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浅谈如何做好现阶段煤炭企业信访工作

2019-01-30徐龙彪杨小宏李张辉

智富时代 2019年12期
关键词:信访工作职工群众煤炭企业

徐龙彪 杨小宏 李张辉

【摘 要】分析了现阶段煤炭企业信访维稳工作面临的问题,并提出了自己的一点建议,以期为企业信访维稳工作提供参考。

【关键词】煤炭企业;信访工作

煤炭企业是我国主要的能源生产企业,在新时期随着煤炭企业转型升级、改革发展,企业信访维稳工作面临新挑战,新任务。

一、现阶段煤炭企业信访维稳工作的状况

1、信访态势总体平稳

目前,大多数煤炭企业都把信访维稳工作放在重要位置,以职工群众为导向,不断夯实工作基础,完善工作机制,信访态势总体平稳。

2、信访总量居高不下

近年来,随着职工群众维权意识的提升和社会的发展,职工在工作生活中遇到的问题都会通过信访渠道反映,信访总量仍未有明显下降。

3、信访形势严峻

而现在煤炭企业正处理全面改革时期,各类矛盾日益显现,重叠,复杂、疑难问题增多,重复访、缠闹访仍会存在。

二、产生问题的原因分析

笔者认为产生上述问题与以下几方面问题有关:

1、信访工作体系不健全

有些煤炭企业没有专门的信访部门,只是由别部门兼管,没有形成从上到下,统一领导,协调联动的工作体系。

2、信访维稳责任意识不足

有些煤炭企业干部对信访工作认识不足,重视不够,认为信访工作无足轻重,存在重安全生产,轻信访维稳的问题。

3、复杂疑难问题较多

大多数煤矿建矿时间长,开采历史长,人员多,遗留问题多,矛盾多,随着企业改革的不断深入,利益的不断调整,各种矛盾将显现,交织,化解难度大。

4、信访不信法的思想仍存在

大多数职工群众认为小事小闹,大事大闹,不闹不解决,法治意识淡薄。

5、应急处置机制不健全

面对突发群体性事件,预见预警不足,应对处置能力不够。

6、信访干部缺乏

现在许多煤炭企业信访干部欠缺,大多都是从别岗位转岗而来,有些甚至是年龄大了,安排到信访岗位上,信訪法规等知识和办信水平不高,影响了信访工作开展。

三、做好新时期信访工作的对策

针对煤炭企业新时期信访维稳工作在存在的以上问题,该如何面对新时期、新局面、新趋势,做好信访维稳工作,维护企业的和谐稳定,笔者认为应从以下几方面做起:

1、健全信访工作体系

企业要健全、完善信访工作领导体系,建立由企业党政负责人为核心,各区队负责人为主导,各班级长为抓手的三级工作体系,形成统一领导,部门协调,统筹兼顾,各负其责,齐抓共管的工作局面。

2、落实维稳责任制

企业领导要坚持一岗双责,坚持党政负责人负总责,分管领导主抓,其他领导具体抓,压实领导责任、单位责任和部门责任,把责任落实情况纳入信访工作考核重要内容,以考核推动责任落实,以问现问效推动问题的解决。

3、加强源头防范

企业要加强预测预警机制,各领导干部要密切联系职工群众,了解他们的意见、想法,第一时间掌握信访信息,及时开展分析研判,制定调处化解措施。尤其是在重要时期要开展矛盾隐患全面大排查,实行领导值班带班制度,坚持日执行制度,快速及时掌握信访信息。遇到重大事项或政策出台时,要广泛征求听取职工群众的意见,建议,采纳合理化建议,把矛盾消除在萌芽状态,把问题化解在基层。

4、着力化解突出矛盾

加强组织领导,严格落实领导包案制,以领导包案为抓手,逐案进行调查了解,分析讨论,研究调处方案,制定工作措施。把责任落实到部门,落实到人,集中精力,集中时间,运用宣传解释、思想疏导、法制教育等多种方法进行调处化解。以问题为导向,对合理的诉求解决到位,不合理的诉求解释到位,确实困难的,帮扶救助到位,违法行为处置到位。从职工群众最关心的问题抓起,重点解决职工群众反映强烈的问题,让职工群众看到实实在在的成效,全力推动信访突出问题的化解,消除非访隐患。

5、创新工作方法

积极探索信访工作方法,实行联合接访机制,建立企地会商、联调的机制,积极引入律师、专业社会工作服务等社会力量,参与信访问题的调处化解,推动问题有效解决。

6、完善应急处置机制

制度是信访维稳应急处置工作的依据,煤炭企业要建立、健全适合本单位特点的管理制度,用于指导和规范应急处置工作,杜绝工作中的随意性和盲目性,做到有章可循,有章必循,违章必究,配备应急处置力量,还要加强与所在地公安机关、社区等部门的联系沟通,为应急处置工作的顺利开展提供坚实的保障。

7、加强信访干部队伍建设

煤炭企业要选拔政治素质高、政策水平高、乐于为职工群众服务、爱岗敬业的人员到信访岗位,对信访干部进行培训,全面系统地学习信访法律法规等专业知识,补充、更新理论、方法、观念,提高信访工作水平和处理各类信访问题的能力。

8、加强宣传教育

利用广播、宣传栏、学习日、进班会等多种形式进行信访法律法规知识、形势任务等学习,增强职工群众的法律意识,掌握有关法律法规,引导他们依法合理反映诉求,形成有问题找法,解决问题靠法,

9、建立考核奖惩制度

建立考核、奖惩制度,把信访维稳各项工作纳入考核范围,对各单位和负责人进行检查考核,做到奖惩分明,使领导干部充分认识到做好信访维稳工作是自己应尽的责任和义务,激发领导干部的主动性和积极性。

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