薛亮

【摘 要】积极选树典型、充分发挥其示范引领作用是我们党行之有效的重要工作方法。但实践中能够真正实现“树起一个、带动一片”的单位部门远不够多。为了充分发挥典型人物的示范引领作用，笔者梳理了这项工作中存在的常见误区，并提出若干解决建议。

【关键词】选树典型;党建管理;人才管理

习近平总书记在中央“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上强调，“要宣传正面典型，宣传党员干部身边可信可学的先进人物，推广一批可复制可普及的好经验”。环顾当下，能够选好用好典型的单位部门，还远不够多。在理论和实践两方面也没有成熟模式可以借鉴。为了充分发挥典型人物的示范引领作用，建议要有意识地规避三个工作误区，在三个方面精准发力。

一、常见工作误区及其危害浅析

笔者经过梳理，认为工作中主要有如下三个误区危害较大、需要规避：

（一）重“前期选树”轻“后期推广”。不少单位误认为选树典型本身就是发挥典型引领作用工作的主体甚至全部，因此把典型人物的选拔过程作为重点来抓，基层推荐、领导评议、公示、表彰等环节均严格把关、必不可少，发了表彰文件和证书后，这项工作就到此为止了。对典型选树出来后，如何确保“典型不倒”、如何通过组织手段充分发挥他们的带动作用，考虑甚少。这种情况下，选树的典型容易“一枝独秀”，难以形成单位内部“百花齐放”的局面。

（二）重“开屏孔雀”轻“平凡老黄牛”。很多单位在选树典型时往往考虑的是候选人有没有大成果、大奖项、大业绩，没有就难以入围，“亮点”成了门槛;对于多年如一日踏实敬业的“老黄牛”，往往以口头表扬为主，选树典型时难见踪影。客观上讲，有亮点成果者固然值得其他员工学习，但“唯亮点论英雄”就显得极端，而且埋头苦干历来是我们党的优良作风，“老黄牛”精神是大多数典型人物的共有基因，而且这笔宝贵精神财富永远不会过时、永远值得学习。

（三）重“统筹平衡”轻“含金量筛查”。个别单位将考核等级、奖金、荣誉称号、疗养等作为自己手中的甜点，用于“内部统筹平衡”，比如给某职工的奖金发低了、就用荣誉称号来“弥补”一下;或者采取“轮流坐庄”确定荣誉人选，今年张三明年李四，保证大家人人有份。更有甚者为了“平衡”而把不够过硬的人员选树为典型。这种情形下，这项工作就变成了“发福利”，典型人物的权威性大打折扣、含金量难以得到保证，典型选树的效果难以得到员工信服，工作难以得到正面响应、难以服众，甚至容易引发质疑。这种做法的危害堪称具有颠覆性。

二、发挥典型引领性作用的工作建议

动人以言者，其感不深。选树典型、崇尚模范，不应该止于“诚心正意”的敬仰，而应该让广大员工有起而行之、始于足下的行动。笔者认为扎实开展这项工作，可以探索从以下三方面入手。

一要“推得开”。“推得开”是指选树的典型不仅要具有较高的群众认可度，更强调典型的成功经验容易被身边员工模仿、复制。只有这样，干部群众才容易从身边点滴做起，从周边小事抓起，从自我要求做起，积极行动起来对标追标超标，单位内部才容易形成你追我赶、水涨船高的大好局面。

二要“树得广”。在选树标准上，除了政治過硬、事业为上、业绩突出等共性要求外，还需要根据单位内部的岗位特点，分别选树具有各自代表性的典型人物。我单位隶属于中国石化，是从事油气勘探的一家科研单位，强调科研人员要潜心钻研，青年员工要积极进取，机关工作人员要提供高质量管理服务，因此分别选树了一名集团公司劳模，号召学习他对工作兢兢业业，潜心钻研、艰苦奋斗的实干精神;选树了一名杰出青年员工，号召学习他追求卓越、担当作为、开拓进取的创新精神;选树了一名后勤战线的普通职工，号召学习他十余年如一日立足本职岗位、勤恳奉献、在平凡的岗位上创造不平凡的业绩的敬业精神。这种方式为不同群体的员工都树立了身边的、鲜活的、看得见摸得着的示范榜样，便于大家立足岗位实际改进自身工作，取得了较好的效果。

三要“用得好”。把典型选树起来只是万里长征的第一步，更重要的是让先进典型充分发挥示范引领作用，这也是选树典型的主要目的和意义。实现这一点，单单依靠员工的自发自愿迎头赶上只是很小的一方面，单位创造性地抓好组织引导才是一篇大文章。笔者所在单位的某党支部，以页岩油气科研攻关和生产支撑为主要职责，支部有两位业务骨干党员，多年来一直刻苦攻关关键技术、不懈推进仪器研发、冲锋在前鼎力支撑油田生产一线，带动其他员工拼搏进取，深得各方好评。“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，党支部开展了“学典型、找差距、促发展”主题党日活动，支部宣传委员宣讲了他们的感人事迹;参加活动的党员先后发言，补充他们的闪光点，诚恳地反思自身存在的问题和不足，并对支部工作提出意见建议;党支部书记汇总后形成问题清单。中国石化巡回指导组观摩支部活该动时指出，支部此次活动紧紧围绕学习身边典型，让先进人物看得见、摸得着，更可亲、可敬，能让党员受到深层次的教育和洗礼，便于党员快速有效行动起来学习先进赶超先进，取得了非常好的学习效果。