胡成建，胡奇鉴

（浙江鉴城建设有限公司，浙江 绍兴 312000）

在现在的市政道路桥梁工程施工过程中，施工质量的好坏，决定着桥梁工程在实际使用后，能够产生多大的贡献，现在我国的各项发展都比较迅速，在进行桥梁施工时，也随之应用了大量的科学技术，但是在施工过程中，依然会出现工程质量不达标、施工方案设计不合理以及施工管理混乱等现象，这些现象都会影响道路桥梁施工，因此，在做好技术方面提升的同时，还要加强对施工现场的管理，确保市政道路桥梁工程可以带来更大的经济价值。

1 市政道路桥梁工程的近况

在现在的城市发展建设中，市政道路桥梁是城市发展建设重要的组成部分，市政工程，大多数都是政府的政绩工程，在进行施工时，施工的政治色彩比较浓厚，而且施工现场多数处于城市中，所以在进行施工时，还会受到环境、交通等因素影响，市政工程，因为要体现政绩，所以对工程建设后的经济效益比较看中，因此，往往会忽视工程质量等问题，现场的管理不到位，会使以后的工程在实际使用过程中，存在很大的安全隐患。

2 施工管理对市政道路桥梁的作用

随着我国的城市化进程不断推进，越来越多的市政工程出现在城市的发展建设过程中，其中，道路桥梁是建设发展中的主要工程，在城市发展中的作用越来越大，与此同时，为了满足现在的发展需要，对道路桥梁施工过程中的工程质量要求也越来越高。因此，加强市政道路桥梁施工的施工管理显得尤为重要。在进行市政道路桥梁施工管理时，其主要作用有以下两点。

（1）有助于提升建筑企业的企业形象，现在的城市发展进步与市政道路桥梁工程紧密相连，道路桥梁工程可以保质保量地按照施工计划完成，不仅可以提现施工企业的施工能力，还能加强政府的公众形象，侧面反应出政府的工作成绩，以及城市的建设情况。

（2）对市政道路桥梁施工加强施工管理，可以有效地提升施工的工程质量，防治施工过程中出现重大事故，在进行施工现场管理时，可以促使工程现场的各项工作规定，得到实施，还可以保正各个施工阶段的施工过程，按时完工，顺利完成施工计划，提升人们对发展以及生活的水平。

3 市政道路桥梁工程过程中施工管理存在的一些问题

（1）施工过程中的管理制度混乱。在现在的施工过程中，施工的各项规章制度落实不够完善，在进行施工时，施工方主要看重的是工程进度，政府看重的是工程完工后的经济效益，所以工程中的规章制度，往往就是摆设，施工时，施工的经验会比施工方案中的各项科学制度更重要，导致施工计划没有执行，很有可能出现工程质量的问题，为以后桥梁在使用过程中，造成安全隐患。

（2）施工管理人员的素质达不到标准。随着社会发展的进步，对各项工作的要求也越来越高，现阶段的道路桥梁施工管理人员，在新的工作背景下，能力不足的问题越来越明显。相当一部分的道路施工管理人员对所担负的工作职责只能是对照施工方案中的标注来进行日常的管理工作，非常死板，这样的管理效果，极有可能使工程目标不能达到预期效果，导致工程的质量、投入工程的预算等各个方面出现问题。

（3）施工的管理方式相对落后。在目前的道路桥梁施工过程中，很大一部分的施工单位，对一部分的工程选择都是进行对外招标承包，在这样情况下，因为对外承包的施工单位，施工人员的文化水相对比较底，会使在施工过程中的沟通比较困难，致使许许多多的管理都没有办法达到预期的效果，在执行过程中也会出现比较大的偏差，无法达到工程的预期效果，再有就是对外承包的施工队伍，人员流动比较大，有可能导致工程在完工时期上进行拖延，同时也会对施工现场的管理增加难度。

（4）工程机械管理使用不到位。现在的桥梁道路施工，可利用的施工设备越来越多，先进的施工设备得到合理的使用，可以使工程在施工进度、工程质量等方面得到大大加强，而目前的状况是，有很大一部分的施工人员对用于施工的机械设备不了解，操作使用不当，导致设备损坏或者是设备的真正性能得不到完全的发挥，无法达到理想的工作效果。这些方面也体现了对于施工现场管理存在的问题。

