浅谈信息化时代下的人力资源管理
2019-01-13龚兰英
魅力中国 2019年32期
龚兰英
(廊坊市人力资源和社会保障局,河北 廊坊 065000)
一、人力资源管理在信息化应用中的适用领域
(一)基本信息
员工的信息有个人信息和工作信息之分。员工个人信息包括身高体重等,这是员工入职初期需要向公司提交的资料。对于在职员工要对具体工作内容进行分析,要了解每个员工工作的相同点和不同点。再根据企业这项工作的具体情况进行分析,看看哪些员工更能胜任这份工作,不同的员工适合不同的工作,不能合理激发员工的才能就是对人才的浪费。
(二)合同信息
员工在入职之后都会签就业合同,合同是对员工利益的保护,公司在员工工作期间不得违反劳动法随意辞退员工。员工签了合同就是企业的内部人员,需要保守企业内部机密和维护公司利益。合同对双方来说都是有好处的,所以企业同样也会收集整理企业的合同,那是因为管理层可以通过合同得到信息不断去完善人力资源工作,可以制定出更符合企业发展的合同。领导需要明了签订的合同上有哪些内容,通过合同上的不同情况分析得出员工之间的差异性,这样领导可以进行合理的调度和分工,让大部分员工找到适合自己的发展之路。人力资源管理信息化的推广施行是企业发展一大进步。
(三)薪酬信息
另外,人力资源管理也需要对员工的工资绩效发放负责。首先人力资源人员明白每个员工工资情况和绩效如何算,每个员工的薪资状况几个月是呈什么形式变化的,然后去分析一下这个员工目前的薪资待遇与工作任务量是否匹配。……
登录APP查看全文
