李府员

[摘 要]文章首先对加强银行成本费用管理的意义进行阐述，从资金成本较高、管理方式不合理、缺少信息輔助平台、价值链效应不强等多个方面，对银行成本费用管理存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出银行成本费用管理中常见问题的处理对策。

[关键词]银行;成本费用管理;常见问题;对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.32.044

现阶段，随着我国银行机构面临的市场竞争不断加剧，在落实日常管理工作时，应对各项运营风险加以综合分析，并采取一系列管理对策，提升银行机构自身运营水平。在当前我国银行现代化管理理念逐渐深化的环境下，再加上银行内部组织框架的转变，给银行机构运营发展提供了良好发展前景。与此同时，银行机构在运营发展过程中，需清晰的认识到当前面临的竞争压力，强化风险管理，提升财务管理水平已成为迫切要求。鉴于当前银行成本费用管理存在的问题，采取对应处理对策，这对银行今后运营和发展有着重要意义。

1 加强银行成本费用管理的意义

鉴于当前银行在成本费用管理中存在的问题，应该结合不同问题采取对应措施，这样才能深化银行成本费用管理理念，在注重整体效益的同时，兼顾隐形成本，例如业务风险、运营活动中，加强银行成本费用管理，完善成本管理机制，将成本费用管理工作落到实处，让银行所有人员参与其中，优化成本费用管理方式，提升银行成本费用管理水平，给其创造理想的效益。……