重以下几方面的特点[1]：

1.1 创造性

电力企业要想在电力配网项目工程中稳定发展，必须采取科学合理、具有创新性的企业管理方式。要注重在工程建设初期到施工后期的过程管理，在工程建设初期，收集、利用信息科技等相关知识，解决在工程施工建设中可能存在和遇到的问题，化繁为简，防范于未然。在工程建设中做好技术、数据管理，质量监管、项目进度掌控等方面工作，做好质量保证。只有掌握了科学的管理和控制技术，才能有效的提高管理的水平，保障工程建设过程中的质量问题，创造出高水平的工程标准。

1.2 复杂性

电力配网工程项目管理的内容较多，具有复杂性，涉及多个阶段、多个环节、多个部门。……