[摘 要]高校属于较为特殊的机构单位，尤其是在我国高等教育逐渐普及开来的背景之下，其内部的财务管理控制工作对整个高校的发展都有着重要影响意义。经过实践调查研究，高校财务内部控制工作会因为社会环境、技术导入等方面造成一些风险问题的发生，所以各个高校财务部门需要有所警觉，通过对财务内部的运行全面控制管理，达成信息化管理的基本目标，更好服务于高校内部的协调管理工作。

[关键词]信息化管理;高校财务部门;内控分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.191

财务信息化管理要求高校在财务内控阶段，通过合理化的技术手段应用，逐步提升工作效率并减轻财务管理部门工作人员的负担。目前高校的财务管理部门已经认识到财务信息化管理的重要性，通过对信息化网络平台的建设，能够做好计算机技术、互联网技术之间的融合应用，配合财务管理软件以及大数据基础，建立一个全新的财务管理模式。针对目前高校财务内控阶段的运行效率管理，需要通过对财务信息化管理的目标确立，做好对影响高校财务内控的各项影响因素分析，通过相应的技术调控以及系统完善，给高校的长远发展进步奠定良好的基础条件。

1 高校财务信息化管理以及财务内部控制

财务信息化管理主要是通过计算机以及网络通信技术的应用，做好对财务管理的内部控制与引导，当高校扩招之后所面临现实影响问题相对较多，学生数量增多以及教师团队、后勤保障的细节要求增多，导致高校的财务支出以及成本预算逐渐增加，对于高校来讲是一种运营负担。……