张 习

（中国矿业大学徐海学院，江苏徐州221000）

在土木工程项目建设中，要解决好工程造价管理和工程概预算问题。企业在提升自身管理水平的同时，要建立有效的监督及相应的市场机制，对造价进行有效的控制和管理。在土木工程建设初期，要对工程主体、附属所需的劳动、经济等进行计算，根据图纸预算出其定额、费用等方面的支出，从而制定出对工程进行控制的技术型经济文件。

一、土木工程造价管理

1、工程建设前期的工程造价管理控制

工程造价管理问题贯穿于整个建筑工程之中。在决策阶段，整个建设项目的各类经济指标都可以对造价及效益产生影响，是造价管理控制的重要阶段。一般情况下，在决策阶段是通过NPV分析法对项目的优劣及其可行性进行分析的，因此，需要工作人员深刻认识工程造价的重要性，如果工程造价的估价偏差过大，会对整个决策产生重要影响，不仅会使整个项目没有经济效益，损失合同双方的经济利益，还会造成项目被取消、公司陷入困境的情况。例如，一些开发单位建设的高档写字楼或住宅项目建成后，就进入了搁置状态，没有销售收益，这就是由于不当决策失误而导致的销售搁置。因此，要加强在决策阶段的工程造价工作，提升项目投资可行性的数据准确度，为决策提供参考。

当项目投资决策出台后，就会进入设计阶段。设计阶段是工程造价控制和管理的关键性阶段。虽然在设计阶段所涉及的费用只占有整个工程费用的不足1%，但却对工程造价有76%以上的影响度。……