朱晓鹏

(山西省阳泉市南煤集团治安保卫处，山西 阳泉 045000)

随着企业面临不断严峻的市场竞争环境，企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性，针对当前企业政工管理中的不足，要引起高度重视，利用创新来驱动政工管理工作的发展，建立完善的政工管理体制和机制，有效提升政工管理人员的工作素质，为企业未来的长远发展，奠定一个很好的基础。

一、企业基层政工工作问题与不足

在整体上来说，企业基层政工工作在开展中还是存在一些问题与不足，综合企业实际状况发现其主要问题集中在思想、管理机制以及人员素质三个方面，分析其存在的问题，可以为基层政工开展提供参考。

(一)思想认识不统一

项目投资决策是选择和确定投资行动计划，从技术上和经济上论证拟建项目的必要性和可行性。项目决策和项目制定关系到后期项目成本的合理性，是将项目预算控制在理想范围内的前提。科学的项目建设对拟建项目做出正确的决策，有利于后期方案的选择，从而选择最佳的投资方案，实现资源的合理配置，有效地支持项目建设阶段的财务分析和经济评价。

(二)缺乏完善的基层政工管理机制

企业在发展中，基层政工的管理机制直接影响工作的有效性。但是在整体上来说，个别企业缺乏完善的管理制度，导致基层政工工作流于形式，缺乏系统化管理，员工思想觉悟不高，对待工作散漫，缺乏责任意识与集体意识，不利于基层政工工作的开展，不利于各项工作的落实。……