钢结构焊接工程技术要点及质量控制技术分析

2019-01-12冀超

魅力中国 2019年23期

冀超

（身份证号：1309841989****5711）

空间设计变得越来越美丽，钢结构是复杂的，复杂的结构，钢结构，大厚度也逐渐从低碳钢材料开发新合金钢等金属材料，铸钢，和一些新型的焊接过程中，出现的一个革命性的发展，迫切需要焊接施工工艺要求施工单位完全掌握钢结构的变化，实现了焊接对钢结构形成的特殊性，分析了焊接结构的优缺点，重点控制焊接施工工艺，确保焊接质量。

一、钢结构主要优缺点分析

（一）钢结构的优势分析

钢结构在机械工程行业中具有许多优点：钢结构施工速度快，可以流水线作业，需要能够模块化生产，提高钢结构安装的方便性，工程施工中合理使用焊接结构可以有效提高经济效益和市场竞争力。作业环境要求低，对于某些环境条件，如室外、水下、高空均可进行施工。此外，焊接结构可以回收，钢材可以回收，这有助于节省施工成本。与传统结构相比，钢结构不仅性价比更高，而且更加环保，符合国家节能减排的要求。

（二）钢结构的劣势分析

在工程施工过程中，使用强度明显改善与钢结构将有助于工程、钢结构项目中越来越发挥重要的作用，但钢结构的优点同时，有许多缺点，其中，钢结构具有良好的热性能，相对于其它材料，钢结构的导热系数高，因此，钢结构一旦遇到热源，这是有一定风险的。钢铁熔点值问题不容忽视，最大价值一旦达到熔点时，钢结构会逐渐融化，会影响结构的强度和刚度，性能将明显下降，直接影响结构的质量，甚至可能导致工程安全威胁，所以员工在钢结构施工方案的过程中应确保防火措施，避免钢结构在火灾危险。此外，作为一个弱点是钢结构钢结构耐蚀性不强，高铁含量的钢结构材料，本身并不具有较高的耐腐蚀能力，其中，铁和钢结构的空气与水和氧气产生氧化反应，会导致钢结构锈蚀，锈蚀后结构性能急剧下降。

二、钢结构焊接施工难点分析

（一）人员能力匹配性不足

一些小型企业对焊接不够重视，长期雇佣没有操作能力的人员从事焊接工作，给工程质量带来了巨大的隐患。技术人员缺乏设计经验，理论水平高但缺乏实践能力，焊接结构的性能和强度分析不够，产品设计中存在先天缺陷。这些人员的能力与其岗位的不匹配，对钢结构焊接的安全可靠性产生了负面影响。

此外，钢结构焊接过程中没有统一的标准，不同区域的焊接标准也不尽相同。一些行业将使用外国技术和雇用外国承包商来进行该项目的建设。国外标准和国内标准在转换过程中会出现误差，影响焊接钢结构的最终质量。

（二）焊接过程的控制

对钢结构、焊接是最无法控制的因素，在某些行业，焊接是特殊过程控制，所有重要的焊接参数对焊接过程进行严格有效的控制，确保过程符合要求的过程，以避免异常事件影响焊接质量，保证焊接过程的一致性和质量控制。

三、钢结构焊接质量控制主要措施分析

（一）提高操作人员能力水平

为了有效提高钢结构的焊接质量，对于目前钢结构焊接，有必要提高焊接人员的质量意识。其次，根据焊接结构的不重要程度来匹配相应的操作人员资质。

目前，一些单位要求高的焊接质量，焊接进行专业培训运营商之前他们的帖子，这样他们不仅有基本的焊接技能，而且还可以进行有针对性的培训根据焊接产品的特点，以满足产品焊接的要求。例如，在美国的航空工业中，焊接操作员在担任焊接产品的岗位之前，只有通过对模拟零件的操作评估后，才能焊接实际产品。

同时，为了确保焊接操作人员的操作水平，系统采用了焊工技能水平，从焊接结构、焊接技能的重要性高、低两个维度，是重要的焊接结构分配给操作技能的高焊接操作，焊接结构分配一般低焊接操作技能的操作，这样，可以达到人们使用它，而且还受到高技能人员高收入的积极刺激，焊接操作工的能力得到提升。

（二）提高技术人员的管理水平

在焊接结构施工中，焊接质量的持续稳定取决于焊接技术人员优秀的焊接设计能力和良好的工艺管理水平。这需要在许多地方征聘、选择和培训技术人员。

要提高技术人员的进入门槛，技术人员的招聘应事先做好计划，从人员的个性、兴趣、地域特点、专业方向等方面进行考核，才能有效地使技术人员进入。

在本单位技术人员的选择，应当兼顾他们的专业素质，对工作的热情和责任心，和人事部门应认真评估员工，包括那些拥有积极工作，正确的态度，丰富的经验、卓越的技术和强烈的责任感。

加强钢结构施工人员的技术培训，通过技术培训活动，鼓励员工掌握钢结构施工技能和知识，只有这样，来发现和解决现场施工问题，提高焊接结构性能，确保整个施工的质量，从而有效地保证项目经济效益和市场竞争力。目前，许多单位的技术培训还只是形式上的，这主要是由于对教师队伍建设不够重视。

（三）加强过程管理

焊接前应制定完整的焊接工艺，并根据焊接要求提出具体的要求，如设备、易耗品、初步尺寸准备等，以避免焊接过程中准备不足。根据焊接人员的能力水平，制定合理的焊接工艺参数，合理设计焊接验收标准；做好异常事件处理程序的规划，降低质量、生产波动，使项目有序推进；建立适当的评价标准，通过有效的评价标准，科学合理地对项目进行评价。