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安全管理是一个庞大的系统工程，程序复杂，关联交错。从何切入点开始抓，采取什么措施，使用什么方法程序，有哪些环节？每一步都很重要，每一点都不能忽视，每一环都必须抓实。安全管理不管怎样抓，如何管，都不能离开“严、细、实”。

“严”就是从严设计、从严管理、从严督查

从严设计就是要高起点设计安全管理程序、管理体系。凡事预则立，不预则废。设计科学程序能够解决“预防”问题。设计程序要缜密，不能有空隙，不能有隐患。留有隐患迟早要出事，可能要出大问题，前功尽弃。管理体系设计要抓住管理的本质，不能明知隐患存在，因为排除有难度，体系设计就绕过去，不设防；更不能脱离实际，好高骛远，无法落实。

从严管理必须贯穿于安全管理始终，精准到每个环节。建立严格、全面的考核体系，建立科学、具有导向作用的奖惩体制。安全管理工作无小事，必须把制度规矩挺在前面。失之毫厘，差之千里。安全管理不能讲情面，讲感情。违反制度必须处理，必须承担责任。惩罚不是目的，关键是要通过管理手段杜绝违规、违章、违反工作程序，促进安全管理意识提升，促进管理水平提高，促进岗位责任认真履行。

从严督查是安全管理体系落实，制度落地的重要抓手。要经常检查、反复跟踪一线体系贯彻情况、制度执行情况，是否真正落地生根。对体系、制度经常性科学评估，有没有漏洞，是否接地气，要及时对制度、体系打补丁。定期检查管理环节的程序落实，做到严查，及时整改。……