【摘 要】青年兴则国家兴，青年强则国家强。论文从无为青年干部的现状着手，剖析新形势下无为青年干部发展存在的问题，并针对问题提出相应的对策建议。

【Abstract】When the young thrive， the country prospers， and when the young thrive， the country is strong. This paper starts from the current situation of the young cadres in Wuwei County， analyzes the problems existing in the development of the young cadres in Wuwei County under the new situation， and puts forward the corresponding countermeasures and suggestions.

【关键词】无为县;青年干部;问题分析

【Keywords】 Wuwei County; young cadres; problem analysis

【中圖分类号】D432.6                                         【文献标志码】A                                              【文章编号】1673-1069（2019）11-0106-02

【作者简介】肖亚晖（1987-），女，安徽无为人，讲师，从事哲学、社会学研究。

1 引言

通过线上线下走访调研等方式深入青年，并结合学习培训所学所得，重点探索新形势下无为县青年干部队伍建设的路径突破，具体如下。

2 基本情况

近年来，无为县把培养选拔优秀青年干部放在突出位置，先后印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》《关于开展全县青年干部综合能力素质提升工作的方案》等系列文件，不断优化年龄、文化、性别结构等，加大培训力度，提升整体素质，社会各界对青年干部工作的关注度明显提高。一批批优秀青年干部脱颖而出，分布在全县各重要岗位上，干事创业充满激情活力，是无为县未来发展的中坚力量之一。

3 问题分析

调研发现，当前无为县青年干部队伍发展的总体现状呈现出主流稳定、理性务实的态势，符合预期。但其中也存在一些值得注意的问题，这其中既有经济社会转型和体制改革所带来的共性问题，也有青年干部发展过程中存在问题的特殊体现。

3.1 思维活跃与理想信念不坚定之间的矛盾

青年干部思想上受条条框框的束缚少，思维活跃，观念新颖，有强烈的上进心，爱党爱国，但由于参加工作时间不长、阅历不丰，缺乏严格的党性锤炼，缺乏一定的政治敏锐性和洞察力，极易受到周边环境、世俗观念等影响。有怕苦怕累的想法和急于求成的心态，在开展具体工作时，有时会有“躲进小楼成一统”的逃避思想，倾向于选择易出成绩、出效果的工作来抓，对于一些打基础、成效慢的工作不愿管、不想做，韧劲不足。有时经不起挫折和失败，会有模糊理想、动摇信念的倾向。

3.2 敢闯敢拼与驾驭工作能力不足之间的矛盾

青年干部在工作中热情高干劲足，敢探索敢创新，主体意识、参与意识强，但也存在实践工作经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题，不能自觉地把发现问题、分析问题、解决问题作为工作生活的常态，表现在解决复杂问题和矛盾时、驾驭全局工作时缺乏科学的应对机制和清晰的工作思路。

3.3 自身压力大与应对能力有欠缺之间的矛盾

调研表明，无为县青年干部面临的压力主要来源于以下几个方面：工作压力主要是职业成就感低、业务繁重、加班时间多、人际关系复杂、上升渠道狭窄;生活压力主要是生活成本激增、工资待遇不高、精神生活单一、购房、婚恋、家庭等压力全面交织;学习压力主要是竞争激烈、信息过量、存在盲区、动力不足等，自我焦虑和自我危机感上升。面对自身压力和现实差距，青年很容易产生付出与所得不相称的感觉，导致心理上不平衡、沮丧程度较高、消极态度稍显，但缺乏理性分析和较强的应对能力[1]。

4 对策建议

4.1 加强理想信念教育

紧密结合当代青年思想特点和现实需求，推动党的科学理论大众化、具象化，培养青年马克思主义者、青年政治骨干。依托党校、干部学院、红色教育基地等阵地，通过集中学习、专题讲座、案例教学、体验参观、研讨交流等方式开展常态化、递进式培训，加强理想信念教育，锤炼党性修养，推动青年干部把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践紧密结合起来，引导青年干部将个人小我融入人民大我、祖国大我之中，培育风清气正的从政文化，建立青年干部思想状态跟踪长效机制。

4.2 健全培训机制

建立健全培养培训机制，提升青年干部综合素养。遵循青年成长规律，突出精准化和实效性，开展多方位、立体式、有针对性的系列培训，帮助和督促基层青年公职人员弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，让其经风雨、见世面、长才干。做到人岗相宜、因材而用，根据青年干部特点，最大限度地发挥其优势特长、聪明才智，放手让青年在重要领域、重要岗位上攻坚克难、施展才华，提供岗位交流、挂职锻炼等机会，调动基层青年自主工作的积极性，帮助其积极融入岗位大舞台、社会大课堂、群众大熔炉，不断提高与时代发展和事业要求相适应的素质和能力，提升工作成就感。

4.3 加强人文关怀

加强人文关怀，为青年干部排忧解难。各级党委、政府及行业主管部门负责同志应俯下身子，主动走近青年、倾听青年，做青年的知心人，传递温度，不仅要关注青年八小时以内的状态，也要了解青年八小时以外的动态。从工作条件保障、社会认可和评奖评优等方面进行“外部环境”激励，通过工作成就、个人兴趣、能力发挥等方面进行“工作价值”激励，围绕就业、婚恋、子女教育、社会融入、身心健康等 “刚需”，提供力所能及的服务。

谱写无为新篇章需要一支高素质的青年干部队伍接力奋斗，需要一批批优秀青年干部保有高远志气、浩然正气、钟毓灵气，用实际行动诠释忠诚、干净、担当的青春底色。

【参考文献】

【1】张田禾.新形势下青年干部成长路径研究[D].郑州：郑州大学，2016.