杨海

(新景矿煤业有限责任公司，山西 阳泉 045000)

第一个转变就是由弱向强的转变。在当今的新形势之下，所有的国有煤矿企业都需要对自身的党政建设工作做出改变，要摒弃传统保守的思想，以积极开放的心态，对当下形势和职业重新进行判断，摆脱传统的政治学习思维的禁锢，避免出现浮于表面的现象。要秉承积极的态度寻找合理的措施应对国有企业党政工作的建设存在的问题，从薄弱环节做起，慢慢的做大做强，积极调用各方有利资源，处理好内部关系，以最快的脚步构建起党政建设的大格局。现在的党政活动的地点很多，像是党员服务中心、党员活动室等都可以作为党员的开展各项活动，建立共享资源型的全新生活方式，真正意义上实现逐步增强，将基层的党政建设工作推向更高的平台。

第二大转变就是由大到小的转变。现在的煤矿企业的党政基层组织在建设工作的定位上非常明确，在宏观定位上，核心在以推动发展与服务人民群众为基准，将和谐共建作为基本的职业准则。目前在建设队伍方面，始终坚持的是科学发展的原则，一切工作的着力点都是为了促进中心工作的尽早完成，而将提升党员队伍的素质作为一个关键环节，锻炼出良好的作风。从微观的角度来看，需要关注职工的个人状况，帮助职工们处理好生活和工作的遇到的难事，力求将事情办好，本着脚踏实地的原则，从职工的立场看待问题，帮助他们解决一些困难，这就是所谓的由大向小的转变。……