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对新时期国有企业政工管理工作的几点思考

2019-01-13宋亚楠

魅力中国 2019年9期
关键词:政工国有企业政治

宋亚楠

(平顶山天安煤业股份有限公司供水分公司,河南 平顶山 467000)

引言

随着我国经济的飞速发展,许多企业尤其是国有企业在运行过程中暴露出的很多问题,通过实践证明只能运用思想政治工作来解决,而且也是解决问题的唯一途径,这向我们再一次印证了企业在追求经济效益的同时更应该重视政工工作,因为政工工作是企业更快、更好、良性发展的重要保障,在企业的发展进程中起着极其重要的作用。

一、做好政工工作对国有企业的重要性

国有企业作为国民经济发展的中坚力量,一切工作的根源在于人,做好“以人为本”需要国有企业做好思想政治工作,结合实际企业政工工作,就是要加强工作人员素质与专业技术对于提高企业经营效益和发展动力有重要意义。根据思想政治工作内在规则,拓展政工人员在改革发展过程中的具体工作,促进政工人员素质全面提升,要建立一支经得起考验的政工队伍,就必须加强队伍自身全面的素质。新时代的政工队伍不仅要面对国内迅速多变的经济形势,而且要在思想政治工作上让所有员工都朝着企业的目标去努力,关键在于政工队伍的力量。政工干部作为国有企业了解企业员工思想动态,引导员工塑造积极向上价值观的重要媒介和手段,其作用显而易见。

二、国有企业政工工作容易出现的问题

(一)以经济效益为中心所导致的国有企业政工工作地位下降

改革开放以来,在国有企业中一度将经济效益的增长做为企业发展的唯一标准,但国有企业的新问题也随之出现,最终导致不少国有企业在短期辉煌后,急速退出了历史舞台。回想在经济落后的年代国企所呈现的人人都能够为企业的发展“舍小家为大家”的行为,反思我们在经济发展过程中的缺失,我们失去的恰恰就是属于精神上的东西。党的十九大报告指出:“人民有信仰,国家有力量,民族有希望。”这也正是我们企业政工工作的内容。可见一味抛开政工工作,认为政工工作不足以带来经济效益,正是最终导致国有企业经济发展停滞的一个重要原因。

(二)政工工作方式相对传统落后

因为政工工作者不能够提高对自己工作的重视度,甚至不知道为什么要施展工作,就导致了工作过程中的马虎和敷衍,程式化、走过场,也不愿意采取一些更加深入人心的方法。政工工作仍旧遵循的老旧的方法,没有任何发展和创新,已经不能够跟上时代的步伐。在这种背景下,不能够提升对政工工作的积极性,成果也就很差。现代管理体制下急需的是讲政治、懂经营、会管理的复合型人才,而目前国企政工人员仍有一大部分综合素质低,工作方法陈旧,难以为企业发挥实实在在的作用。

三、新时期国有企业政工管理工作思考

(一)加强政工干部思想政治教育建设

为了要提升政工工作者的水平,第一步要做的是在进行招聘的时候做出严格的把关,提升招聘门槛,将那些水平过低的人员筛选掉,选择思想觉悟较高的工作人员,根据职位的需要,选择文化素养以及专业能力相对较高的人,才能够充分达到新时期公司发展对于政工工作的需要。另外,要增强政工人员的思想政治教育,保证这一集体跟进时代的步伐。进行定期的思想培训和能力考察,保证整个团队的高效性,提高政工工作者的思想觉悟和政治水准。

(二)断创新政工工作方法

政工工作的开展需要深入基层、深入实践,多方了解职工的所思所想,耐心倾听职工在工作、生活方面的个人情感诉求,真正做到与员工手牵手、心连心,同时也要让广大职工积极参与到政工工作中来,充分发挥国有企业自身的监督管理职能,从多方面提升政工工作质量,切实发挥政工工作的教化作用。

(三)以活动为载体,寓教于乐

长期以来企业的政工工作是枯燥无味的,要彻底改变这种局面,就要以群众喜闻乐见的形式开展丰富多彩的政工活动,将思想工作寓于愉悦的文娱活动之中,让政工工作轻松愉快,让企业文娱活动更有意义。把企业政工工作与文化活动相结合,将企业文化的导向性、激励性发挥到最好水平,也就实现了政工工作促进企业发展的作用。

(四)提高政工工作人员的基本素养

公司思想政治工作的完成必不可少的一个点就是政工干部团队,要是他们对于政工工作不能够打起百分之百的积极性,能力水平上比较欠缺,就无法高效高质的完成政工工作。因此上级领导和相关部门应该增强对政工人员的思想素质教育,借助按时的培训活动以及学习交流等使得员工能够更加具体全面的得到锻炼和学习,尤为强调的是应该增加对于当代新的理念、思维方式等内容的拓展学习,这就要求政工工作者应该有更高的行为标准和更严格的做法要求,使得这些人知道在当前情况中应该采用怎样的方法、策略,应该学习哪些知识、理念,积极地更新方法,跟进时代的步伐。只有这样才能保证思政工作良好的进展,保证活动的高效率、高质量,更好地提升员工的思想觉悟和工作积极性。

(五)不断完善考核机制

考核是推动工作顺利实施的有效手段。做好国有企业政工工作的考核管理,可通过公开考核内容、明确考核方式、奖惩结果兑现等渠道推进。如何制定一套科学高效的政工工作管理体系,有效激励政工管理干部的激情,需要各企业根据自身实际因地制宜去实施。

结束语

对国有企业来说,政工工作直接影响到企业的发展进程,因此,在实际工作中,国有企业必须高度重视政工工作,提高政工工作人员的综合素质,同时提升国有企业政工工作人员创新,全面推进企业政工工作人员的思想改革,为实现国有企业的良好发展奠定基础。

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