何 蕾

（中铁隧道集团三处有限公司， 江苏 无锡 214000）

在地铁工程项目施工的过程中，要确保地铁施工的顺利进行就要做好物资管理工作，良好的物资管理工作不仅能够提升工程施工的效率，还能促进资源的合理分配，进而达到控制成本的目的，使整个工程的效益随之提升。在实际施工的过程中，施工材料与工程质量息息相关，且材料成本占总成本的 50%以上，所以必须高度重视地铁施工现场物资的管理。物资管理包括材料质量维护、按期准备、数量盘点、存储运输等多个方面，材料管理要充分满足现场施工需求，为现场施工提供便利。

1 地铁工程项目施工现场物资管理概述

1.1 物资管理的意义

地铁工程项目能够缓解现代城市的巨大交通压力，为城市居民的出行提供便利。在地铁工程项目施工的过程中，为了确保施工的顺利开展，保障施工的质量与安全，做好物资管理工作十分重要。不仅如此，地铁工程在企业之间的竞争随着市场的扩大而愈加激烈，为了提升自身竞争力，企业不仅要提升工程施工的质量，还要做好成本控制。所以，许多施工企业都在强化项目管理工作，其中物资管理与项目成本、施工质量、施工效率有直接关系，采取科学的管理措施和管理方案，能够控制材料使用和仓储成本，进而降低施工的总体投入，确保地铁工程带来的经济收益和社会效益。

1.2 物资管理的内容

地铁工程具有综合性、复杂性、系统性等特点，物资管理是地铁工程现场施工不可或缺的工作环节，贯穿整个工程的施工过程。……