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近年来，泰州医药高新区（以下简称泰州高新区）以细化落实党委政府领导责任、部门行业主管责任、企业主体责任为根本，以做实专家诊断检查、安全精准帮扶、较大风险作业场所辨识管控、网格化管理机制建设为重点，以信息化平台提升效能、有效增强应急救援能力为保障，走出了一条具有高新区特色的安全监管改革发展之路。

绑紧“责任绳”，体系建设既实又细

落实责任，关键是要抓住领导干部这个“关键少数”。为压实党政领导干部安全生产责任，泰州高新区对区安委会主任进行调整，由区党工委书记、管委会主任担任安委会主任，分管安全生产工作。同时园区、镇（街）各级安委会也按照“双主任、双分管”的要求做相应调整，形成由党委、政府主要领导亲自抓，分管领导带头抓的责任体系。截至今年6月，泰州高新区所有园区、镇（街）全部实行“双主任、双分管”制度。

为进一步强化落实各级监管责任，泰州高新区在所有生产经营单位开展“网格化+实名制+公告栏”管理制度，逐一落实各级人员责任，做到责任有人认、问题有人领、工作有人做，形成“全覆盖、无缝隙”的责任体系和监管网络，实现“区域管理网格化、安全服务精准化”。目前，全区设立了监管责任人、管理巡查员、网格化管理员、实名制（网格化）管理安全生产专家四类监管人员113人，确定工作职责后制作实名制公告牌公开。

属地安全监管“一张网”织密织牢的同时，泰州高新区还成立专委会，强化行业安全监管。……