广西城市职业学院 蒋膨屹

根据相关调研调查研究分析，大部分中小企业在实际工商管理过程当中还是存在诸多问题和弊端，直接影响到企业经济效益以及市场竞争能力，通常来讲，大部分中小企业管理人员本身缺乏充分管理知识以及管理经验，工商管理过程当中往往是采取主观管理模式，工商管理策略随意性较强，这样导致中小企业缺乏完善管理制度以及管理机制，同时对中小企业健康稳定可持续发展造成严重影响，随着我国市场经济体制不断发展以及完善，中小企业对于经济贡献日益凸显，为了切实保障中小企业实现健康稳定以及可持续发展应当强化对中小企业工商管理，进而提升企业经济效益及市场竞争能力，相关管理人员应当针对于工商企业管理过程当中存在问题采取有效措施加以解决。

1 中小企业工商管理中存在的问题

1.1 资金融资困难

针对中小企业工商管理问题进行分析发现，大多数中小企业融资问题成为较为常见一种问题，融资困难是重点问题，直接关系到企业健康稳定发展，通常来讲，中小企业本身企业规模相对较小，同时市场竞争日益激烈，这样会导致中小企业生存能力不足，无法和大型或者国有企业进行竞争。另外，随着社会政策不断变化，大众创新以及大众创业氛围和环境之下，创办企业门槛降低，只要符合相关规定不需要过多资金任何人都可以建立中小企业，虽然门槛低，但是，大多数中小企业资金较为薄弱，同时大多数中小企业市场上缺乏知名度，另外大多数中小企业自身存在诸多问题和不足，相对国有企业而言，中小企业整体素质和整体能力都比较低，中小企业建立初期往往难以自给自足，同时缺乏充分创新能力和创新动力，另外，中小企业大多数财务管理方面缺乏完善性以及全面性，这样严重导致中小企业经济效益难以得到提升，企业融资较为困难，直接影响信贷业务开展，一般情况下，由于中小企业规模小，资金少，抗风险能力差，银行往往很少贷款给中小企业，即使贷款，贷款利率较高。

1.2 人才管理不当以及缺乏人才

当前中小企业当中往往存在人才管理不当或者是缺乏人才问题，人才往往是集中在国有企业或者某些大型企业中，中小企业力量不足，规模较小以及资金较少，对于高素质人才缺乏吸引力，这样情况之下导致了当前中小企业很难招聘到较为优秀人才，同时即便招聘到优秀人才也难以针对人才进行合理以及科学的管理，另外工资待遇、福利等方面相对较低，这样情况之下容易造成人才的流失，由于人才是第一生产力，若是中小企业缺乏高素质人才支持，往往导致中小企业在市场之中没有核心竞争力，无法适应当前市场竞争压力，随着我国经济发展，同时经济结构不断升级和转型，人才短缺问题日益突出，对于任何企业而言，人才是实现自身经济效益提升重要关键性因素，应当切实做好人才管理及人才招聘工，通过人才素质提升进而促使企业健康稳定发展。对于企业而言人才无疑是软实力，同时是促使企业实现健康稳定以及快速发展强大动力，应当切实保障自身具备良好人才资源，同时要加强专业性人才引进以及培训，促使企业实力得到增强。中小企业工商管理工作繁琐，所以需要高素质人才进行管理，要健全人才管理相关机制，吸引人才以及避免人才大量流失。

1.3 技术落后以及缺乏创新

大多数中小企业技术较为落后同时缺乏充分创新，虽然国内科学技术水平有了较大幅度提升，但是技术水平和西方发达国家相对而言还是存在着一定距离，技术创新还是较为滞后，另外国内大部分中小企业缺乏创新意识，管理人员没有深刻意识到创新重要作用，创新意识缺乏，大多数中小企业往往是劳动密集型企业，严重忽视技术投入以及技术创新，因此，还需要进一步进行完善和更新，提升技术水平以及加大创新力度，进而促进中小企业实现健康稳定以及可持续发展。

2 对于中小企业工商管理存在问题的应对措施

2.1 拓宽融资渠道以及增加资金支持力度

对于当前中小企业工商管理而言，应当进一步促使融资渠道得到拓展，同时要加强资金支持力度，中小企业相对于大型企业以及国有企业而言还是存在诸多问题及缺陷，所以就要采取有效方法促使中小企业能力及素质得到全面的提升，针对于当前中小企业发展之中产生的问题，国家应当引起高度重视，要制定科学合理政策以及制度对中小企业发展进行一定扶持，尤其是针对于中小企业融资方面困难要引起关注，要避免中小企业融资方面存在较大的障碍，通过使用多种支持方式进一步的拓展中小企业融资渠道。以往中小企业融资过程中一般是采取银行贷款模式，融资渠道较为单一，但是今后可以通过使用发行股票、发行债券或者是建立投资基金等方式，这样进一步促使融资渠道得到拓宽，另外政府还应当发挥自身引导作用，给予中小企业援助，进而促使中小企业得到健康稳定以及可持续发展。

2.2 加强人才管理

中小企业在工商管理的过程当中，尤其是应当加强人才管理，只有促使人才管理质量和水平得到全面提升，才能促使企业得到进一步稳定发展，同时为企业的发展提供动力，当前的企业工商管理过程当中，管理人员应当高度重视工商管理工作，同时要制定符合当前社会现状以及符合企业要求的工商管理机制，促使当前企业管理工作可以得到稳定有序开展，除此之外，为了强化人才管理工作应当针对于工商管理人才进行必要的培训，随着时代发展与进步同时对人才要求逐渐提高，所以应当要促使当前工商管理人员具备丰富知识以及技能，引导工商管理人员接受新的知识，提升工商管理人员综合能力和综合素质，除此之外，要强化人事化管理工作，针对员工的思想进行全面了解，关心以及关怀员工，提升员工凝聚力，促使员工心甘情愿为企业工作，培养员工爱岗敬业精神，进而促进企业经济效益提升，提升企业市场竞争力。

2.3 加强技术创新工作

对于任何企业而言都应当加强技术创新，技术创新是企业发展不竭动力，同时是核心竞争力，能够促使中小企业得到快速壮大以及成长，当前中小企业的工商管理过程当中应当依托于现代化科学技术，针对于企业之中各类资源进行有效整合，促使资源利用得到提升，实现企业健康稳定以及可持续发展。

3 结语

综上所述，中小企业工商管理过程当中存在着诸多的问题，对于企业健康稳定及可持续发展造成一定影响，工商管理工作要采取科学合理措施针对诸多问题进行解决，同时要克服工商管理过程中的困难，促使企业实现健康、稳定以及长远发展。