李殊

(华中师范大学，湖北 武汉 430079)

当代人力资源管理研究中，人才梯队指的是一个企业或组织为其生存和发展所储备的后备人才。人才梯队的建设旨在于通过有序的内部规划进行人才培养和发展，合理科学地对后备人才队伍进行开发和挖掘，力求搭建起专业契合，层次清晰，接替有序的人力资源库，为企业的各项事业发展提供人才保障。

一、人力资源开发理论

企业所需的资源中，人力资源是最重要的，它是指在一定时期内企业或其他组织成员所拥有的能够被企业利用，且对价值创造能够起到贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总和。管理学大师彼得·德鲁克认为，人力资源所具有的素质，是当前其他资源所没有的，即“协调能力，融合能力、判断力和想象力”。人力资源本身是一种可再生资源，而且是能动性资源，在经济活动中居于支配地位，物质资源作用的发挥需要人力资源的运用和推动，人力资源所独具的适应效应、张力效应和群力效应可以有效地提高物质资源的效能。因此，人力资源成为经济增长动力的内因。

人力资源的开发本质上是促使人力资源在企业中从“人力资源”向“人才资源”发展，尤其是知识经济时代，企业逐渐向知识密集型过渡，而人才资源往往与知识和技能紧密相关。利用人力资源开发的理论，提升人力资源的质量，使人力资源的使用更有效率，从而减少企业成本，还能提升企业的核心竞争力。……