（5）工程现场的安全管理不到位。安全无小事，尤其是在施工现场，桥梁建设一般都会高空作业，危险系数特别高，还有就是施工现场的工程设备比较多，施工材料也相当的多，而一些施工人员的安全意识不够，这样有很大的可能在工程推进中，造成安全事故。还有就是管理方的管理不到位，也会成为施工现场安全事故的一个重要原因。

（6）对工程的质量监督不够。城市之中的道路桥梁建设，因为大多数都是政绩工程，所以对质量的监督相对比较弱，这主要体现在以下的几个方面：①就是在工程进行施工设计时，设计方案对工程质量方面的规定相对比较模糊，没有质量的意识，施工方案设定没有科学合理的进行过推敲。②在施工过程中，轻视在工程质量方面的管理，导致管理出现漏洞或者是质量方面的管理标准降低，达不到预期的施工效果。③在施工的整个过程中，没有全程贯穿工程质量的问题，使施工过程中出现忽视工程质量的现象。思想上的消极对待，也会使施工现场的管理难度增大。

4 对市政道路桥梁工程施工管理提出的优化对策

（1）增强施工现场的人员管理以及施工程序的监督。在进行施工现场工作人员管理时，要遵守相关的规定，明确相应的岗位职责，要做到分工明确，职责明确。还可在施工过程中提高施工人员的福利待遇，以及对施工实施奖励措施，增加施工人员的工作热情。在施工过程中，还要对施工的程序做好监督，要严格地按照施工方案进行施工，要严格地把控每一道工程，确保工程能够保质保量的完工交付使用。

（2）加强施工人员的技能培训。在进行工程实施之前，首先施工管理人员要对工程中使用的机械设备进行相关性能的了解，其次，在进行招工时，也要对进行工程设备操作使用的人员实行岗前培训，让施工人员熟悉手中的机械设备，了解其性能，使机械设备得到最大化的利用，确保工期能够按时完工。

（3）加强安全监督，确保施工过程的安全。对于市政道路桥梁施工的安全管理，主要有以下几个方面：①对施工人员的安全始终要放到第一位，在进行工程施工时，要时刻的强化施工人员的安全意识，要规避安全风险，经常对员工进行安全教育与培训的同时，还要对施工所用的工程设备以及施工现场进行检查，确保施工环境的安全。②加强对施工的建筑物进行安全测试，要定期地对所施工的建筑物进行全面的安全测试，防治在进行施工过程中出现建筑结构不达标准，使建筑物在后期使用过程中出现塌陷、断裂等现象，要确保建筑物能够达到预期的使用效果。安全是一切效益的根本，做好施工的安全管理，不仅可以节省工程的开支，还可以保证工程顺利完成。

（4）强化工程的质量问题。要严格掌控工程的质量，从以下几个方做好加强：首先，在进行施工之前就要让所有施工人员提升工程质量的认识，强化质量意识，在施工过程中要严格的按照相应的技术要求进行施工，对存在质量问题的施工环节，要及时上报解决，要做到质量不过关，就不往下进行工程。要明确承包单位的质量责任，签订质量保证书。其次，对进行施工所选用的施工材料进行质量监控，在道路桥梁施工中，钢筋、混凝土等施工材料也决定着工程质量的好坏，在进行施工材料质量监督时，要做好施工材料的选购、运输、保存等几个方面的问题，确保使用的材料能够达到工程的使用标准，在材料方面为施工提供最好的材料保障。

（5）做好施工成本的管理。对施工管理来说，做好施工现场管理的各方面问题不仅可以使施工进度、工程质量等方面得到保障，还可以使施工的投入减少，减少施工的经费投入，这样还可以使施工单位的在市场的竞争力增加。

5 结语

随着我国城市化的建设的不断推进，市政建设项目也会越来越多，作为市政单位，代表的就是国家，要严格地掌控施工进程，提升道路桥梁交通的质量，做好服务。加强施工过程中的管理，有利于提升工程的施工质量，这对人民的生命财产安全问题紧密相关，所以，做好施工管理责任重大，不容忽视。