王永杰

【摘 要】为保证基层供电企业的供电过程更加安全、可靠，论文主张积极落实生产管理的各个细节，同时，针对电网建设的各个阶段进行合理规划，依照科学的方案，采取实际的行动，将规划与建设工作落实到实处。

【Abstract】In order to ensure that the power supply process of the grass-roots power supply enterprises is more safe and reliable， the paper proposes to actively implement the details of production management， and at the same time， make a reasonable plan for each stage of power grid construction， take practical actions according to the scientific plan， and implement the planning and construction work to the actual.

【关键词】基层供电企业;生产管理;电网建设;规划

【Keywords】grass-roots power supply enterprises; production management; power grid construction; planning

【中图分类号】TM715                                             【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）12-0036-02

1 引言

国家的电力体制改革被提上日程，随着社会经济的稳步发展，国家的生产力水平稳步提升，电力行业呈现出较为优良的发展势头[1]。作为国家社会的关键组成部分，电力行业的发展与人们的生产及生活建立起更为密切的联系，因此，应该主动关注人们对于电力行业提出的严格要求。基层供电企业的生产管理力度有待强化，需要积极地寻找合理的解决方案以处理相关的问题。

2 基层供电企业生产管理模式的基本概述

2.1 实际情况

现阶段，国家基层供电系统发展趋势较为优良，开始积极践行基本的模式标准，不断地变革组织结构，逐步地创新管理的模式。当前，基层供电企业确定了两项最为核心的管理目标，主要是生产管理及营销管理，在开展相应的工作时，应该明确不同管理工作的不同内容[2]。生产管理的目标就是逐步优化智能电网，在严格遵循统一原则的基础上，推动各级电网实现协调发展，坚持信息化和自动化的基本原则，使得结构趋向合理、布局得以完善的现代化供电体系得以建设起来。电力系统的实际发展进程中，多种限制因素的存在使其发展受阻，如技术问题、资金问题和人员问题等，这些因素都是导致基层供电企业发展受阻的根本原因。……