张 涛 邱 瑾 韩 菲

（中国市政工程华北设计研究总院有限公司， 天津 300074）

0 前言

目前随着经济社会的不断发展，市政工程基础建设迅速崛起，其所扮演的角色也越来越重要，相应的国家对于市政工程的建设质量要求也越来越高。但受到EPC总承包模式的影响，整体的建设管理质量与控制体系仍存在较多问题，难以满足当前的时代发展需求，如此不仅对人民生命与财产安全造成影响，还会给国家经济发展带来一定损失，因此在EPC项目建立阶段，应确保质量体系适用有效，以便为市政工程质量建设奠定坚实的基础。

1 市政工程质量管理与控制体系概述

（1）市政工程质量管理体系：市政工程质量管理体系主要是指对市政工程质量进行合理的指挥、组织、控制的管理体系，是施工单位为了达到最佳的施工质量而开展的，也是市政工程的一项战略决策。在制定及完善质量管理体系期间，通常要历经质量体系的策划、设计、文件编制、试运行、审核与评审等阶段，各个阶段又可以分为不同的步骤。作为工程质量管理的重要组成，整个项目从建立到实施阶段，需要依靠严密的组织网络机构来控制，在控制期间，还要实现对不同部分的管理，在横纵两个方向实现一定的协调管理，以此确保各个阶段的质量。（2）EPC项目总承包特征：1）控制项目。项目控制作为一个循环过程，EPC总承包也需要从开始阶段着手，实现对项目经费的有效控制。总体上来讲，主要内容有：一，合理掌控项目经费；……