崔军军

（泊头市人力资源和社会保障局，河北 泊头 062150）

员工是单位的财富，工作需要员工共同来完成，尤其是那些被信任、被激励、有热情、有能力的员工。当员工进入最佳工作状态，再难的任务都能完成，没有全力以赴的员工，工作就难以有效推进。对于如何让员工如何进人最佳工作状态，很多单位采用的是激励机制，对于和激励机制同样重要的批评，往往采用得不多。其实，批评也是是思想政治工作的重要组成部分，善于运用批评，也是思想政治工作者和单位领导需要掌握的技能和技巧。

一、批评的目的

在对职工进行批评之前，一定要搞清楚为什么批评。表扬促进职工成长，批评激励职工进步，批评的目的不是为了批评而批评，而是指出职工做得不好的地方。在批评之前，必须认真思考一下，被批评的人在批评以后，会不会成长、进步？如果达不到这样的效果，这样的批评最好是暂不做，等思考清楚以后再进行。

二、批评的原则

在单位中，员工是平等的，如果仅仅只是批评下级，对上级的一些不正确的行为，不敢批评，这就违背了平等的原则。只有那些对上级领导一些不恰当行为及时提出批评的人，才有可能在批评职工时，让职工接受。如果仅仅只把眼睛盯着职工，对上级领导的错误的行为，不闻不问，这样的思想政治工作者，是不可能深人职工民心的。当然，批评上级的难度，比批评职工要因难得多，需要更多的学识，更为领导接受的方式，唐代魏征在批评李世民时，也经常采用艺术的方式