周婕 周扬帆

[摘 要]我国电子商务领域的发展一直在稳步增长，市场上电子商务企业之间的竞争也十分激烈，为了确保电子商务企业在市场上占据一定的份额，那么应该注重电子商务的物流库存管理。文章就针对现今电子商务企业在物流库存管理中存在的问题，例如电子商务企业的供应商供货时间不符合合同要求，影响到电子商务企业正常的销售业绩，提出相应的解决措施。

[关键词]流程管控;电子商务;企业物流;库存管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.170

由于电子商务企业的运作特点，企业内部的库存运作一直是重要把控的环节，一旦企业的仓库储存出现问题，就会直接影响到电子商务企业的运行。电子商务交易中客户对于物流的要求越来越高，如果电子商务企业仓储较少、发货速度较慢就会引起客户信任危机，但是也不能过多，一旦仓库积压过多就会对企业的资金运转产生直接影响，因此电子商务需要保证库存管理流程的合理化，提高企业的物流库存管理效率。本文就针对现今电子商务企业在物流库存管理中存在的问题，提出相应的解决措施。

1 电子商务企业物流库存管理存在问题分析

电子商务相较于传统的商务活动会受到交易订单量不确定这个影响因素，对电子商务企业的库存有较高要求，一旦交易流量不稳会使仓库出入不稳定，企业的物流程序也会出现混乱，仓库内的管理失衡等诸多问题，而我国的电子商务相较于其他国家还处于发展的初期，电子商务企业的内部经营管理体系还不完善，管理制度也是较为粗放的管理模式，再加上很多的电子商务企业并没有意识到企业物流库存管理的重要性，就会引发以下一系列问题。……