探究新常态下的国企组织管理变革
2019-01-13曹新兴
魅力中国 2019年28期
曹新兴
(湖北省宏泰国有资本投资运营集团有限公司,湖北 武汉 430077)
在新的发展形势下,进行变革、适应社会发展,这是国企发展进程中的重要途径和艰巨任务,也是增强自身的核心竞争力、促进自身快速进步的重要手段。对于国企企业的变革来说,在生产方式、研发团队以及管理制度等方面都需要进行变革,而以管理工作的改革最为重要。高效有序的管理工作,能够提升企业的生产效率、加快企业发展速度、保证企业的良好运行。
一、国有企业相关简介
国有企业指的是企业的资本所有权归属于国家,或者是国家对于企业的控制进行参与。一般来说,国有企业分为中央企业和地方企业。国有企业与一般性的企业相同,盈利性、商业性是其发展过程中的主要特点,这也是企业发展进步的重要标志。但是国有企业还具有公益性的特点,它能够对国家经济发展、宏观经济调控以及市场经济的运行等方面进行调和,保证社会经济能够又好又快地发展和进步。对于我国来说,国企经济师我国的经济发展进步的重要组成部分。
国有企业具备一些独特的特点,一方面来说,国有企业具有营利性与非营利性的特点。企业的发展,如果不能够达到营利的目标,那么这个企业的存在就失去了其本身的价值特点,因而国有企业是以营利为基本的发展目标的。但是同时,由于国有企业的公益性,决定了它需要承担相应的社会责任,投入公益事业、加强利民工作的推进。……
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