项燕

[摘 要]中国虽然是一个“制造大国”，制造业规模名列世界第四位，仅次于美国、日本和德国，但从总体水平分析，我国还不是一个“制造强国”，光学超精密元器件的技术领域，还落后于先进国家三四十年，目前国家《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调要以新的发展理念推动发展，构建产业新体系方面，提出实施工业强基、智能制造两大工程，以加快建设制造强国。文章通过光学行业的财务绩效评价遇到的问题，提出光学制造企业的财务绩效评价的构建，最终通过财务绩效体系达到企业战略目标，更使中国光学制造业走向强国。

[关键词]现代光学制造企业;财务绩效评价;人员

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.063

1 现代光学制造企业财务绩效评价的背景

光学制造加工技术是制造技术的前沿技术，在尖端产品制造（光刻机）和现代武器制造（卫星）占有非常重要的地位，光学制造技术的发展，直接影响一个国家尖端技术和国防工业的发展，因此世界各国都极为重视，投入很大力量进行研究开发，同时实行技术保密，严格控制关键加工技术的出口。上海市信息投资股份有限公司根据国家战略需求，在2006年全面启动超精密制造企业的建设，投入资金1.7个亿，引进国外先进光学制造设备21台，其中世界仅有三台的QED磁洗变抛光机;能生产1/20-1/50波长的高精度设备;但由于国际对技术封锁，操作人员无法真正学到设备的制造加工技术，使企业引进的国外先进的光学制造设备的效率低、精度和稳定性差，工艺设计和操作技术水平无法完成设备本身加工的功能。……