景 浩

(中国石油天然气第六建设有限公司，广西 桂林 541004)

石油企业工程建设项目党支部作为企业党委最基层的党组织，充当着“毛细血管”的作用，党员在这里发挥先锋模范作用，带领群众攻坚克难，保障工程项目顺利推进。现阶段，面对新的形势，党建工作面临新的挑战。由于石油建设项目项目部所处环境已经发生了极大地变化，任务目标、工作条件和人的想法都变化了，具体表现在性情浮澡，厌恶艰苦创业，急功近利，热衷投机行为，对正确的人生价值标准感到困惑与迷茫。[1]所以，石油建设项目要想进一步加强党支部建设工作，就要以企业的经济效益为中心，有效地改革和创新相关工作。

一、“五加强”抓好石油建设项目党支部工作

十九大报告提出：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”[2]

二、加强政治功能建设，发挥支部堡垒作用

党支部建设是党建工作中最重要、最基本的环节。石油工程建设项目在党支部建设上，要坚持正确的政治方向，把政治放在首要位置，保证党的各项规章制度在基层党支部贯彻执行到位，保证党支部与上级党委步调一致。

一是要进一步建立健全党组织。工程项目流动性强，党组织存在弱化、边缘化等问题，选优配齐党支部班子，健全党组织关系，从组织上保证党的建设，选配好支部书记，打造“五好”班子。二是要建设学习型党组织，读原著、悟原理，加强马克思主义教育和习近平新时代中国特色社会主义思想学习，以先进的思想理念指导支部各项工作，营造人人学习、终生学习的好习惯。要利用好“三会一课”基本制度，将学习教育活动常态化、制度化，让党支部全体党员争做合格共产党员。三是要坚持群众路线，始终保持与群众的血肉联系。党支部的力量根植于广大的群众，党员干部要团结带领群众职工，围绕中心、服务大局，把项目各项工作提高到更高水平。

三、加强党建基础工作，落实“三会一课”制度

“三会一课”制度是党的组织生活的基本制度，是党的基层支部应该长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度，是我党经过长期实践证明的一种行之有效的党组织生活制度，是落实民主集中制的集中体现，是讨论党内事项的最佳平台，是可以系统学习党建理论的最佳载体，是党员行使权力的集中体现，落实好“三会一课”制度是石油建设项目党支部建设的基础。

四、加强领导班子建设，突出政治引领功能

要着力抓好石油建设项目领导班子建设，党政班子要团结和配合，班子成员要摆正位置，同心协力搞好班子建设。在班子中要突出政治引领功能，上级党组织的各项部署坚决完成，在进行“三重一大”决策时，要提前酝酿，坚持党的领导，坚持民主集中制，努力把项目班子打造成想干事、能干事、干成事、有担当的管理核心。对于基层群众反应突出的热点难点问题，要有担当，敢于下真功夫解决真问题。要学会换位思考，体察民情，做党员和群众“贴心人”。

五、加强项目文化建设，做好宣传教育工作

项目党支部文化建设是“补足精神之钙”的重要体现，项目党支部要根据项目特点，在传承发扬石油企业特有的“大庆精神”、“铁人精神”的基础上不断创新，对于基层党支部呈现的新的亮点，要学会总结提炼，对于先进典型要学习到位，对外宣传要充分展示支部风采，要学会挖掘本项目党支部的潜力和特质，总结成自己支部的精神文化，而且要直击精髓、通俗易懂、简单易记、朗朗上口，才能深入人心，广泛传播。

六、加强工会群团建设，构建和谐稳定项目

工会群团工作是凝聚人心和力量的较好方式，包括工会管理、团支部工作、企业文化、后勤生活、信访稳定、计划生育、离退休管理等各项工作。工会群团工作要紧密结合项目生产实际开展各项活动，激发石油建设项目广大员工工作积极性，维护员工经济权益，使石油建设项目“安全、质量、进度、效率、服务”等理念得以贯彻和实现，保证项目建设过程中和谐稳定，实现经济建设和精神文明建设齐头并进，共建共融。

石油工程建设项目是党的基层建设的重要组成部分，是石油企业进一步加强党的领导的重要阵地，也是深化国有企业改革的重要政治保障。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，只有提高政治站位，主动把项目党支部的建设摆在党和国家建设的大局中来谋划，摆在企业发展壮大的大局中来谋划，针对新时期基层党支部所展现的新挑战，出新招，才能有新作为，才能不断开创石油建设项目基层党支部建设的新局面。