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分析国有企业市场化用工改革要点

2019-01-13郝永富

中小企业管理与科技·上旬刊 2019年12期
关键词:国有企业

郝永富

【摘 要】论文首先分析了国有企业市场化用工的必要性,接着阐述了国有企业市场化用工流程及实施,最后总结了国有企业市场化用工改革要点,所得结论仅供参考。

【Abstract】This paper firstly analyzes the necessity of market-oriented employment in state-owned enterprises, then expounds the process and implementation of market-oriented employment in state-owned enterprises, and finally summarizes the key points of market-oriented employment reform in state-owned enterprises. The conclusions are for reference only.

【关键词】国有企业;市场化用工;派遣用工;改革要点

【Keywords】state-owned enterprises; market-oriented employment; dispatch workers; key points of reform

【中图分类号】F272.92;F276.1                                        【文献标志码】A                                              【文章编号】1673-1069(2019)12-0064-02

1 引言

通过分析可发现,当前国有企业用工存在着较大的问题,严重阻碍着企业的发展。通过积极进行用工改革,引入市场化用工这一形式,可实现国企人力资源的有效配置,促进其发展。

2 国有企业市场化用工的必要性

2.1 激励员工

为更好地激发国企员工,促使其具备创造性与经济性。国企需要始终以市场化的眼光去看待,建设完善的人才机制,主动积极培育人才,以此满足内部人才供需均衡,为企业创造可持续发展的机会。

2.2 提升竞争

我国当前处于十三五期间,企业之间的竞争较为激烈。国企通过实施人才培养机制,注重优秀人才引进,可实现企业核心竞争力的提升。

2.3 调整结构

国企员工老龄化现象较为严重,缺乏优秀人才,且人力资源结构矛盾较为突出。通过实施市场化用工,可改善国企内部人力资源结构,促进其发展。

2.4 迎合发展

国企本身遵循的是多元化的发展战略,缺乏的是多元化人才。企业为获得更好的发展,需要积极引进多元化人才,并做好人才储备,以此满足自身的多元化发展需求。

3 国有企业市场化用工流程及实施

3.1 程序流程

第一,组建专门的市场化用工领导团队,建设审核监督团队,以此保障市场化用工各项工作的持续开展。……

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